根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），下列不属于项目管理机构负责人的职责有（ ）。A.主持项目管理机构工作 B.对各类资源进行质量监控和动态管理 C.组织或参与评价项目管理绩效 D.组织或参与编制项目管理规划大纲

2020版教材P34页
4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:
?1.项目管理目标责任书中规定的职责;
?2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;
?3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;
?4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;
?5.对各类资源进行质量监控和动态管理;
?6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;
?7.建立各类专业管理制度，并组织实施;
?8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;
?9.组织或参与评价项目管理绩效;
?10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;
?11.按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;
?12.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;
?13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;
?14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

项目经理应履行下列职责：
（1）项目管理目标责任书中规定的职责；
（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；
（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；
（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；
（5）对各类资源进行质量管控和动态管理；
（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控；
（7）建立各类专业管理制度并组织实施；
（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；
（9）组织或参与评价项目管理绩效；
（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；
（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；
（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；
（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；
（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

2020/2019教材P55页
4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:
1.项目管理目标责任书中规定的职责;
2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;
3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;
4.持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;
5.对各类资源进行质量监控和动态管理;
6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;
7.建立各类专业管理制度，并组织实施;
8. 制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;
9. 组织或参与评价项目管理绩效;
10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;
11.按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;
12.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;
13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;
14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

P55-56
A属于项目管理机构负责人的权限; C错误,项目管理目标责任书由组织去定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定;
D错误，确定项目管理实施目标”属于项目管理目标责任书的内容,项目管理目标责任书应属于组织内部明确责任的系统性管理文件。

项目管理机构负责人的权限如下：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持项目管理机构工作；（5）决定授权范围内的项目资源使用；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构
管理制度；（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；（10）法定代表人和组织授予的其他权利。

P55-56
本题考查的是施工企业项目经理的责任。（1）项目经理目标责任书中规定的职责。（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。（5）对各类资源进行质量监控和动态管理。（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。（7）建立各类专业管理制度并组织实施。（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。（9）组织或参与评价项目管理绩效。（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配。（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

2020/2019教材P55页
4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:
1.项目管理目标责任书中规定的职责;
2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;
3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;
4.持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;
5.对各类资源进行质量监控和动态管理;
6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;
7.建立各类专业管理制度，并组织实施;
8. 制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;
9. 组织或参与评价项目管理绩效;
10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;
11.按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;
12.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;
13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;
14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

2020新版教材P35页
4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:
1.项目管理目标责任书中规定的职责;
2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;
3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;
4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;
5.对各类资源进行质量监控和动态管理;
6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;
7.建立各类专业管理制度，并组织实施;
8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;
9.组织或参与评价项目管理绩效;
10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;
11.按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;
12.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;
13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;
14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

项目经理应履行下列职责: (1)项目管理目标责任书中规定的职责;
(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;
(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；
(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;
(5)对各类资源进行质量管控和动态管理;
(6) 对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控;
(7)建立各类专业管理制度并组织实施;
(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;
(9) 组织或参与评价项目管理绩效;
(10) 进行授权范围内的任务分解和利益分配;
(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料， 参与工程竣工验收;
(12) 接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;
(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;
(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

项目管理机构负责人的权限如下：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持项目管理机构工作；（5）决定授权范围内的项目资源使用；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；（10）法定代表人和组织授予的其他权利。选项B、D属于项目管理机构负责人的职责。

项目管理规划大纲的编制工作程序：①明确项目需求和项目管理范围；②确定项目管理目标；③分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；⑤规定项目管理措施；⑥编制项目资源计划；⑦报送审批。

项目经理的职责：
（1）项目管理目标责任书中规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；
（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量管控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；
（9）组织或参与评价项目管理绩效；（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
项目经理的权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持项目管理机构工作；（5）决定授权范围内的项目资源使用；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；（10）法定代表人和组织授予的其他权利。

D属于业主方的责任。项目经理应履行下列职责：
（1）项目管理目标责任书规定的职责；
（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；
（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；
（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；
（5）对各类资源进行质量监控和动态管理；
（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控；
（7）建立各类专业管理制度并组织实施；
（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；
（9）组织或参与评价项目管理绩效。
（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配
（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。
（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。
（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。
（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

2018版教材P55
4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:
1.项目管理目标责任书中规定的职责;
2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;
3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;
4.持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;
5.对各类资源进行质量监控和动态管理;
6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;
7.建立各类专业管理制度，并组织实施;
8. 制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;
9. 组织或参与评价项目管理绩效;
10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;
11.按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;
12.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;
13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;
14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。