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在安索夫产品／市场矩阵中，（　　）即市场渗透。A.现有市场——新产品 B.新市场——新产品 C.现有市场——现有产品 D.新市场——现有产品

题目
在安索夫产品／市场矩阵中，（　　）即市场渗透。

A.现有市场——新产品
B.新市场——新产品
C.现有市场——现有产品
D.新市场——现有产品
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1.下列关于研发的战略作用的说法中，正确的有（ ）。A.在波特的价值链中，研发被纳入技术开发的支持性活动B.在行业和产品生命周期中，研发带来的产品创新是产品差异化的来源C.在安索夫矩阵中，研发支持产品开发、市场开发、市场渗透和多元化四个战略象限D.在波特的基本战略中，产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品

2.将企业产品区分为现有产品和新产品、将市场区分为原有市场和新市场,从而制定企业发展战略的方法称为( )。A、安索夫矩阵B、波士顿矩阵C、通用矩阵D、五力矩阵

3.在安索夫(H.I.Ansoff)的“产品——市场战略组合”矩阵中,“市场开发”战略是()。A:“现有市场”与“现有产品”的组合，这种战略强调发展单一产品，试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率B:“新市场”与“新产品”的组合，又可分为相关多样化和不相关多样化C:“现有市场”与“新产品”的组合，这种战略是在原有市场上，通过技术改进与开发研制新产品D:“新市场”与“现有产品”的组合，这种战略是将企业现有的产品或服务打入一个新的市场

4.安索夫认为,产品发展战略是由()组成的。A、现有市场与现有产品B、现有产品与新市场C、新产品与现有市场D、新市场与新产品

更多“在安索夫产品／市场矩阵中，（　　）即市场渗透。”相关问题

  • 第1题：

    安索夫认为：“在任何经营环境中，没有一家企业可以认为自身能够不受产品过时和需求枯竭的影响”。这个观点能够体现的战略类型是( )。

    A．市场渗透战略

    B．产品开发战略

    C．市场开发战略

    D．多元化战略


    正确答案：D
    解析：多元化战略是指企业进入与现有产品和市场不同的领域。

  • 第2题：

    安索夫矩阵中,把新产品卖到现有的市场,其对应的战略类别是:()

    A.多样化

    B.产品开发

    C.市场开发

    D.市场渗透


    答案：B

  • 第3题：

    在安索夫产品/市场矩阵中，哪一项对应的是市场渗透（）

    • A、现有市场--新产品
    • B、新市场--新产品
    • C、现有市场--现有产品
    • D、新市场--现有产品

    正确答案:C

  • 第4题：

    下列关于产品-市场矩阵的说法正确的是（）

    • A、该矩阵主要包括市场渗透、市场开发、产品开发三种战略形式
    • B、新的销售渠道属于市场渗透战略
    • C、增加产品的新用途属于市场开发战略
    • D、在新市场中寻找潜在的用户属于产品开发战略

    正确答案:C

  • 第5题：

    在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（）。

    • A、另辟蹊径
    • B、产品开发
    • C、市场开发
    • D、市场渗透

    正确答案:D

  • 第6题：

    战略管理专家安索夫认为，企业战略的四个构成要素是（）

    • A、产品，市场，竞争和开发
    • B、市场渗透，产品开发，市场开发和多元化
    • C、产品与市场范围，增长向量，竞争优势和协同作用
    • D、公司战略，竞争战略，职能战略和战略方案

    正确答案:C

  • 第7题：

    甲公司是国内经营多年的办公设备生产商，近期成功研制了一款超薄节电的高性能超极本。经过前期市场预投放，该款产品深受消费者青睐。公司管理层计划将这一新款超极本规模化生产，并同时在国内和国外市场销售。根据安索夫矩阵甲公司进军国外市场的计划属于（）。

    • A、市场开发
    • B、产品开发
    • C、市场渗透
    • D、多元化

    正确答案:D

  • 第8题：

    名词解释题
    安索夫矩阵

    正确答案： 一种分析产品包的方法，通过根据产品的特点对其在矩阵中的定位情况来分析。具体包括市场渗透、新产品开发、市场延伸和多元化等。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    战略管理专家安索夫认为，企业战略的四个构成要素是（）
    A

    产品，市场，竞争和开发

    B

    市场渗透，产品开发，市场开发和多元化

    C

    产品与市场范围，增长向量，竞争优势和协同作用

    D

    公司战略，竞争战略，职能战略和战略方案


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    企业欲实施安索夫矩阵中的市场开发战略或产品开发战略，此时企业应采用的组织战略类型是（）.
    A

    防御型战略组织

    B

    开拓型战略组织

    C

    分析型战略组织

    D

    反应型战略组织


    正确答案： B
    解析： 开拓型战略组织追求一种更为动态的环境，将其能力表现在探索和发现新产品和市场机会上.

  • 第11题：

    单选题
    下列关于产品-市场矩阵的说法正确的是（）
    A

    该矩阵主要包括市场渗透、市场开发、产品开发三种战略形式

    B

    新的销售渠道属于市场渗透战略

    C

    增加产品的新用途属于市场开发战略

    D

    在新市场中寻找潜在的用户属于产品开发战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在安索夫产品/市场矩阵中，（）即市场渗透。
    A

    现有市场——新产品

    B

    新市场——新产品

    C

    现有市场——现有产品

    D

    新市场——现有产品


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。()


    参考答案：正确

  • 第14题：

    在安索夫产品／市场矩阵中,()即市场渗透。

    A现有市场一新产品

    B新市场一新产品

    C现有市场一现有产品

    D新市场一现有产品


    参考答案：C

  • 第15题：

    安索夫根据企业现有的产品、市场和将来发展的新产品、新市场的组合，现市场分别与现产品和新产品组合而形成的企业成长战略是（）

    • A、市场渗透，多元化
    • B、市场开发，产品开发
    • C、市场渗透，产品开发
    • D、市场开发，多元化

    正确答案:C

  • 第16题：

    安索夫矩阵


    正确答案:一种分析产品包的方法，通过根据产品的特点对其在矩阵中的定位情况来分析。具体包括市场渗透、新产品开发、市场延伸和多元化等。

  • 第17题：

    在安索夫产品/市场矩阵中，（）即市场渗透。

    • A、现有市场——新产品
    • B、新市场——新产品
    • C、现有市场——现有产品
    • D、新市场——现有产品

    正确答案:C

  • 第18题：

    简述安索夫的战略管理理论和产品、市场组合战略理论。


    正确答案: 安索夫在美国较早提出企业制定经营战略，并逐步地形成了具有独到见解的战略理论。他在1965年出版的《企业战略论》一书中，提出了企业应制定战略规
    划的观点，到1979年出版了《战略管理论》一书，形成了完整的企业战略管理理念。他的主要观点是：（1）战略的制定是一个有意识的正式计划过程，企业的战略计划必须有资源的支持和组织保证；企业的高层管理负责战略计划和战略实施的全过程，并组织有关人员参与战略计划的制定和实施；战略形成以后，要通过目标、项目预算的分解使之落实。
    （2）企业高层管理者制定的战略必须与环境相适应，根据环境的变化实施不同的战略管理模式。安索夫根据环境的变化程度不同，也就是环境的风险度不同，把环境划分为五个等级，即稳定的环境、活跃的环境、可测的环境、可探索的环境、极动荡的环境。根据不同风险度的环境，分别实施相对应的五种战略管理模式，即保守稳定型、效率反应型、营销先导型、战略探索型、开拓创造型。每种管理模式相应地采取不同的组织结构，确定不同的管理重点和管理对象。
    （3）企业经营战略由四个要素构成：产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用。
    ①要确定企业定位，即产品定位和市场定位，企业在哪个行业经营，生产该行业何种产品，为哪个或哪些市场领域服务，这就是安索夫的产品与市场组合定位理论，简称企业定位理论。
    ②确定企业的成长方向，即在企业已选定的产品和市场领域中，企业经营活动朝着什么方向发展。安索夫认为根据现有产品与市场领域和企业未来要发展的新产品与新市场领域的组合，提出了四个可供选择的方向，即实施四种不同的经营战略，这就是市场渗透战略、市场开拓战略、产品开发战略、多角化经营战略。
    ③企业制定和选择经营战略时必须考虑企业有何竞争优势，各个产品和市场领域之间有无协同作用，应根据企业的竞争优势和各领域之间的协同效应作出战略选择。安索夫的战略管理理论和企业定位理论，对企业的战略管理实践起了十分重大的推动作用。

  • 第19题：

    甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩趋势。甲企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在安索夫矩阵中称为（）。

    • A、市场渗透战略
    • B、市场开发战略
    • C、产品开发战略
    • D、多元化战略

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    安索夫根据企业现有的产品、市场和将来发展的新产品、新市场的组合，现市场分别与现产品和新产品组合而形成的企业成长战略是（）
    A

    市场渗透，多元化

    B

    市场开发，产品开发

    C

    市场渗透，产品开发

    D

    市场开发，多元化


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    安索夫根据现有产品与市场领域和企业未来要发展的新产品与新市场领域的组合.提出了四种不同的经营战略，即 ( )
    A

    市场组合战略

    B

    市场开拓战略

    C

    市场渗透战略

    D

    产品开发战略

    E

    多角化经营战略


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述安索夫的战略管理理论和产品、市场组合战略理论。

    正确答案： 安索夫在美国较早提出企业制定经营战略，并逐步地形成了具有独到见解的战略理论。他在1965年出版的《企业战略论》一书中，提出了企业应制定战略规
    划的观点，到1979年出版了《战略管理论》一书，形成了完整的企业战略管理理念。他的主要观点是：（1）战略的制定是一个有意识的正式计划过程，企业的战略计划必须有资源的支持和组织保证；企业的高层管理负责战略计划和战略实施的全过程，并组织有关人员参与战略计划的制定和实施；战略形成以后，要通过目标、项目预算的分解使之落实。
    （2）企业高层管理者制定的战略必须与环境相适应，根据环境的变化实施不同的战略管理模式。安索夫根据环境的变化程度不同，也就是环境的风险度不同，把环境划分为五个等级，即稳定的环境、活跃的环境、可测的环境、可探索的环境、极动荡的环境。根据不同风险度的环境，分别实施相对应的五种战略管理模式，即保守稳定型、效率反应型、营销先导型、战略探索型、开拓创造型。每种管理模式相应地采取不同的组织结构，确定不同的管理重点和管理对象。
    （3）企业经营战略由四个要素构成：产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用。
    ①要确定企业定位，即产品定位和市场定位，企业在哪个行业经营，生产该行业何种产品，为哪个或哪些市场领域服务，这就是安索夫的产品与市场组合定位理论，简称企业定位理论。
    ②确定企业的成长方向，即在企业已选定的产品和市场领域中，企业经营活动朝着什么方向发展。安索夫认为根据现有产品与市场领域和企业未来要发展的新产品与新市场领域的组合，提出了四个可供选择的方向，即实施四种不同的经营战略，这就是市场渗透战略、市场开拓战略、产品开发战略、多角化经营战略。
    ③企业制定和选择经营战略时必须考虑企业有何竞争优势，各个产品和市场领域之间有无协同作用，应根据企业的竞争优势和各领域之间的协同效应作出战略选择。安索夫的战略管理理论和企业定位理论，对企业的战略管理实践起了十分重大的推动作用。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    甲公司、乙公司和丙公司共同投资成立一家合资企业，生产三家公司共同需要的液晶显示板（分别用于电视、电脑和手机）。该做法与安索夫矩阵中的有异曲同工之妙的战略是（）。
    A

    产品开发战略

    B

    市场开发战略

    C

    市场渗透战略

    D

    多元化战略


    正确答案： B
    解析： 题干中甲、乙、丙三家公司的做法属于创建合资经营企业动因中的加强现有业务，即在现有市场强化现有产品。所以与安索夫矩阵中的市场渗透战略本质相同。

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