所谓控制，就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种有效的方法，对被控对象在实施过程中发生的各种实际值与()进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。A.预测值B.假定值C.计划值D.调整值

2020新版教材P29页
在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制(1)按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值。(2)定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。

2020新版教材P28页
项目目标的事前控制。教材原文是项目目标控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。选项B、C、D属于项目目标的过程控制过程，即动态控制。

项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标计划值和实际值的比较。

2020/2019教材P50
项目目标动态控制的核心是， 在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较， 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

2020/2019教材P51
进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。

2020/2019教材P49
( 2 )第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:1 )收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;2 )定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

2020/2019教材P49
项目目标动态控制的工作程序项目目标动态控制的工作程序，如图 1Z201081-1 所示。 ( 1 ) 第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。 ( 2 ) 第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制： ①收 集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。 ②定期 （如每两周或每月） 进行项目目标的计划值和实际值的比较。 ③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差， 则采取纠偏措施进行纠偏。 (3) 第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制：收集项目目标的实际值，如实际投资成本、实际施工进度和施工的质量状况等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

2018版教材P49

( 2 )第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:
1 )收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;
2 )定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；
3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

2018版教材P50

项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

2020新版教材P27页
2. 在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制：(1)收集项目目标的实际值；(2)定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。@##

2020版教材P27页
在对项目目标进行动态跟踪和控制中，如有必要（即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现），进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。故目标计划值在任何情况下都应保持不变，错误。因此，正确选项是B。

在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值：②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较：③如有偏差，采取措施进行纠偏。

A：项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解；B：通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏；D：项目在实施过程中主客观条件变化是绝对的，不变则是相对的。

在项目实施过程中项目目标的动态控制：
（1）收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；
（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；
（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

2020/2019教材P49
项目目标动态控制的工作程序如图1Z201081-1 所示。
(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作:
将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
(2) 第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:
1)收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等;
2) 定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;
3) 通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
(3) 第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。


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第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：
（1）收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；
（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；
（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

此题考查建设工程项目目标控制。目标控制是指行为主体为保证在一直不变的静态环境中实现其目标，按事先拟定的计划和标准，通过各种方法，对被控对象进行对比、检查、监督、引导和纠正，以保证目标和计划得以实施的管理活动。

在项目实施过程中项目目标的动态控制：1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；2)定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。