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更多“试述胆囊三角的构成及其中的重要组织结构。 ”相关问题
  • 第1题:

    胆囊三角内有哪些重要结构

    A、门静脉

    B、胆囊动脉

    C、胆囊淋巴结

    D、肝动脉

    E、副肝管


    参考答案:BCE

  • 第2题:

    试述医院感染管理的组织构成及职责。


    答案:
    解析:
    各级各类 医院必须成立医院感染管理委员会,由医院感染管理科、医务处、门诊部、护理部、临床相关科室、检验科、药剂科、消毒供应室、手术室、预防保健科、设备科、后勤等科室主要负责人和抗感染药物临床应用专家等组成,在院长或业分副院长领导下开展工作。主要职责:①根据有关政策法规,制定全院控制医院感染规划、管理制度,并组织实施。(2分)②根据《综合医院建筑标准》有关卫生学标准及预防医院感染的要求,对医院的改建、扩建和新建提出建设性意见。(2分)③对医院感染管理科拟定的全院医院感染管理工作计划进行审定,对其工作进行考评。(2 分)④建立会议制度,定期研究、协调和解央有关医院感染管理方面的重大事项,遇有紧急问题随时召开。(2 分)

  • 第3题:

    试述腕管的位置、构成及通过的主要结构。


    指浅、深屈肌腱#屈肌总腱鞘#正中神经与拇长屈肌腱

  • 第4题:

    胆囊三角(Calot三角)的构成是

    A.胆囊管、肝总管和肝门构成的三角区
    B.胆总管、肝总管和胰管构成的三角区
    C.胆囊管、肝总管和肝下缘构成的三角区
    D.胆总管、肝门和十二指肠乳头处构成的三角区
    E.胆囊、肝脏和胰腺构成的三角区

    答案:C
    解析:
    胆囊三角(Calot三角)是胆囊管、肝总管和肝下缘构成的三角区,胆囊动脉和副右肝管在此区穿行,是胆道手术极易发生误伤的危险区域。

  • 第5题:

    试述尖形公共组织结构的含义及优缺点。
    管理层次和管理幅度直接影响着组织的结构。管理层次多、管理幅度窄的行政组织结构呈高金字塔形,是“尖形结构”。
    尖形结构的优点是事权集中、分工明确、控制有力,便于整体协调和统一领导。
    尖形结构的缺点是管理层次金多、信息传递时间长,容易造成信息失真,使高层决策被“走样”执行,同时严格的控制也不利于发挥下级的主动性和创造性,易使管理工作陷于僵化。