【2011 年案例】问：1. 安装公司项目部在履行设备采购合同时主要有哪些环节？

某安装公司总承包了一大型压缩机组设备安装工程，合同约定：安装公司负责大型压缩机组设备采购、施工和试运行工作，合同总额为 5000 万元，工期为 12 个月。在压缩机组设备采购之前，业主要求安装公司按其指定的供货商进行采购，被安装公司拒绝，安装公司按照市场公平竞争和优选厂商的原则，就压缩机组的型号、规格、技术标准、到货地点、质量保证、产品价格与供货商签订了设备供货合同。
安装公司项目部进场后，对设备基础的强度、沉降和抗振性能检验，符合安装要求。
压缩机组运达施工现场，项目部人员对设备进行了开箱检查验收合格，安装人员按照施工进度计划的安排和设备安装程序进行了安装就位、找正调平，设备安装精度达到设计要求。
在联动试运行前，设计单位编制联动试运行方案，安装公司项目部建立联动试运行组织，项目部人员、技术、物资及环境等条件均符合试运行要求。在设备联动试运行前，被监理否定，要求整改合格才能进行联动试运行。
问题：
1、分析该压缩机组适宜采用哪种采购方式?
2、安装公司拒绝业主指定供货商的做法是否正确?说明理由。
3、设备基础检验中哪些内容达不到要求会影响设备的安装精度?
4、分析监理否定安装公司设备联动试运行的理由。

【2014 年案例】背景资料：某安装公司承包一商场的建筑电气施工，工程内容有变电所、供电干线、室内配电盒电气照明。主要设备有电力变压器、配电柜、插接式母线槽（供电干线）、照明电气（灯具、开关、插座和照明配电箱）。合同约定设备、材料均由安装公司采购。安装公司项目部进场后，编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度及劳动力计划（见下表）。采购的变压器、配电柜及插式母线槽在5 月11 日送达现场，经二次搬运到安装位置，施工人员依据施工方案制定的施工程序进行安装，项目部对施工项目动态控制、及时调整施工进度计划，使工程按合同要求完成。



问：计划调整后的7 月下旬每天安排多少施工人员？施工人员配置的依据有哪些？

某机电安装公司采用EPC 方式承包了一项石油化工工程，在设备订货采购阶段，该机电安装公司通过投标询价向某设备制造厂订制了一批塔、容器类非标设备，包括3 台分段到货的塔和8 台整体到货的卧式容器。安装公司项目部采购部门对该批非标设备进行了监造，编制了监造大纲。监造大纲内容有：（1）监造计划；（2）进行控制和管理的措施；（3）
监造过程。并派出了监造工程师驻厂监造。按照设备采购合同，塔、容器分批到货。第一批到货设备是2 台分段到货的分馏塔，运抵施工现场后，安装公司项目部组织相关质检、技术人员进行了现场验收。在检查验收设备时发现分馏塔存在较多缺陷，包括：表面焊接缺陷如凹陷、焊瘤、飞溅等严重；塔体外表面有划痕、敲击伤痕等损伤，表面有锈迹，内部有积水腐蚀现象，分段处的端口有多处凹凸不平的撞击损伤。建设单位表示不能通过验收，设备应给予报废。在对缺陷进行检查、鉴定后，监理单位提出，现有缺陷可以得到处理，构不成设备报废，由于安装工程需要，建议采取“紧急放行”措施，该塔进入安装程序。对存在的质量问题进行整改处理。
安装公司项目部采购部门吸取了教训，修订了非标设备制造过程监造质量控制要点，加强了后续非标设备的监造工作，使后续出厂的设备质量符合质量要求。
问题
1．背景中监造大纲还需补充哪些内容？
2．分段到货设备的现场验收主要有哪些检查检验项目？
3．本次“紧急放行”的依据是什么？对工程施工有什么实际作用？
4．非标设备制造过程监理质量控制要点有哪些？

【2011 年案例】问：对4000t 压机基础还应提供哪些合格证明文件和详细记录？

【2013 年案例】问：项目部在施工阶段应如何控制成本？

某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程，并签订了施工承包合同。工程的主要内容有：静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等，其中合成塔属于压力容器，由容器制造厂运至施工现场，机电安装公司整体安装。工程准备阶段，施工设计图纸已到齐。该公司组织编制了施工组织总设计，并根据工程的主要对象，项目部编制了施工方案。
问题：
1.机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些？
2.本工程至少应编制哪些主要施工方案？
3.机电安装公司至少取得何种特种设备许可才能从事合成塔的安装工作？
4.合成塔在安装前应向哪个机构履行何种手续？

【背景资料】
A安装公司承包某大楼的空调设备的智能监控系统安装工程。主要监控设备有现场控制器DDC、电动调节阀、电动风阀驱动器（驱动风阀）和温度传感器（水管型、风管型）等。大楼的空调工程是B安装公司承包施工。合同约定：全部监控设备由A公司采购，但其中电动调节阀和电动风阀驱动器由B安装公司安装，空调系统的调试由两家公司共同负责。
A安装公司项目部进场后，依据B安装公司提供的空调工程施工组织设计、空调工程施工方案、变风量空调机组监控设计方案（见图）和空调工程施工进度计划（见表）等资料，编制空调监控设备的施工方案、监控设备施工进度计划和监控设备材料采购计划。因施工场地狭小，为减少仓储保管，A安装公司项目部在制定的监控设备材料采购计划时，考虑集中采购与分批到货的采购计划，要求设备的采购计划涵盖空调工程施工的全过程，使设备材料采购计划与施工进度合理搭接，处理好它们间的接口管理关系。
A安装公司在监控工程实施过程中，积极与B安装公司协调，及时调整偏差，使监控工程的施工符合空调工程的施工进度计划，A安装公司和B安装公司共同实施对通风空调系统的联动试运行调试，使空调监控工程按合同要求完工。变风量空调机组监控示意图如图所示。


【问题】
1.项目部在编制监控设备采购计划时应注意哪些市场现状？
2.A安装公司项目部制定的空调监控设备进度计划在实施过程中会受到哪些因素的制约？
3.电动调节阀最迟到货时间是哪天？安装前主要检验内容是哪几项？
4.写出铂温度传感器（风管型）的安装起止时间及连接到现场控制器的接线电阻要求。
5.空调机组联合试运转调试由哪个安装公司为主组织实施，变风量空调机组联合试运转调试中主要检测哪些参数？

【背景资料】
某安装公司承包一演艺中心的空调工程，演艺中心地处江边(距离江边100m)，空调工程设备材料：双工况冷水机组(650Rt)、蓄冰槽、江水热源泵机组、燃气锅炉、低噪声冷却塔(650t／h)、板式热交换机、水泵、空调箱、风机盘管、各类阀门(DN20～DN700)公称压力1．6MPa、空调水管(DN20～DN700)、风管、风阀及配件(卡箍、法兰)等由安装公司订立采购合同。
安装公司项目部进场后，针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工方法。并明确了施工方法的内容。江水热源泵机组利用江水冷却，需敷设DN700冷却水管至江边，DN700冷却水管道的敷设路径上正好有一排千年古树，方案中选择非开挖顶管技术，并分包给A专业公司施工。空调水管需化学清洗并镀膜，分包给B专业公司施工。安装公司向专业公司提供了相关资料，负责现场的管理工作，确保专业公司按批准的施工方案进行施工。
按施工进度计划，安装公司项目部及时与供货厂商联系，使设备材料运到的现场时间与施工进度配合，以满足施工进度要求。设备材料到达施工现场，按规定对设备材料进行检验，其中对阀门重点检验。空调工程按施工程序实施。空调设备安装后，进行管道、风管及配件安装调试，空调工程按要求完工。
【问题】
1．安装公司项目部履行设备采购合同主要有哪些环节?
2．A、B专业公司进场后，安装公司项目部应做哪些工作?
3．本工程要编制哪几个新技术的施工方案?方案中的施工方法应有哪些主要内容?
4．指出DN700阀门压力试验的合格标准。
5．空调供回水(冷热水)主管需与哪些设备连接?DN100以上空调水管与设备可采用哪种连接方式?

【2011 年案例】背景资料：……安装公司项目部进场后，针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工方法，并明确了施工方法的内容，江水热源泵机组利用江水冷却，需敷设DN700mm 冷却水管至江边，DN700mm 冷却水管道的敷设路径上正好有一排千年古树，方案中选择非开挖顶管技术，并分包给A 专业公司施工。空调水管需化学清洗并镀膜，分包给B 专业公司施工。安装公司向专业公司提供了相关资料，负责现场的管理工作
问：A、B 专业公司进场后，安装公司项目部应做哪些工作？

一、背景
某安装公司承包一水处理厂的设备安装工程，安装公司负责设备的采购、施工(PC合同)，合同工期为365天(2013年1月1日~2013年12月31日)。合同签订后，因建设单位在征地环节上出了问题，施工场地延后3个月才交付给安装公司，所以建设单位将合同开工时间延后到2013年4月1日。
安装公司项目部进场后，因订购的φ200×7mm钢管无法按时到货，向建设单位申请项目工期增加30天，建设单位不同意安装公司的合同工期增加申请，并有偿提供了库存的φ200×5mm钢管，安装公司项目部将这批管子在未经检验的情况下，直接用于工程设备安装，监理工程师发现后，拒绝对本项目验收签字。
水处理厂的设备安装工程在2014年3月11日完成后，建设单位未经工程验收及竣工结算就投入使用。水处理厂使用10天后，发现工程存在φ200×5mm钢管变形、焊缝渗漏等严重质量问题，只能停止使用。建设单位要求安装公司维修，安装公司要求先进行工程竣工结算后，再进行维修。
二、问题
1．建设单位驳回安装公司的做法是否正确?提供的φ200×5mm钢管能否用于设备安装工程?分别说明理由。
2．送达施工现场的管道材料和元件应检验哪些内容?
3．用“三检制”分析，管道焊缝渗漏是在哪些质量管理环节上存在问题?
4．计算本项目的实际施工工期是多少天?说明理由。
5．安装公司要求是否合理?说明理由。

【2012 年案例五】1.按《特种设备安全法》规定，锅炉安装前项目部书面告知应提交哪些材料才能开工？

1．企业组织结构内部不协调主要有哪些表现？可采取哪些组织结构整合的对策？[2011年5月二级真题]

【背景资料】
A 安装公司承包某大楼的空调设备的智能监控系统安装工程。主要监控设备有现场控制器 DDC、电动调节阀、电动风阀驱动器（驱动风）和温度传感器〈水管型、风管型〉等。大楼的空调工程是 B 安装公司承包施工，合同约定：全部监控设备由 A 公司采购，但其中电动调节阀和电动风阀驱动器由 B 安装公司安装，空调系统的调试由两家公司共同负责。A 安装公司项目部进场后，依据 B 安装公司提供的空调工程施工组织设计、空调工程施工方案、变风量空调机组监控设计方案和空调工程施工进度计划（见下图）等资料，编制空调监控设备的施工方案、监控设备施工，进度计划和监控设备材料采购计划。因施工场地狭小，为减少仓储保管，A 安装公司项目部在制定的监控设备材料采购计划时，考虑集中采购与分批到货的采购计划，要求设备的采购计划涵盖空调工程施工的全过程，使设备材料采购计划与施工进度合理搭接，处理好它们间的接口管理关系．A 安装公司在监控工程实施过程中，积极与 B 安装公司协调，及时调整偏差，使监控工程的施工符合空调工程的施工进度计划，A 安装公司和 B 安装公司共同实施对通风空调系统的联动试运行，使空调监控工程工程按合同要求完工。
【问题】

1．总工期为多少天？电动调节阀最迟的到货时间是哪天?指出温度传感器（风管型）可以安装的起止时间。
2．A 安装公司项目部制定的空调监控设备进度计划在实施过程中会受到哪些因素的制约?
3．空调机组联合试运转调试由哪个安装公司为主组织实施？空调监控系统功能如何检测？
4．B 公司安装风口时主要跟那个单位协调？协调的具体内容主要是哪些？

　　A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能等工程，合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司对货物采购做了详细策划和计划，要求设备采购计划涵盖该大楼机电工程施工全过程。要求项目部加强采购合同履行环节监管，并强调材料到达施工现场要验收确认后入库。
　　工程施工过程中，A安装公司检查发现，大楼的照明配电箱内线路混乱，标识不清，中性线和保护接地线均铰接在一起，严重不符合要求；检查通风空调工程施工时，发现风机安装也存在较大问题，叶片转动不够灵活，风机有较大振动和噪声。
　　对施工过程中发现的问题，安装公司及时采取措施整改，工程完工后，顺利通过建设单位的验收。
　　问题：
　　1.该材料采购合同的履行环节主要内容有哪些？
　　2.项目部在编制监控设备采购计划时，如何才能涵盖施工全过程？
　　3.针对背景资料中出现的问题，说明照明配电箱安装的技术要求。
　　4.风机安装应符合哪些规定？