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下列成本管理运用的方法中，属于项目成本计划编制方法的是（）。A.比较法 B.因素分析法 C.相关比率法 D.成本习性法

题目
下列成本管理运用的方法中，属于项目成本计划编制方法的是（）。

A.比较法
B.因素分析法
C.相关比率法
D.成本习性法
相似考题

1.以下属于项目成本管理的过程有:()A、资源计划编制B、成本估算C、成本预算D、成本控制

2.在项目成本计划编制方法中，工程项目计划成本一项目变动成本总额+项目固定成本总额，属于（）。A.施工预算法 B.成本习性法 C.清单测算法 D.成本核算法

3.成本控制的方法有（ ）。A.以目标成本控制成本支出 B.以成本计划编制控制成本支出 C.以施工方案控制资源消耗 D.用净值法进行工期成本的同步控制 E.运用目标管理控制工程成本

4.运用成本法评估时，下列方法中属于实体贬值测算方法的是（ ）A．成本市价法B．规模经济效益指数法C．类比调整法D．观测法

更多“下列成本管理运用的方法中，属于项目成本计划编制方法的是（）。”相关问题

  • 第1题：

    下列措施中，不属于施工成本目标控制的方法是的（ ）。

    A.以目标成本控制成本支出
    B.合理配置施工人员
    C.用净值法进行工期成本的同步控制
    D.运用目标管理控制工程成本

    答案：A
    解析：
    施工成本目标控制的方法包括：合理配置施工人员；用净值法进行工期成本的同步控制；运用目标管理控制工程成本。

  • 第2题：

    下列属于成本计划编制依据的有（ ）。

    A.招标文件
    B.合同文件
    C.项目管理实施规划
    D.拟采取的降低施工成本的措施;
    E.类似项目的成本资料

    答案：B,C,E
    解析：
    2020/2019教材P79
    成本计划编制依据应包括下列内容：(1) 合同文件。(2) 项目管理实施规划。(3) 相关设计文件。(4) 价格信息。(5) 相关定额。(6) 类似项目的成本资料。

  • 第3题：

    下列选项中不属于成本控制的方法的是（　）。
    A、以目标成本控制成本支出
    B、以成本计划编制控制成本支出
    C、以施工方案控制资源消耗
    D、用净值法进行工期成本的同步控制


    答案：B
    解析：
    本题考查的是公路项目施工成本目标的控制。成本控制的方法有：以目标成本控制成本支出、以施工方案控制资源消耗、用净值法进行工期成本的同步控制、运用目标管理控制工程成本。参见教材P390～393。

  • 第4题：

    下列施工管理文件中，不属于成本计划编制依据的是( )。

    A、合同文件
    B、相关设计文件
    C、项目管理实施规
    D、项目总概算

    答案：D
    解析：
    2018版教材P80
    施工成本计划编制依据应包括合同文件、项目管理实施规划、相关设计文件、价格信息、相关定额、类似项目的成本资料

  • 第5题：

    某项目运用月(季)度成本分析方法对施工成本进行分析，拟需要了解成本管理的薄弱环节，应该采用的方法是( )。

    A、通过实际成本与预算成本的对比
    B、通过实际成本与目标成本的对比
    C、通过对各成本项目的成本分析
    D、通过对技术组织措施执行效果的分析

    答案：C
    解析：
    2018版教材P109

    (二）月（季）度成本分析：( 3 )通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。

  • 第6题：

    “ABC”分析方法的优劣论述错误的是（）

    • A、运用“ABC”分析方法可以识别对公司总成本影响最大的产品和项目
    • B、运用“ABC”分析方法对A、B、C类物品都能提高成本的管理绩效
    • C、运用“ABC”分析方法的重心集中于采购成本
    • D、运用“ABC”分析方法对B、C类物品提高成本的管理绩效收效甚微

    正确答案:B

  • 第7题：

    下列不属于项目成本管理的内容的是：（）

    • A、成本估算
    • B、成本预算
    • C、时间控制
    • D、资源计划编制

    正确答案:D

  • 第8题：

    项目计划编制方法是指导项目团队制定项目计划的结构化方法。你正在为公司开发一个项目计划编制方法，你想让这个方法既包括“硬”工具又包括“软”工具。以下哪一项是“软”工具的实例？（）

    • A、项目管理软件
    • B、一个持续的改进目标
    • C、简短的启动会议
    • D、成本会计代码

    正确答案:C

  • 第9题：

    中国项目成本管理的主导方法是（）

    • A、全过程的项目成本管理方法
    • B、全生命周期的项目成本管理方法
    • C、全面项目成本管理的方法
    • D、全要素项目成本管理的方法

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    中国项目成本管理的主导方法是（）
    A

    全过程的项目成本管理方法

    B

    全生命周期的项目成本管理方法

    C

    全面项目成本管理的方法

    D

    全要素项目成本管理的方法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    成本管理是企业管理学中一个重要内容，在施工项目成本管理中，可以运用（）。
    A

    预测与决策方法

    B

    目标管理方法

    C

    量本利分析方法

    D

    建立激励机制方法

    E

    价值工程方法


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列不属于项目成本管理的内容的是：（）
    A

    成本估算

    B

    成本预算

    C

    时间控制

    D

    资源计划编制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列选项中，属于成本计划编制依据的是（）。

    A.合同文件
    B.招标文件
    C.项目管理实施规划
    D.相关定额
    E.类似项目的成本资料

    答案：A,C,D,E
    解析：
    成本计划编制依据包括：
    （1）合同文件；
    （2）项目管理实施规划；
    （3）相关设计文件；
    （4）价格信息；
    （5）相关定额；
    （6）类似项目的成本资料；

  • 第14题：

    下列施工管理文件中，不属于成本计划编制依据的是（）。

    A.合同文件
    B.相关设计文件
    C.项目管理实施规
    D.项目总概算

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P79
    施工成本计划编制依据应包括合同文件、项目管理实施规划、相关设计文件、价格信息、相关定额、类似项目的成本资料

  • 第15题：

    某项目在成本分析中，运用月（季）度成本分析方法对施工成本进行分析时，发现人工费、机械费和间接费等项目大幅度超支，拟需要了解成本管理的薄弱环节，应该采用的方法是( )。

    A、通过实际成本与预算成本的对比
    B、通过实际成本与目标成本的对比
    C、通过对各成本项目的成本分析
    D、通过对技术组织措施执行效果的分析

    答案：C
    解析：
    2018版教材P109
    (二）月（季）度成本分析( 3 )通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。

  • 第16题：

    工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划编制；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其顺序为（　　）。

    A、①→③→②→⑤→④
    B、①→②→③→④→⑤
    C、①→③→④→②→⑤
    D、①→④→②→③→⑤

    答案：A
    解析：
    2018版教材P72

    施工成本管理的任务主要包括：成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核

  • 第17题：

    由厂部直接编制全厂成本计划的方法，是采用（）。

    • A、一级成本计划编制方式
    • B、分级成本计划编制方式
    • C、一级与分级相结合的成本计划编制方式
    • D、独立成本计划编制方式

    正确答案:A

  • 第18题：

    下列不属于项目质量保障方法的是：（）

    • A、项目核检方法
    • B、项目审计方法
    • C、项目成本效益方法
    • D、项目改进与提高方法

    正确答案:C

  • 第19题：

    成本管理是企业管理学中一个重要内容，在施工项目成本管理中，可以运用（）。

    • A、预测与决策方法
    • B、目标管理方法
    • C、量本利分析方法
    • D、建立激励机制方法
    • E、价值工程方法

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题：

    项目成本管理的理论和方法包括（）。

    • A、全过程的项目成本管理理论和方法
    • B、全生命周期的项目成本管理理论和方法
    • C、全面项目成本管理的理论和方法
    • D、全要素项目成本管理的理论和方法E全员项目成本管理的理论和方法

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    单选题
    项目计划编制方法是指导项目团队制定项目计划的结构化方法。你正在为公司开发一个项目计划编制方法，你想让这个方法既包括“硬”工具又包括“软”工具。以下哪一项是“软”工具的实例？（）
    A

    项目管理软件

    B

    一个持续的改进目标

    C

    简短的启动会议

    D

    成本会计代码


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列分析方法中，不属于专项成本分析方法的是(    )。
    A

    成本盈亏异常分析

    B

    管理费分析

    C

    工期成本分析

    D

    资金成本分析


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    下列工具方法中，不属于成本管理领域应用的管理会计工具方法的是(    )。
    A

    作业成本法

    B

    管理成本法

    C

    标准成本法

    D

    变动成本法


    正确答案： A
    解析：

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