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按照时间进度分解任务,把每天、每周、每月的工作目标和工作内容做一个轻重缓急的安排,并提前预估未来可能产生的变化”符合高效能人士的()要求。A.目标牵引原则B.未雨绸缪原则C.标准化原则D.专注原则
题目
按照时间进度分解任务,把每天、每周、每月的工作目标和工作内容做一个轻重缓急的安排,并提前预估未来可能产生的变化”符合高效能人士的()要求。
A.目标牵引原则
B.未雨绸缪原则
C.标准化原则
D.专注原则
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第1题：
建设工程施工进度控制工作细则的内容包括（ ）。
A、施工进度控制目标分解图
B、施工现场材料二次搬运安排
C、施工进度控制的方法和措施
D、分包单位进出场时间安排
E、施工进度控制人员的职责分工答案：A,C,E解析：本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。施工进度控制工作细则的主要内容有：①施工进度控制目标分解图；②施工进度控制的主要工作内容和深度；③进度控制人员的职责分工；④与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；⑤进度控制的方法；⑥进度控制的具体措施；⑦施工进度控制目标实现的风险分析；⑧尚待解决的有关问题。参见教材P120。 -
第2题：
建设工程施工进度控制工作细则的内容包括( )。A、施工进度控制目标分解图
B、施工现场材料二次搬运安排
C、施工进度控制的方法和措施
D、分包单位进出场时间安排
E、施工进度控制人员的职责分工答案：A,C,E解析：施工进度控制工作细则主要内容包括：
(1)施工进度控制目标分解图；A(3)进度控制人员的职责分工；E(5)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)；C(6)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等)；C -
第3题：
监理工程师编制的施工进度控制工作细则所包括的内容之一是（ ）。A. 施工进度控制目标分解图
B. 施工机械进场时间安排
C. 施工准备工作时间安排
D. 施工资源需求进度计划表答案：A解析：2020版教材P120
本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。施工进度控制工作细则是在建设工程监理规划的指导下，由项目监理班子中进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。其主要内容包括：①施工进度控制目标分解图；②施工进度控制的主要工作内容和深度；③进度控制人员的职责分工；④与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；⑤进度控制的方法（包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等）；⑥进度控制的具体措施（包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等）；⑦施工进度控制目标实现的风险分析；⑧尚待解决的有关问题。 -
第4题：
属于货物招标进度规划主要内容的是()。A、服务内容、目标要求
B、服务需求特点、时间安排
C、招标相关工作顺序和时间安排
D、工程建设项目或生产需求的衔接配套答案：D解析：本题的考点为招标采购工作进度规划的内容。依不同的采购标的，进度规划的内容分别如下：(1)工程招标主要有：工程项目的细分、工程建设程序、工程总进度规划、招标相关工作顺序和时间安排以及相关责任主体等；(2)货物招标主要有：采购货物名称、数量、技术指标、时间节点、顺序安排和工程建设项目或生产需求的衔接配套和相关责任主体等；(3)服务招标主要有：服务内容、目标要求、需求特点、时间安排和相关责任主体等。对于复杂项目，如进口机电产品招标的管理等，还应补充国际采购的特殊环节予以说明。 -
第5题：
施工进度控制工作细则是具有实施性和操作性的监理业务文件，其主要内容有()A、年、季和月底工程综合计划
B、进度控制人员的职责分工
C、施工进度控制目标分解图
D、建设单位负责提供的施工条件的时间节点
E、与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程答案：B,C,E解析：施工进度控制工作细则的主要内容：施工进度控制目标分解图；施工进度控制的主要工作内容和深度；进度控制人员的职责分工；与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；进度控制方法（包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等）；进度控制的具体措施（包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等）；施工进度控制目标实现的风险分析；尚待解决的有关问题。