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面对竞争对手，与对方相比，找出差异并确定自己的定位。如与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用优质的服务来赢得客户。这种定位策略是( )。A．客户定位策略B．产品定位策略C．利益定位策略D．竞争定位策略

题目

面对竞争对手，与对方相比，找出差异并确定自己的定位。如与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用优质的服务来赢得客户。这种定位策略是( )。

A．客户定位策略

B．产品定位策略

C．利益定位策略

D．竞争定位策略

相似考题

1.对于实力较弱和规模较小的竞争对手，可（ ）。 A．定位在形象策略上 B．定位在客户策略上 C．定位业务处理的快捷、方便上 D．用降低产品价格的方法使对方放弃市场 E．定位在价格策略上

2.在制定定位战略时,公司战胜竞争对手并占领顾客心智的利器是( )。A.产品定位B.顾客需求C.差异化D.细分市场

3.为避免与强大的竞争对手发生正面交锋,将自己的产品定位于远离竞争对手的区域。这种市场定位策略是( )。A 迎头定位策略B 对峙定位策略C 避强定位策略D 从众定位策略

4.与实力和规模较小的竞争对手，可（ ）。 A．定位在形象策略上 B．定位在客户策略上 C．定位业务处理的快捷、方便上 D．用降低产品价格的方法使对方放弃市场

更多“面对竞争对手,与对方相比,找出差异并确定自己的定位。如与实力和规模较小的竞争对手竞争时,可定位 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于银行市场定位策略的说法中，正确的是( )。

    A．根据发展的需要，银行可以有多种市场定位策略，这些定位策略涉及银行经营的不同方面，但它们之间并不矛盾，可以同时并存

    B．与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场

    C．如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用优质的服务来赢得客户

    D．联盟定位策略的联盟伙伴能够共享客户资源，实现优势互补

    E．形象定位策略是银行的一种整体定位，即根据银行自身的特点，区别于其他金融机构而设计自身形象，力图通过这种形象获取大众的注意力


    正确答案：ABCDE
    解析：ABCDE五种说法都是正确的。

  • 第2题：

    在对竞争对手的整体情况进行调查时，其内容应包括 ( )。

    A.竞争对手的名称和所在地

    B.竞争对手的经营规模

    C.竞争对手的整体实力

    D.竞争对手的市场占有率


    正确答案：ABCD

  • 第3题：

    某房地产开发企业根据自身实力，对其开发的房地产项目采用了与较强的竞争对手正面竞争的市场定位策略。该市场定位策略是()。

    A:避强定位策略
    B:迎头定位策略
    C:创新定位策略
    D:差异定位策略

    答案：B
    解析：
    迎头定位：迎头定位策略是指企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争。

  • 第4题：

    下列关于各种银行市场定位策略的说法中，错误的是( )。

    A.银行采用利益定位策略时应兼顾两方面利益：一是强调产品可以给客户带来较大的收益，二是考虑银行的当期收入和长远利益
    B.采用竞争定位策略时，若竞争对手实力和规模都较小，则可以用降低价格的方法使对方放弃市场
    C.采用竞争定位策略时，若竞争对手实力较强、规模较大，则可以用优质的服务来赢得客户
    D.联盟定位策略是指共赢的联盟伙伴能够共享客户资源，实现优势互补，这是一种真正双赢的定位

    答案：D
    解析：
    银行采用利益定位策略时应兼顾两方面利益：一是强调产品可以给客户来较大的收益，吸引客户使用该行的产品；二是考虑银行的当期收入和长远利益，这是一种真正双赢的定位。

  • 第5题：

    与竞争对手并存和逐步被竞争对手取代都属于目标市场定位策略。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    逐步取代竞争对手和与竞争对手并存都属于目标市场定位策略。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    旅行社的目标市场上有相当数量的旅游需求没有得到充分满足，旅行社可采用（）

    • A、避开竞争对手的市场定位
    • B、部分避开竞争对手的市场定位
    • C、靠近竞争对手的市场定位
    • D、部分靠近竞争对手的市场定位

    正确答案:A

  • 第8题：

    企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。这种定位战略是迎头定位。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    填空题
    在市场上与有实力的竞争对手“对着干”的定位方式是（）

    正确答案： 迎头定位
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    旅行社的目标市场上有相当数量的旅游需求没有得到充分满足，旅行社可采用（）
    A

    避开竞争对手的市场定位

    B

    部分避开竞争对手的市场定位

    C

    靠近竞争对手的市场定位

    D

    部分靠近竞争对手的市场定位


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    如与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可以定位在价格策略，用优质的服务来赢得客户；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用降低产品价格的方法使对方放弃市场。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    与竞争对手并存和逐步被竞争对手取代都属于目标市场定位策略。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    竞争者调研目的是为了准确判断竞争对手的战略定位和发展方向,并以此预测竞争对手未来的战略,从而准确评价竞争对手对本企业的战略行为反应,并估计竞争对手在实现可持续竞争优势方面的能力。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：√

  • 第14题：

    以下关于各种银行市场定位策略的说法中，错误的是（　　）。

    A.银行采用利益定位策略时应兼顾两方面利益：一是强调产品可以给客户带来较大的收益，二是考虑银行的当期收入和长远利益
    B.采用竞争定位策略时，若竞争对手实力和规模都较小，则可以用降低价格的方法使对方放弃市场
    C.采用竞争定位策略时，若竞争对手实力较强、规模较大，则可以用优质的服务来赢得客户
    D.联盟定位策略是指共赢的联盟伙伴能够共享客户资源，实现优势互补，这是一种真正双赢的定位

    答案：D
    解析：
    银行采用利益定位策略时应兼顾两方面利益：一是强调产品可以给客户带来较大的收益，二是考虑银行的当期收入和长远利益，这是一种真正双赢的定位。

  • 第15题：

    对于实力较弱和规模较小的竞争对手，可()。

    A:定位在形象策略上
    B:定位在客户策略上
    C:定位业务处理的快捷、方便上
    D:用降低产品价格的方法使对方放弃市场
    E:定位在价格策略上

    答案：D,E
    解析：
    如与实力较弱和规模较小的竞争对手竞争时，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用优质的服务来赢得客户。

  • 第16题：

    在客户提到竞争对手车型的时候应该由（）、（）、（）、（）、（）这五个对策来解决。

    • A、赞扬竞争对手、陈诉衡量标准、通俗讲解性价比、学会讲解定位概念、让步强调独到优势
    • B、抨击竞争对手、陈诉衡量标准、通俗讲解性价比、学会讲解定位概念、让步强调独到优势
    • C、抨击竞争对手、陈诉衡量标准、通俗讲解性价比、学会讲解定位概念、坚持自己独到优势
    • D、赞扬竞争对手、陈诉衡量标准、通俗讲解性价比、学会讲解定位概念、坚持自己独到优势

    正确答案:A

  • 第17题：

    在市场上与有实力的竞争对手“对着干”的定位方式是（）


    正确答案:迎头定位

  • 第18题：

    将主要竞争者的产品与自己的产品在目标市场中的正面与负面差异性及特点进行比较，并详细列出，是产品定位中的（）步骤。

    • A、分析评价主要竞争对手的产品
    • B、分析目标市场的需求特征
    • C、分析对比各品牌的差异优劣性
    • D、寻找定位点

    正确答案:C

  • 第19题：

    如果旅行社具有与竞争对手竞争的实力，而竞争对手所处的市场位置又具有足够的市场客源以及客源增量，则旅行社在确定市场定位时一般应采取（）

    • A、靠近竞争对手的市场定位
    • B、避开竞争对手的市场定位
    • C、部分靠近竞争对手的市场定位
    • D、部分避开竞争对手的市场定位

    正确答案:A

  • 第20题：

    如与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可以定位在价格策略，用优质的服务来赢得客户；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用降低产品价格的方法使对方放弃市场。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    判断题
    逐步取代竞争对手和与竞争对手并存都属于目标市场定位策略。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。这种定位战略是迎头定位。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列关于银行市场定位策略的说法中，正确的是（　）。
    A

    根据发展的需要，银行可以有多种市场定位策略，这些定位策略涉及银行经营的不同方面，但它们之间并不矛盾，可以同时并存

    B

    与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场

    C

    如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用优质的服务来赢得客户

    D

    联盟定位策略的联盟伙伴能够共享客户资源，实现优势互补

    E

    形象定位策略是银行的一种整体定位，即根据银行自身的特点，区别于其他金融机构而设计自身形象，力图通过这种形象获取大众的注意力


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

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