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人力资源管理者及其部门要积极推动组织各项变革的实施，组织的发展需要适应内外部环境的变化不断进行变革，这体现了战略伙伴的角色。

题目

人力资源管理者及其部门要积极推动组织各项变革的实施，组织的发展需要适应内外部环境的变化不断进行变革，这体现了战略伙伴的角色。

相似考题

1.按照大卫.乌里奇教授的观点，人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行，要承担相应的职能管理活动，这描述的是人力资源管理部门的( ) 角色。A．战略伙伴B．管理专家C．员工激励者D．变革推动者

2.按照密歇根大学的大卫·乌里奇教授的划分，人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动的工作，这描述的是人力资源管理的（ ）角色。 A．管理专家 B．变革推动者 C．员工激励者 D．战略伙伴

3.人力资源管理者扮演建筑师的角色，提供组织结构的蓝图，包括该建筑物所有组成部分的说明及协调配合的关系，这描述的是人力资源管理的( )角色。A．变革推动者B．员工激励者C．战略伙伴D．管理专家

4.根据乌里奇教授的观点，人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行是人力资源的( )角色。A．员工激励者B．战略伙伴C．管理专家D．变革推动者

更多“人力资源管理者及其部门要积极推动组织各项变革的实施，组织的发展需要适应内外部环境的变化不断进行变革，这体现了战略伙伴的角色。”相关问题

  • 第1题：

    组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。()


    参考答案：×

  • 第2题：

    按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。

    A:变革推动者
    B:战略伙伴
    C:管理专家
    D:员工激励者

    答案：B
    解析：
    按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是战略伙伴。

  • 第3题：

    按照密西根大学的大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去，并要确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施，这描述的是人力资源管理部门的( )角色。

    A.变革推动者
    B.管理专家
    C.战略伙伴
    D.员工激励者

    答案：C
    解析：
    战略伙伴指人力资源管理者和部门要参与到企业战略的制定中去。并且要确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施，这就要求人力资源管理者和部门的工作必须以企业战略为导向。

  • 第4题：

    人力资源管理者构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种激励方案的设计，激发员工的献身精神，使他们更积极、主动地进行工作，这描述的是人力资源部门和人力资源管理者的( )角色。

    A.战略伙伴
    B.管理专家
    C.员工激励者
    D.变革推动者

    答案：C
    解析：
    人力资源管理者和部门的角色有四种：①战略伙伴；②管理专家；③员工激励者；④变革推动者。其中，员工激励者是指人力资源管理者构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种激励方案的设计，激发员工的献身精神，使他们更积极、主动地进行工作。

  • 第5题：

    人力资源管理在组织中从“功能性”到“战略性”的转变，意味着在组织管理中要扮演（）的角色。

    • A、人力资源规划者
    • B、战略伙伴
    • C、行政管理专家
    • D、员工激励者
    • E、变革推动者

    正确答案:B,C,D,E

  • 第6题：

    开发设计出适合本组织的人力资源管理系统，并对部门管理者提供人力资源管理专业咨询是人力资源管理部门（）角色的活动。

    • A、战略伙伴
    • B、管理专家
    • C、员工激励者
    • D、变革推动者

    正确答案:B

  • 第7题：

    在人力资源管理者和人力资源管理部门的角色中，下列角色主要面向人员和战略的是（）。

    • A、战略伙伴
    • B、变革推动者
    • C、管理专家
    • D、员工激励者

    正确答案:B

  • 第8题：

    现代人力资源管理在企业中扮演着战略伙伴、专家顾问、员工服务者和变革的推动者四中角色。其中，帮助提升面试甄选人才的能力、指导如何制定清晰有效的目标和实施计划、辅导如何与下属进行有效的工作沟通等是（）角色功能的体现。

    • A、战略伙伴
    • B、专家顾问
    • C、员工服务者
    • D、变革的推动者

    正确答案:B

  • 第9题：

    按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理部门的（　）角色。

    • A、变革推动者
    • B、管理专家
    • C、战略伙伴
    • D、员工激励者

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理部门的（　）角色。
    A

    变革推动者

    B

    管理专家

    C

    战略伙伴

    D

    员工激励者


    正确答案： A
    解析： 本题考查人力资源管理者的角色。题干描述的是变革推动者的角色，因此选A。

  • 第11题：

    单选题
    面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境，从而能够做到有效地适应环境并（）
    A

    进行组织变革。

    B

    保持组织稳定。

    C

    减少环境变化。

    D

    推动环境变革。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于日常/操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。
    A

    变革推动者

    B

    战略伙伴

    C

    管理专家

    D

    员工激励者


    正确答案： D
    解析： 按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于日常/操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是管理专家。

  • 第13题：

    人力资源管理者和部门扮演的（ ）角色要求管理者扮演建筑师的角色，提供组织结构的蓝图，包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。

    A．管理专家

    B．变革推动者

    C．员工激励者

    D．战略伙伴


    正确答案：D

  • 第14题：

    人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动地工作。这种描述的是人力资源管理的()角色。

    A:管理专家
    B:员工激励者
    C:变革推动者
    D:战略伙伴

    答案：B
    解析：
    员工激励者是指人力资源管理者和部门要构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种激励方案的设计，激发员工的献身精神，使他们更积极和主动地进行工作。

  • 第15题：

    人力资源管理者和部门扮演的( )角色要求人力资源管理者扮演建筑师的角色，提供组织结构的蓝图，包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。

    A.管理专家
    B.变革推动者
    C.员工激励者
    D.战略伙伴

    答案：D
    解析：
    战略伙伴是指人力资源管理者和部门要参与到企业战略的制定中去，并且确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施，这就要求人力资源管理者和部门的工作必须以企业战略为导向。人力资源管理人员负责定义组织的结构体系，即确定企业经营方式的支撑模式，清晰说明人力资源在驱动组织战略实施过程中的地位。这就要求人力资源管理者扮演建筑师的角色，提供组织结构的蓝图，包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。

  • 第16题：

    按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（　）角色。

    • A、战略伙伴
    • B、变革推动者
    • C、管理专家
    • D、员工激励者

    正确答案:C

  • 第17题：

    人力资源管理者扮演建筑师的角色，提供组织结构蓝图，包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系的是（）角色。

    • A、战略伙伴
    • B、管理专家
    • C、员工激励者
    • D、变革推动者

    正确答案:A

  • 第18题：

    帮助组织预测和适应未来变化是人力资源管理部门（）角色的能力。

    • A、战略伙伴
    • B、管理专家
    • C、员工激励者
    • D、变革推动者

    正确答案:D

  • 第19题：

    组织变革指组织面对内外部环境变化而进行改革和适应的过程，近一、二十年的组织变革主要面向过程的（）

    • A、组织再造
    • B、和谐管理
    • C、有效性
    • D、效率管理

    正确答案:A

  • 第20题：

    按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于日常/操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（　）。

    • A、变革推动者
    • B、战略伙伴
    • C、管理专家
    • D、员工激励者

    正确答案:C

  • 第21题：

    按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理者的（）角色。

    • A、变革推动者
    • B、管理专家
    • C、战略伙伴
    • D、员工激励者

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    开发设计出适合本组织的人力资源管理系统，并对部门管理者提供人力资源管理专业咨询是人力资源管理部门（）角色的活动。
    A

    战略伙伴

    B

    管理专家

    C

    员工激励者

    D

    变革推动者


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    帮助组织预测和适应未来变化是人力资源管理部门（）角色的能力。
    A

    战略伙伴

    B

    管理专家

    C

    员工激励者

    D

    变革推动者


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    人力资源管理者扮演建筑师的角色，提供组织结构蓝图，包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系的是（）角色。
    A

    战略伙伴

    B

    管理专家

    C

    员工激励者

    D

    变革推动者


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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