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合同管理作为整个项目管理的关键，哪个方面( )不是其主要体现A.合同管理是项目管理的核心B.合同管理对项目管理的辅助作用C.合同管理对项目承包的经济效益有重大的影响D.合同确定了各方的项目实施目标
题目
合同管理作为整个项目管理的关键，哪个方面( )不是其主要体现
A.合同管理是项目管理的核心
B.合同管理对项目管理的辅助作用
C.合同管理对项目承包的经济效益有重大的影响
D.合同确定了各方的项目实施目标
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参考答案和解析
答案：B
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第1题：
项目管理目标责任书的依据包括（ ）。A.项目合同文件
B.组织管理制度
C.项目管理规划大纲
D.组织的经营方针和目标
E.项目管理实施规划答案：A,B,C,D解析：项目管理目标责任书的依据包括：
（1）项目合同文件；
（2）组织管理制度；
（3）项目管理规划大纲；
（4）组织经营方针和目标；
（5）项目特点和实施条件与环境。 -
第2题：
项目管理的核心任务是（ ）。A. 合同管理
B. 组织协调
C. 目标控制
D. 风险管理答案：C解析： -
第3题：
国际工程承包合同的工程项目，（ ）是整个项目管理的核心。A.合同管理
B.工期管理
C.成本管理
D.质量管理答案：A解析：2020教材P337 / 2019教材P332
国际工程承包合同通常使用国际通用的合同示范文本，比如FIDIC合同，NEC合同，AIA合同等。合同管理是整个项目管理的核心，合同双方对合同的内容和条款非常重视。所以选项A正确。 -
第4题：
工程项目管理的核心是（ ）。A.合同管理
B.目标管理
C.质量管理
D.费用管理答案：B解析：工程项目管理的核心是目标管理。 -
第5题：
项目实施过程中合同管理的最终目的是 （ ）
A.使双方履行合同义务 B.维护各方权利C.发扬协作精神 D.使项目目标得到完整体现答案：D解析：【精析】在项目建设实施过程中，合同双方都要进行合同管理。参与项目的各方均应在合同实施过程 中自觉地、认真严格地遵守所签订合同的各项规定和要求，按照各自的职责，行使各自的权力，履行各自的 义务，维护各方的权利，发扬协作精神，处理好“伙伴关系”，做好各项管理工作，使得项目的目标得到完整 的体现。 -
第6题：
工程总承包项目经理职责不包括（ ）。A.代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责
B.制订项目管理目标责任书
C.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制
D.负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作答案：B解析：本题考查的是工程总承包模式。工程总承包项目经理应履行下列职责：（1）执行工程总承包单位管理制度，维护企业合法权益；（2）代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责；（3）完成项目管理目标责任书规定的任务；（4）在授权范围内负责与项目干系人的协调，解决项目实施中出现的问题；（5）对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制；（6）负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作。 -
第7题：
承包单位的计划体系包括（ ）。A.投标时编制的项目管理大纲和签订合同之后编制的项目管理实施计划
B.投标时编制的项目管理大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划
C.投标时编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理计划
D.投标时编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划答案：D解析：承包单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲、签订合同之后编制的项目管理实施规划。 -
第8题：
建设工程合同管理的特点有（ ）。A.合同风险大
B.工程合同变动较为频繁
C.工程管理工作极为复杂
D.合同管理对经济效益影响大
E.建设工程项目的完成是一个短暂的过程答案：A,B,C,D解析：本题考查建设工程合同管理的特点。建设工程合同管理的特点有：建设工程项目的完成是一个渐进的过程、合同管理对经济效益影响较大、合同变动较为频繁、工程合同管理工作极为复杂、合同风险大等。 -
第9题：
合同管理是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂，加强工程建设项目合同管理有着重要的作用，包括（）。
- A、有利于规范项目各方的市场行为，维护合同各方的合法权益
- B、有效的规避项目风险
- C、提高合同履约率，实现项目建设目标
- D、保证工程按质按量提前完成
- E、提高发包方与承包商的信誉和竞争能力
正确答案:A,B,C,E -
第10题：
多选题合同管理是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂，加强工程建设项目合同管理有着重要的作用，包括（）。A有利于规范项目各方的市场行为，维护合同各方的合法权益
B有效的规避项目风险
C提高合同履约率，实现项目建设目标
D保证工程按质按量提前完成
E提高发包方与承包商的信誉和竞争能力
正确答案： C,E解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题建设项目管理的核心是（ ）。A合同索赔管理
B确立权利与义务的关系
C按照建设项目合同的规定对项目建设进行管理和控制
D解决项目合同纠纷
正确答案： A解析：
建设项目合同确立了建设项目有关各方之间的权利义务关系，是建设项目管理最重要的依据。建设项目管理的核心是按照建设项目合同的规定对项目建设进行管理和控制。 -
第12题：
单选题建设工程监理的合同管理起着（）的作用。A控制项目实施
B控制项目管理
C控制整个项目决策
D控制整个项目实施
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
下列选项中，不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。A.项目合同文件
B.项目管理实施目标
C.组织的管理制度
D.组织的经营方针和目标答案：B解析：2020新版教材P34页
施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有：
1、项目合同文件；
2、组织的管理制度；
3、项目管理规划大纲；
4、组织的经营方针和目标；
5、项目特点和实施条件与环境；@## -
第14题：
下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（ ）。
A. 项目合同文件
B. 项目管理实施规划
C. 组织的管理制度
D. 组织的经营方针和目标答案：B解析：本题主要考查项目管理目标责任书的编制依据。
编制项目管理目标责任书应依据下列资料：
（1）项目合同文件。
（2）组织的管理制度。
（3）项目管理规划大纲。
（4）组织的经营方针和目标。
本题为选非题，综上所述，本题正确选项为B项。 -
第15题：
项目总承包方项目管理的任务包括（）。A.项目安全、职业健康与环境管理
B.项目合同管理
C.项目收尾管理
D.项目节能管理
E.项目进度管理答案：A,B,E解析：项目总承包方项目管理的任务包括：（1）项目风险管理；（2）项目进度管理；（3）项目质量管理；（4）项目费用管理；（5）项目安全、职业健康与环境管理；（6）项目资源管理；（7）项目沟通与信息管理；（8）项目合同管理。 -
第16题：
在项目实施阶段，工程管理的核心是 ( )
A.信息管理 B.进度管理C.合同管理 D.劳务管理答案：C解析：【精析】合同管理实际上在项目准备阶段就开始了，包括合同类型的选择，合同条款的起草、谈判和签 订。在项目实施阶段，工程管理的核心是合同管理，即按业主与承包商签订的合同文件规定对工程项目的 进度、质量和费用进行控制和管理。 -
第17题：
招标采购和合同管理工作的关键是（）。A.合同参建各方合同界面管理
B.开展项目招标采购的总体策划
C.适合项目特点的合同计价方式
D.编制的招标文件和合同文件答案：C解析：考核招标采购阶段的管理任务和方法。选择好适合项目特点的合同计价方式是招标采购和合同管理工作的关键。参见教材P2 -
第18题：
项目成本核算的核心任务是项目的（ ）。A.组织协调
B.目标控制
C.合同管理
D.风险管理答案：B解析：项目成本核算的核心任务是项目的目标控制。 -
第19题：
进行工程项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。A.施工项目目标控制
B.建立施工项目管理组织
C.施工项目合同管理
D.编制施工项目管理规划答案：D解析：施工项目管理规划的主要内容有：进行工程项目分解，确定阶段控制目标，然后从局部到整体实施和管理；建立施工项目管理工作体系，确定管理工作流程；建立系统文件，以利执行；施工项目的目标控制 -
第20题：
国际工程承包合同的工程项目，（ ）是整个项目管理的核心。A、合同管理
B、工期管理
C、成本管理
D、质量管理答案：A解析：2018版教材P335
国际工程承包合同通常使用国际通用的合同示范文本，比如FIDIC合同，NEC合同，AIA合同等。合同管理是整个项目管理的核心，合同双方对合同的内容和条款非常重视。 -
第21题：
建设工程监理的合同管理起着（）的作用。
- A、控制项目实施
- B、控制项目管理
- C、控制整个项目决策
- D、控制整个项目实施
正确答案:D -
第22题：
单选题国际工程承包合同的工程项目，（）是整个项目管理的核心A合同管理
B工期管理
C成本管理
D质量管理
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题合同管理作为整个项目管理的关键，哪个方面（）不是其主要体现。A合同管理是项目管理的核心
B合同管理对项目管理的辅助作用
C合同管理对项目承包的经济效益有重大的影响
D合同确定了各方的项目实施目标
正确答案： C解析： 暂无解析