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根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-2005),工程总承包方项目管理的主要内容有( )。A. 编写和报批项目建议书、可行性研究报告 B. 任命项目经理,组建项目部 C. 确定和落实项目建设的资金 D. 实施设计管理 E. 编制项目计划

题目
根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-2005),工程总承包方项目管理的主要内容有( )。

A. 编写和报批项目建议书、可行性研究报告
B. 任命项目经理,组建项目部
C. 确定和落实项目建设的资金
D. 实施设计管理
E. 编制项目计划


相似考题
参考答案和解析
答案:B,D,E
解析:
本题考核总承包方项目管理的主要内容。

根据《建设项目工程总承包管理规范》规定,工程总承包管理的内容包括:

(1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;

(2)实施设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理;

(3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,设备材料管理,资金管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。

综上所述,正确选项为BDE。
更多“根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-2005),工程总承包方项目管理的主要内容有( )。 ”相关问题
  • 第1题:

    根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017),项目总承包方项目管理的主要内容有( )。

    A. 编写和报批项目建议书. 可行性研究报告
    B. 任命项目经理,组建项目部
    C. 确定和落实项目建设的资金
    D. 实施设计管理
    E. 编制项目计划

    答案:B,D,E
    解析:
    项目总承包方的工作程序的内容。AC 属于业主方决策阶段的任务。

  • 第2题:

    根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),工程总承包方项目管理的主要内容有( )
    A.编写和报批项目建议书、可行性研究报告
    B.任命项目经理,组建项目部
    C.确定和落实项目建设的资金
    D.实施设计管理
    E.编制项目计划


    答案:B,D,E
    解析:
    工程总承包管理的主要内容包括: (1)任命项目经理,組建项目部,进行项目策划并编制项目计划;(2)实施设计管理,采购管理,施工 管理,试运行管理;(3)进行项目范围管理,进庋管 理,费用管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理, 人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,设备材 料管理,资金管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。

  • 第3题:

    根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),在项目管理收尾阶段, 建设工程总承包方的工作内容有( )。
    A.办理管理权移交 B.办理项目资料归档;,
    C.进行竣工决算 D:对项目人员进行考核评价:
    E.解散项目部


    答案:B,D,E
    解析:
    本题考核的是建设项目工程总承包方的工作程序。建设项目工程总承包方 的工作程序如下:①项目启动。.在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目 部。②项目初始阶段。进行项目策划,编制项目计划。召开开工会议;发表项目协调 程序,.发表设计基础数据;编制计划、采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划 和安全管理计划,确定项目控制基准等。③设计阶段。编制初步设计或基础工程设计 文件,进行设计审査,编制施工图设计或详细工程设计文件。④釆购阶段。买、催 交、检验、运输、与施工办理交接手续。⑤施工阶段。施工开工前的准备工作,现场 施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算。⑥试运行阶段。 对试运行进行指导和服务:。⑦同收尾。取得合同目标考核证书,办理决算手续,清 理各种债权债务;.缺陷通知期限满后取得履约证书。⑧项目管理收尾I办理项目资料 归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。

  • 第4题:

    (2012年真题)根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358―2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是( )

    A.任命项目经理
    B.组建项目部
    C.确定项目建设资金
    D.实施设计管理

    答案:C
    解析:
    工程总承包项目管理的主要内容应包括: (1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划; (2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理; (3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。
    这里题目给的是工程总承包,不是施工总承包,所以包含设计部分。

  • 第5题:

    根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有( )。
    A、办理管理权移交
    B、办理项目资料归档
    C、进行竣工决算
    D、对项目人员进行考核评价
    E、解散项目部


    答案:B,D,E
    解析:
    本题考查的是项目总承包的模式。建设项目工程总承包方的工作程序项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。参见教材P43。

  • 第6题:

    根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),工程总承包项目管理的范围应由( )约定。

    A、业主与工程总承包单位谈判
    B、合同
    C、业主与监理单位协商
    D、监理单位与总承包单位协商

    答案:B
    解析:
    2018版教材P34
    工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责.总承包合同的主体是总承包和业主间的,没有监理单位,CD错误。合同是在招标后中标签的,在合同中,范围和目标均已经规定。

  • 第7题:

    根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2005,项目总承包管理的主要内容包括( )。

    A . 办理可行性研究报批
    B . 进行项目策划
    C . 实施设计管理
    D . 实施采购管理
    E . 实施试运行管理

    答案:B,C,D,E
    解析:
    (3) 工程总承包项目管理的主要内容应包括:1 )任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;2 )实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;3 )进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等 2016版教材P15

  • 第8题:

    根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是()。

    • A、任命项目经理
    • B、组建项目部
    • C、确定项目建设资金
    • D、实施设计管理

    正确答案:C

  • 第9题:

    根据《建设项目工程总承根据《建设项目工程总承包管理规范》的规定,工程总承包项目管理的主要内容包括( )。

    • A、办理可行性研究报批
    • B、进行项目策划
    • C、实施设计管理
    • D、实施采购管理
    • E、实施试运行管理

    正确答案:B,C,D,E

  • 第10题:

    多选题
    根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017,工程总承包项目管理的主要内容有(  )。*
    A

    任命项目经理,组建项目部

    B

    编制和报批项目可行性研究报告

    C

    落实项目建设资金

    D

    进行项目策划,编制项目计划

    E

    实施项目运行管理


    正确答案: A,B
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是()。
    A

    任命项目经理

    B

    组建项目部

    C

    确定项目建设资金

    D

    实施设计管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358--2(05,项目总承包管理的主要内容包括()。
    A

    办理可行性研究报批

    B

    进行项目策划

    C

    实施设计管理

    D

    实施采购管理

    E

    实施试运行管理


    正确答案: B,C,D,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括( )。

    A. 工程建设的安全管理目标
    B. 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
    C. 建设项目工程总承包方的进度目标
    D. 建设项目工程总承包方的质量目标
    E. 建设项目工程信息管理目标


    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题主要考查总承包方项目管理的目标。

    由于建设工程项目总承包方是受业主方的委托而承担工程建设任务,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:

    (1)工程建设的安全管理目标;

    (2)项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标);

    (3)建设项目工程总承包方的进度目标;

    (4)建设项目工程总承包方的质量目标。

    综上所述,本题正确答案为ABCD。

  • 第14题:

    根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有( )。

    A、任命项目经理,组建项目部
    B、编制和报批项目可行性研究报告
    C、落实项目建设资金
    D、进行项目策划,编制项目计划
    E、实施项目运行管理

    答案:A,D
    解析:
    【知识点】项目总承包方项目管理的任务。工程总承包项目管理的主要内容应包括:(1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;(2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;(3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。

  • 第15题:

     根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),工程总承包项目管理的主要内容包括( )。2014
    A.任命项目经理,组建项目部
    B.实施设计管理
    C.实施采购管理
    D.进行项目可行性研究并报批
    E.进行项目范围管理


    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考查的是工程总承包项目管理的主要内容,应包括:任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。” 参见教材5。

  • 第16题:

    根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2005),工程总承包项目管理的主要内容包括( )。
    A、任命项目经理,组建项目部
    B、实施设计管理
    C、实施采购管理
    D、进行项目可行性研究并报批
    E、进行项目范围管理


    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考查的是工程总承包项目管理的主要内容。工程总承包项目管理的主要内容包括:任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。参见教材P15。




  • 第17题:

    建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括( )。

    A、工程建设的安全管理目标
    B、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
    C、建设项目工程总承包方的进度目标
    D、建设项目工程总承包方的质量目标
    E、建设项目工程信息管理目标

    答案:A,B,C,D
    解析:
    2018版教材P9

    项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:( 1 )工程建设的安全管理目标;( 2 )项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是项目总承包方本身的成本目标);( 3 )项目总承包方的进度目标;( 4 )项目总承包方的质量目标。 、项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

  • 第18题:

    根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB、/T 50358-2005),在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有( )。

    A、办理管理权移交
    B、办理项目资料归档
    C、进行竣工决算
    D、对项目人员进行考核评价
    E、解散项目部

    答案:B,D,E
    解析:
    项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。A、C、属于施工阶段的内容。

  • 第19题:

    根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358--2(05,项目总承包管理的主要内容包括()。

    • A、办理可行性研究报批
    • B、进行项目策划
    • C、实施设计管理
    • D、实施采购管理
    • E、实施试运行管理

    正确答案:B,C,D,E

  • 第20题:

    根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358--2005,项目总承包管理的主要内容包括()。

    • A、办理可行性研究报批
    • B、进行项目策划
    • C、实施设计管理
    • D、实施采购管理
    • E、实施试运行管理

    正确答案:B,C,D,E

  • 第21题:

    《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358--2005)中,“工程总承包"不包括建设项目工程的()承包。

    • A、设计
    • B、采购
    • C、施工
    • D、运行

    正确答案:D

  • 第22题:

    多选题
    根据《建设项目工程总承根据《建设项目工程总承包管理规范》的规定,工程总承包项目管理的主要内容包括( )。
    A

    办理可行性研究报批

    B

    进行项目策划

    C

    实施设计管理

    D

    实施采购管理

    E

    实施试运行管理


    正确答案: C,A
    解析: 本题考核的是工程总承包项目管理的主要内容。工程总承包项目管理的主要内容包括:①任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;②实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;③进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。

  • 第23题:

    多选题
    根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有()。
    A

    安全管理

    B

    实施设计管理

    C

    设施管理

    D

    合同管理

    E

    信息管理


    正确答案: C,A
    解析: 在《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)中对项目总承包管理的内容作了规定。其中,工程总承包项目管理的主要内容应包括:(1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;(2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;(3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。因此,正确选项是ABDE。