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董事会应根据内部控制检查监督工作报告及相关信息,评价公司内部控制的建立和实施情况,形成内部控制()。A.自我评估报告B.评价报告C.调查报告D.财务报告

题目

董事会应根据内部控制检查监督工作报告及相关信息,评价公司内部控制的建立和实施情况,形成内部控制()。

A.自我评估报告

B.评价报告

C.调查报告

D.财务报告


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  • 第1题:

    证券公司应当建立合理的内部控制监督、检查与评价机制,确保内部控制的有效性。下列关于董事会、监事会、经理人员等各层级内部控制职责的说法错误的是( )。

    A.董事会对内部控制的有效性负最终责任,每年至少进行一次全面的内部控制检查评价工作,并形成相应的专门报告
    B.监事会应对董事会、经理人员履行职责的情况进行监督,督促其及时纠正内部控制缺陷
    C.证券公司有保密限制的专项会议只能有特定层级人员参加,专门负责证券公司内部控制的监督、检查与评价工作的高级管理人员和监督检查部门的负责人不得列席该类保密会议
    D.负责监督检查部门的高级管理人员不得兼管业务部门

    答案:C
    解析:
    本题考查证券公司内部控制监督、检查与评价机制的有关规定。专门负责证券公司内部控制的监督、检查与评价工作的高级管理人员和监督检查部门的负责人可列席证券公司任何会议。

  • 第2题:

    甲公司为一家主要从事全方位 IT 服务在境内外同时上市的公司,为认真贯彻落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求,2017 年末召开内部控制体系建设专题会议,部署实施企业内部控制体系建设。在专题会议上,相关参会人员发言要点如下:
    董事长:针对目前上市公司频频曝光财务造假案件,提出 2017 年度公司内部控制的目标是绝对保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,把促进企业实现发展战略作为终极目标。
    总经理:为确保公司内部控制体系建设工作顺利开展,董事会应下设审计委员会,审计委员会主席由独立董事担任,并向董事会负责,对董事会建立与实施内部控制进行监督;监事会对经理层设计和实施内部控制进行监督。
    财务总监:公司应该优化内部环境,严格规范公司治理结构,公司的重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付均由董事长审核批准。
    投资总监:考虑到本行业投资环境的特殊性,投资机会稍纵即逝,繁杂的投资控制程序可能
    降低决策效率,导致投资机会丧失。建议简化投资决策审批程序,重大投资项目经投资部论证并直接报董事长审批后即可实施。
    审计委员会主席:董事会及其审计委员会负责内部控制评价的领导和监督。经理层负责实施内部控制评价,并对本公司内部控制有效性负全责。审计部具体组织实施内部控制评价工作,拟订评价计划、组成评价工作组、实施现场评价、审定内部控制重大缺陷、草拟内部控制评价报告,及时向董事会、监事会或经理层报告。其他有关业务部门负责组织本部门的内部控制自查工作。
    内审总监:内部控制评价是实施内部控制的重要环节。应当制订科学的内部控制评价方案,
    对公司经营面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价。内部控制评价方案报总经理办公会批准后实施。
    签字注册会计师:我们负责对本公司内部控制有效性进行审计,鉴于本公司依据《企业内部
    控制基本规范》及相关配套指引已建立内部控制体系并取得较好效果,内部控制审计自 2018 年起,重点审计本公司内部控制评价的范围、内容、程序和方法等,并出具相关审计意见。
    要求:

    根据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》和《企业内部控制审计指引》,
    逐项分析判断上述参会成员的发言存在哪些不当之处,并逐项简要说明理由。

    答案:
    解析:
    (1)“内部控制的目标是绝对保证公司经营管理合法合规、财务报告真实完整”观点不当。
    理由:由于内部控制的固有局限性,内部控制只能提供合理保证,不是绝对保证。
    (2)①对审计委员会的职责和权限设置不当。
    理由:审计委员会是向董事会负责,对经理层设计和实施内部控制进行监督。
    ②对监事会的职责和权限设置不当。
    理由:监事会是一种层次更高、独立性更高的再监督,是对董事会监督。
    (3)“公司的重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付均由董事长审核批准”观点不当。
    理由:公司对于重大的业务和事项,包括“三重一大”(即重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付)应当实行集体决策审批或者联签制度,不得由董事长一人审核批准。
    (4)“建议简化投资审批程序,重大投资项目经投资部门论证并直接报董事长审批后即可实
    施”的观点不当。
    理由:重大投资项目,应当按照规定的权限和程序实行集体决策(或:实行联签制度)。
    (5)①“经理层对内部控制有效性负全责”观点不当。
    理由:董事会对建立健全和有效实施内部控制负责。
    ②“审计部审定内部控制重大缺陷”观点不当。
    理由:董事会负责审定内部控制重大缺陷。
    (6)①内审总监的“对公司经营面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价”观点不当。
    理由:企业应在风险评估的基础上,侧重对高风险领域和重要业务单位、重要业务事项进行
    评价。
    ②内审总监的“内部控制评价方案应报总经理办公室批准后实施”的观点不当。理由:内部
    控制评价方案应报董事会批准后方可实施。
    (7)“重点审计该公司内部控制评价的范围、内容、程序和方法等”不当。
    理由:会计师事务所实施内部控制审计,可以关注、利用上市公司的评价成果,但必须按照
    《企业内部控制审计指引》的要求,对被审计上市公司内部控制设计与运行的有效性进行独立审计,不能因为被审计上司公司实施了内部控制评价就简化审计的程序和内容。

  • 第3题:

    根据《企业内部控制基本规范》的要求,下列说法中,正确的有( )。

    A.董事会负责内部控制的建立健全和有效实施
    B.审计委员会对董事会建立与实施内部控制进行监督
    C.审计委员会负责审查企业内部控制,监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况
    D.经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行

    答案:A,C,D
    解析:
    监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督,选项B 不正确。

  • 第4题:

    证券公司应当建立合理的内部控制监督、检查与评价机制,确保内部控制的有效性。下列关于董事会、监事会、经理人员等各层级的内部控制职责的说法错误的是()。

    A.董事会对内部控制的有效性负最终责任,每年至少进行一次全面的内部控制检查评价工作,并形成相应的专门报告
    B.监事会应对董事会、经理人员履行职责的情况进行监督,督促其及时纠正内部控制缺陷
    C.证券公司有保密限制的专项会议只能有特定层级人员参加,专门负责证券公司内部控制的监督、检查与评价工作的高级管理人员和监督检查部门的负责人不得列席该类保密会议
    D.负责监督检查部门的高级管理人员不得监管业务部门

    答案:C
    解析:
    考点:考查证券公司内部控制监督、检查与评价机制的有关规定。专门负责证券公司内部控制的监督、检查与评价工作的高级管理人员和监督检查部门的负责人可列席证券公司任何会议。

  • 第5题:

    甲公司系境内外同时上市的公司,其 A 股在上海证券交易所上市。根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》以及据此修改后的《公司内部控制手册》,甲公司应于 2011 年起实施内部控制评价制度。鉴于本公司在 2008 年 5 月《企业内部控制基本规范》发布后就已经着手建立、完善自身内部控制体系并取得了较好效果,甲公司决定从 2010年开始提前实施内部控制评价制度,并由审计部牵头拟订内部控制评价方案。该方案摘要如下:
    (一)关于内部控制评价的组织领导和职责分工
    董事会及其审计委员会负责内部控制评价的领导和监督。经理层负责实施内部控制评价,并
    对本公司内部控制有效性负全责。审计部具体组织实施内部控制评价工作,拟订评价计划、组成评价工作组、实施现场评价、审定内部控制重大缺陷、草拟内部控制评价报告,及时向董事会、监事会或经理层报告。其他有关业务部门负责组织本部门的内控自查工作。
    (二)关于内部控制评价的内容和方法
    内部控制评价围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五要素展开。
    鉴于本公司已按《公司法》和公司章程建立了科学规范的组织架构,组织架构相关内容不再纳入企业层面评价范围。同时,本着重要性原则,在实施业务层面评价时,主要评价上海证券交易所重点关注的对外担保、关联交易和信息披露等业务或事项。在内部控制评价中,可以采用个别访谈、调查问卷、专题讨论、穿行性测试、实地查验、抽样和比较分析等方法。考虑到公司现阶段经营压力较大,为了减轻评价工作对正常经营活动的影响,在本次内部控制评价中,仅采用调查问卷法和专题讨论法实施测试和评价。
    (三)关于实施现场评价
    评价工作组应与被评价单位进行充分沟通,了解被评价单位的基本情况,合理调整已确定的
    评价范围、检查重点和抽样数量。评价人员要依据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》和《公司内部控制手册》实施现场检查测试,按要求填写评价工作底稿,记录测试过程及结果,并对发现的内部控制缺陷进行初步认定。现场评价结束后,评价工作组汇总评价人员的工作底稿,形成现场评价报告。现场评价报告无须和被评价单位沟通,只需评价工作组负责人审核、签字确认后报审计部。审计部应编制内部控制缺陷认定汇总表,对内部控制缺陷进行综合分析和全面复核。
    (四)关于内部控制评价报告
    审计部在完成现场评价和缺陷汇总、复核后,负责起草内部控制评价报告。评价报告应当包
    括:董事会对内部控制报告真实性的声明、内部控制评价工作的总体情况、内部控制评价的依据、内部控制评价的范围、内部控制评价的程序和方法、内部控制缺陷及其认定情况、内部控制缺陷的整改情况、内部控制有效性的结论等内容。对于重大缺陷及其整改情况,只进行内部通报,不对外披露。内部控制评价报告报董事会审定后对外披露。
    (五)关于内部控制审计
    聘请某具有证券期货业务资格的大型会计师事务所对本公司内部控制有效性进行审计。鉴于
    本公司在 2008 年 5 月《企业内部控制基本规范》发布后就已建立内部控制体系并取得较好效果,内部控制审计自 2010 年起.重点审计本公司内部控制评价的范围、内容、程序和方法等,并出具相关审计意见。
    要求:

    根据《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》,逐项判断甲公司内部控制评价方案中的(一)至(五)项内容是否存在不当之处;存在不当之处的,请逐项指出不当之处,并逐项简要说明理由。

    答案:
    解析:
    1.第一项工作存在不当之处。
    (1)不当之处:经理层对内部控制有效性负全责。
    理由:董事会对建立健全和有效实施内部控制负责。
    (2)不当之处:审计部审定内部控制重大缺陷。
    理由:董事会负责审定内部控制重大缺陷。
    2.第二项工作存在不当之处。
    (1)不当之处:组织架构相关内容不纳入公司层面评价范围。
    理由:组织架构是内部环境的重要组成部分,直接影响内部控制的建立健全和有效实施,应当纳入公司层面评价范围。
    (2)不当之处:在实施业务层面评价时,主要评价上海证券交易所重点关注的对外担保、关联交易和信息披露等业务。
    理由:业务层面的评价应当涵盖公司各种业务和事项,而不能仅限于证券交易所关注的少数
    重点业务事项来展开评价。
    (3)不当之处:为了减轻评价工作对正常经营活动的影响,在本次内部控制评 价中,仅采用
    调查问卷法和专题讨论法实施测试和评价。
    理由:评价过程中应按照有利于收集内部控制设计、运行是否有效的证据的原 则,充分考虑所收集证据的适当性与充分性,综合运用评价方法。
    3.第三项工作存在不当之处。
    (1)不当之处:现场评价报告无须和被评价单位沟通。
    理由:现场评价报告应向被评价单位通报。
    (2)不当之处:现场评价报告只需评价工作组负责人审核、签字确认后报审 计部。
    理由:现场评价报告经评价工作组负责人审核、签字确认后,应由被评价单位相 关责任人签字确认后,再提交审计部。
    4.第四项工作存在不当之处。
    不当之处:对于重大缺陷及其整改情况,只进行内部通报,不对外披露。
    理由:对重大缺陷及其整改情况,必须对外披露。
    5.第五项工作存在不当之处。
    不当之处:会计师事务所的内部控制审计重点审计该公司内部控制评价的范围、 内容、程序和方法等。
    理由:会计师事务所实施内部控制审计,可以关注、利用上市公司的评价成果, 但必须按照《企业内部控制审计指引》的要求,对被审计上市公司内部控制设计与 运行的有效性进行独立审计,不能因为被审计上市公司实施了内部控制评价就简化审 计的程序和内容。