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项目总承包方受()的委托而承担工程建设任务,项目总承包方必须树立服务观念,为项目建设服务,为业主提供建设服务。A.施工方 B.承包方 C.设计方 D.业主方

题目
项目总承包方受()的委托而承担工程建设任务,项目总承包方必须树立服务观念,为项目建设服务,为业主提供建设服务。

A.施工方
B.承包方
C.设计方
D.业主方

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  • 第1题:

    对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是( )项目的任务。

    A.业主
    B.总承包方
    C.设计方
    D.监理方

    答案:A
    解析:
    建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。

  • 第2题:

    有关建设项目工程总承包方,下列正确的有()。

    A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期
    B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理
    C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段
    D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制
    E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益

    答案:A,C,D,E
    解析:
    2020/2019教材P9
    项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:
    工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标、项目总承包方的进度目标、项目总承包方的质量目标;
    项目总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期;

  • 第3题:

    建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括( )。

    A. 工程建设的安全管理目标
    B. 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
    C. 建设项目工程总承包方的进度目标
    D. 建设项目工程总承包方的质量目标
    E. 建设项目工程信息管理目标


    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题主要考查总承包方项目管理的目标。

    由于建设工程项目总承包方是受业主方的委托而承担工程建设任务,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:

    (1)工程建设的安全管理目标;

    (2)项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标);

    (3)建设项目工程总承包方的进度目标;

    (4)建设项目工程总承包方的质量目标。

    综上所述,本题正确答案为ABCD。

  • 第4题:

    建设工程项目总承包工作步骤的第一步可以是()。

    A.业主方编制项目建设纲要
    B.业主方编制项目设计纲要
    C.业主方委托顾问工程师编制项目建设纲要
    D.总承包方编制项目设计建议书
    E.总承包方编制项目建设纲要

    答案:A,B,C
    解析:
    2020/2019教材P35
    工业建设项目、民用建筑项目和基础设施项目的项目总承包各有其特点,但其从招标开始至确定合同价的基本工作程序是类似的,以下工作步骤仅供参考。( 1 )业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。@##

  • 第5题:

    建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于()。

    A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
    B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
    C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益
    D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益

    答案:C
    解析:
    2020/2019教材P9
    本题考察的是建设项目工程总承包方的项目管理服务。建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求。

  • 第6题:

    建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括( )。

    A、工程建设的安全管理目标
    B、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
    C、建设项目工程总承包方的进度目标
    D、建设项目工程总承包方的质量目标
    E、建设项目工程信息管理目标

    答案:A,B,C,D
    解析:
    2018版教材P9

    项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:( 1 )工程建设的安全管理目标;( 2 )项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是项目总承包方本身的成本目标);( 3 )项目总承包方的进度目标;( 4 )项目总承包方的质量目标。 、项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

  • 第7题:

    在国际上,()可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。

    A、项目管理咨询公司
    B、建设单位
    C、设计单位
    D、房地产公司

    答案:A
    解析:
    在国际上,项目管理咨询公司(咨询事务所,或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。

  • 第8题:

    业主方可以委托建设项目()编制建设工程项目管理规划。

    • A、监理方
    • B、业主方
    • C、施工方
    • D、总承包方

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    某工程采用DBB模式建设,则项目总进度目标的控制是()的任务。
    A

    工程总承包方项目管理

    B

    业主方项目管理

    C

    业主方与工程总承包方

    D

    业主方与施工方


    正确答案: D
    解析: 【考点】项目总进度目标论证的工作内容。
    【解析】建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。
    因此,正确选项B。

  • 第10题:

    单选题
    对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是(  )项目的任务。
    A

    业主

    B

    总承包方

    C

    设计方

    D

    监理方


    正确答案: A
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    以下属于建设项目总承包方管理的的有()。
    A

    施工总承包

    B

    设计和施工任务综合承包

    C

    施工总承包管理

    D

    工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务

    E

    设计、采购和施工任务综合承包


    正确答案: D,B
    解析: 建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计.采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等。

  • 第12题:

    单选题
    可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。
    A

    设计单位

    B

    建设单位

    C

    项目管理咨询企业

    D

    房地产公司


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    (  )负责工程项目实施过程中的有关决策。

    A:工程咨询服务机构
    B:政府
    C:建设项目业主
    D:建设项目总承包方

    答案:C
    解析:

  • 第14题:

    某工程采用DBB模式建设,则项目总进度目标的控制是( )的任务。

    A.工程总承包方项目管理
    B.业主方项目管理
    C.业主方与工程总承包方
    D.业主方与施工方

    答案:B
    解析:
    2020/2019教材P116
    建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。

  • 第15题:

    某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。

    A、业主方与监理方
    B、业主方与工程总承包方
    C、监理方与工程总承包方
    D、工程总承包方与设计方

    答案:B
    解析:
    教材P116
    本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方的项目管理任务。

  • 第16题:

    可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )。

    A. 设计单位
    B. 建设单位
    C. 项目管理咨询企业
    D. 房地产公司


    答案:C
    解析:
    本题主要考查的是项目管理委托的模式。

    在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所,或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。

    综上所述,本题正确选项为C项。

  • 第17题:

    若采用建设项目工程总承包的模式 , 协助业主进行项目总进度目标的控制也是( )项目管理的任务

    A、监理方
    B、建设项目工程总承包方
    C、设计方
    D、施工分包方

    答案:B
    解析:
    2018版教材P118
    建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 ( 若采用建设项目工程总承包的模式 , 协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务 ) 。

  • 第18题:

    建设工程项目总承包工作步骤的第一步可以是( )。

    A、业主方编制项目建设纲要
    B、业主方编制项目设计纲要
    C、业主方委托顾问工程师编制项目建设纲要
    D、总承包方编制项目设计建议书
    E、总承包方编制项目建设纲要

    答案:A,B,C
    解析:
    2018版教材P35

    工业建设项目、民用建筑项目和基础设施项目的项目总承包各有其特点,但其从招标开始至确定合同价的基本工作程序是类似的,以下工作步骤仅供参考。( 1 )业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。

  • 第19题:

    可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。

    • A、设计单位
    • B、建设单位
    • C、项目管理咨询企业
    • D、房地产公司

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    某工程采用传统的DBB模式建设,则项目总进度目标的控制是()的任务。
    A

    工程总承包方项目管理

    B

    业主方项目管理

    C

    业主方与工程总承包方

    D

    业主方与施工方


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    采用(  )的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划。
    A

    业主方管理

    B

    建设项目总承包

    C

    业主方委托工程管理咨询公司进行管理

    D

    业主方和工程管理咨询公司共同管理


    正确答案: B
    解析:
    建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作,它属于业主方项目管理的工作范畴。如果采用建设项目总承包的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

  • 第22题:

    单选题
    某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是(  )的任务。*
    A

    业主方与监理方

    B

    业主方与工程总承包方

    C

    监理方与工程总承包方

    D

    工程总承包方与设计方


    正确答案: C
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )。
    A

    项目管理咨询企业

    B

    建设单位

    C

    设计单位

    D

    房地产公司 


    正确答案: D
    解析: 本题考核的是项目管理委托的模式。在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所,或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。