施工部署是施工项目管理实施规划的主要内容之一，下列内容中不属于施工部署内容的是（ ）。A．编制施工准备工作计划B．明确施工任务与组织安排C．编制施工进度计划D．确定工程开展程序

本题考查的是公路工程施工组织的特点与主要内容。施工总体部署主要内容包括：建立施工管理机构、施工任务划分、施工顺序。参见教材。

施工总体部署主要内容：建立施工管理机构、施工任务划分、施工顺序。 施工总体部署主要内容包括:
(1)设定管理目标:质量、安全、环保、进度、成本等目标。
(2)设置项目组织机构:①项目管理人员数量，人员组成方式与来源;②项目领导及部室负责人职务、姓名、分工及联系方式;③组织机构图。
(3)划分施工任务:划分各参与施工单位的工作任务及施工阶段，明确总包与分包、各施工单位之间分工与协作的关系，确定各单位的主要工程项目和次要工程项目。
(4)确定施工顺序: 要在总体上确定各单位工程、分部工程、分项工程的施工的顺序，分清主次，统筹安排，保证重点，兼顾其他，以确保工期，并实现施工的连续性和均衡性。
(5)拟定主要项目的施工方案。
(6)主要施工阶段工期分析(或节点工期分析) 。
(7)主要资源配置。

施工部署是施工项目管理规划中对整个建设项目全局作出的统筹规划和全面安排，它主要解决影响建设全局的重大战略问题。其主要内容包括确定工程开展程序、拟定主要工程项目施工方案明确施工任务划分与组织安排、编制施工准备工作计划。（新版教材已经删除该知识点）

施工总体部署：(1)建立施工管理机构；(2)施工任务划分；(3)施工顺序。

施工部署的主要内容包括 确定工程开展程序、拟定主要工程项目施工方案、明确施工任务划分与组织安排、编制施工准备工作计划等。见教材第三章第三节P120。
【考核要点】 施工部署的内容。