绩效管理制度三个重点环节,不包括以下哪项()。A、工作量核算B、效率效益C、质量考核D、奖金分配

企业人力资源管理部门的管理责任主要包括： ①设计、 试验、 改进和完善绩效管理制度， 并向有关部门建议推广； ②在本部门认真执行企业的绩效管理制度， 以起到示范作用； ③宣传企业员工的绩效管理制度， 说明贯彻该项制度的重要意义、 目的、 方法与要求； ④督促、 检查、 帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度， 培训实施绩效管理的人员； ⑤收集反馈信息， 包括存在的问题、 难点、 批评与建议， 记录和积累有关资料，提出改进方案和措施； ⑥根据绩效管理的结果， 制订相应的人力资源开发计划， 并提出相应的人力资源管理决策。

参考，企业绩效管理作业程序图。

绩效管理系统评估是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。评估的具体内容包括以下五个方面：(1)对管理制度的评估。(2)对绩效管理体系的评估。(3)对绩效考评指标体系的评估。(4)对考评全面、全过程的评估。(5)对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估。

绩效管理系统评估是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。