下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（　）。( 2015真题 )A.施工成本降低额B.施工成本降低率C.施工生产总成本D.劳动力不均衡系数E.生产能力利用率

以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标，要加强公司层对项目经理部的指导，并充分依靠技术人员、管理人员和作业人员的经验和智慧，防止项目管理在企业内部异化为靠少数人承担风险的以包代管模式。

2019版教材P352
　　1）企业的项目成本考核指标：项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本（6.4.22）项目施工成本降低率=项目施工成本降低额/项目施工合同成本×100%（6.4.23）

成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。
成本计划一般包括以下三类指标：
1.成本计划的数量指标，如：（1）按子项汇总的工程项目计划总成本指标。（2）按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标。（3）按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。
2.成本计划的质量指标，如项目总成本降低率：（1）设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本。（2）责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本。
3.成本计划的效益指标，如项目成本降低额：（1）设计预算总成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本。（2）责任目标总成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本。

本题考查的是施工成本分析和施工成本考核。施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。@##

施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。

本题考查的是无粘结预应力施工工艺。预应力张拉分为先张法和后张法，后张法又分为有粘结力和无粘结力预应力。无粘结预应力中，由于钢筋都是被油脂和塑料保护层裹紧后浇筑到构件中的，所以相对于有粘结预应力来说，它没有预留孔道和压浆的工序。可参考教材水池无粘结预应力施工工艺流程：钢筋施工→安装内模板→铺设非预应力筋→安装托架筋、承压板、螺旋筋→铺设无粘结预应力筋→外模板→混凝土浇筑→混凝土养护→拆模及锚固肋混凝土凿毛→割断外露塑料套管并清理油脂→安装锚具→安装千斤顶→同步加压→量测→回油撤泵→锁定→切断无粘结筋（留100mm)→锚具及钢绞线防腐→封锚混凝土。

参考第六章第四节内容，应选D项。 工程项目成本管理方法，应注意的是：
(1)属于承包企业的企业层面项目成本考核指标的是：项目施工成本降低额(或降低率)、项目设计成本降低额(或降低率)。
(2)属于承包企业的项目经理部层面项目成本考核指标的是：目标总成本降低额(或降低率)、施工责任目标成本实际降低额(或降低率)、施工计划成本实际降低额(或降低率)。

2020版教材P352
　　1）企业的项目成本考核指标：项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本（6.4.22）项目施工成本降低率=项目施工成本降低额/项目施工合同成本×100%（6.4.23）

项目成本考核指标。企业的项目成本考核指标：项目施工成本降低额和降低率。

企业的项目成本考核指标有项目施工成本降低额和施工成本降低率。参见教材P345。

本题考查的是市场交易指标。市场交易指标包括销售量、出租量、吸纳量、吸纳率、吸纳周期、预售面积、房地产价格、房地产租金、房地产价格指数。

本题考查的是专项成本分析方法。专项成本分析方法针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。参见教材20。

2018新教材P107揭示成本变动的规律，寻找降低施工项目成本的途径，是施工成本分析的工作内容，所以选项A不对；施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价，以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标；成本考核也可分别考核组织管理层和项目经理部；成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。所以正确选项为B、C、D、E。

教材原文“施工成本管理基本原则：①成本最低化原则；②全面成本管理原则；③成本责任制原则；黑钻压卷，瑞牛题库软件考前一周更新，下载链接 www.niutk.com④成本管理有效化原则；⑤成本管理科学化原则”。

考查成本考核指标

应注意的是：
（1）属于企业层面项目成本考核指标的有：项目施工成本降低率、项目施工成本降低额。
（2）属于项目经理部层面项目成本考核指标的有：目标总成本降低额、施工计划成本实际降低额、施工责任目标成本实际降低额。

2018版教材P113
施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。