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关于招标采购项目成本管理特点的表述中,不正确的是()。A、招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用B、招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同C、招标采购项目成本费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费组成D、合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键

题目
关于招标采购项目成本管理特点的表述中,不正确的是()。

A、招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用
B、招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同
C、招标采购项目成本费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费组成
D、合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键

相似考题
参考答案和解析
答案:C
解析:
本题的考点为招标采购项目成本管理的特点。招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用,与一般的工程建设项目的成本不同,其费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费、专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等组成,其中人力资源费及人力资源相关的费用占据相当大的比例,所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键。
更多“关于招标采购项目成本管理特点的表述中,不正确的是()。”相关问题
  • 第1题:

    下列关于招标采购项目管理方案的表述,正确的有()。

    A、是用于指导招标采购管理的初步纲领性文件
    B、是指导招标采购工作具体开展的全局性指导文件
    C、招标采购项目管理方案是在实施招标工作过程中,合理安排招标工作的总体规划
    D、主要明确“做什么”、“谁负责”、“为什么做”“完成任务的起止时间”等基本管理内容
    E、制定招标采购项目管理方案,就是把招标采购目标转换成定义明确、要求清晰,且可操作的项目总体规划文件的过程

    答案:A,B
    解析:
    ABC三项,招标采购项目管理方案是在招标采购规划阶段通过招标采购的需求、目标以及技术特点、经济特性、管理特征等分析结论,依据有关法律政策、技术标准和规范,编制的定义明确、要求清晰,可操作性强的招标采购管理总体规划,是用于指导招标采购管理的初步纲领性文件,是指导招标采购工作具体开展的全局性指导文件。D项,招标采购项目管理方案主要明确关于把标采购管理的“做什么”、“谁负责”、“怎么做”、“什么时间做”等基本管理内容。E项,制定招标采购项目管理方案,就是把招标采购成果转换成定义明确、要求清晰,且可操作的项目总体规划文件的过程。

  • 第2题:

    关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述,不正确的是()。

    A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标
    B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连
    C、招标人在编制招标方案和实施过程中,对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平
    D、代理机构在编制招标方案和实施过程中,对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志

    答案:C
    解析:
    本题的考点为招标采购实施阶段费用及进度的管理要点。质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标。招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连。招标人(或代理机构)在编制招标方案和实施过程中,对项目的质量、进度和成本的控制结果不仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平,而且是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志。

  • 第3题:

    关于招标采购项目沟通计划的表述,不正确的是()。

    A、在招标采购过程中,制定沟通计划是选择项目参与人员及项目外部环境之间的信息沟通渠道、沟通模式和沟通内容的过程
    B、在招标采购过程中,制定沟通计划一般以沟通管理规划书的方式表达
    C、需要提供的信息,提供信息的来源属于招标采购项目沟通计划应包括的内容
    D、提供信息的时间和方式属于招标采购项目沟通计划应包括的内容

    答案:B
    解析:
    本题的考点为招标采购项目的沟通计划。在招标采购过程中,制定沟通计划是选择项目参与人员及项目外部环境之间的信息沟通渠道、沟通模式和沟通内容的过程,一般以沟通管理计划表的方式表达。招标采购项目沟通计划应包括的内容有:需要提供的信息,提供信息的来源,提供信息的时间和方式,收集信息的方式和方法,传递信息的方式,沟通信息(例如正式、非正式、手写、口头、打印或者电子邮件)的手段等。

  • 第4题:

    关于招标采购风险管理概念的表述,不正确的是()。

    A、招标采购风险管理需要对招标采购中有关环节上的外部或内部风险予以识别,并对其风险作出定性或定量的衡量和评估
    B、招标采购风险管理是在对风险定性或定量的衡量和评估的基础上探讨和研究风险规避、风险降低、风险转移和风险消解等控制措施
    C、招标采购风险管理是达到控制或减少各种意外损失,实现招标采购预期目标的活动
    D、招标采购风险管理属于事中风险管理范畴

    答案:D
    解析:
    本题的考点为招标采购风险管理的概念。招标采购风险管理是对招标采购中有关环节上的外部或内部风险予以识别,并对其风险作出定性或定量的衡量和评估,在此基础上探讨和研究风险规避、风险降低、风险转移和风险消解等控制措施,达到控制或减少各种意外损失,实现招标采购预期目标的活动。招标采购风险管理属于事前风险管理范畴。

  • 第5题:

    编制招标采购项目管理方案的基础准备工作中研究确定项目目标系统时,根据项目的多目标性,目标系统的相关性、层次性、动态性特点,从全局观点出发,以()作为总目标。

    A、招标采购项目质量最优化
    B、招标采购项目成本最小化
    C、各种招标专项管理因素的协调与整合
    D、招标采购项目整体利益最大化

    答案:D
    解析:
    本题的考点为编制招标采购项目管理方案的基础准备工作。研究确定项目目标系统。根据项目的多目标性,目标系统的相关性、层次性、动态性特点,从全局观点出发,以招标采购项目整体利益最大化作为总目标,以各种招标专项管理因素的协调与整合为基础进行招标采购项目目标分解。

  • 第6题:

    下列关于招标方案的制订说法错误的是()。

    A、招标方案的制订需要在招标采购实施启动前做好
    B、大、中型项目的招标采购,招标方案可以与招标采购项目管理方案合一
    C、招标方案针对所采购对象,可区分招标类型或标段(合同包)分开进行
    D、招标方案编制中应及时调整招标方案并启动项目管理的“变更程序”

    答案:B
    解析:
    B项,对于一些简单项目的单次招标采购,招标方案可以与招标采购项目管理方案合一;对于大、中型项目或技术复杂、专业性强的招标,应单独编制书面的招标方案。

  • 第7题:

    关于招标采购项目管理,下列说法正确的有()。

    A、招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法,价格合理低价
    B、招标采购成本和费用控制的目标是使采购成本和费用最低
    C、可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制
    D、招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求
    E、可以通过采取事前预测,事中检查、纠正,事后总结、评价来达到招标采购质量控制的目标

    答案:A,D,E
    解析:
    B项,招标采购成本和费用控制的目标是在满足质量、进度要求的前提下使采购成本和费用最低。C项,利用工作结构分解方法可以进行招标采购进度控制,不能进行招标采购质量控制。

  • 第8题:

    下列关于项目管理方案与招标采购合同规划的表述不正确的是()。

    A、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上
    B、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上
    C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件
    D、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现

    答案:C
    解析:
    项目管理方案与招标采购合同规划既有联系又有区别:①项目管理方案和招标采购合同规划均应建立在对项目进行工作分解的基础上;②项目管理方案内容是招标采购合同规划的基础条件;③招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现。

  • 第9题:

    招标采购项目管理方案的作用包括()。

    • A、按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架
    • B、形成有效满足投标需求的项目管理机制,回避实施的风险
    • C、指导采购项目管理实施的具体工作
    • D、确立采购项目实施组织方式,拟定项目招标策略
    • E、采用传统的采购项目实施方式,制订有效降低成本的招标策略

    正确答案:A,C,D

  • 第10题:

    招标采购项目信息管理是沟通管理的基础,信息管理具有的特点不包括()。

    • A、关注招标采购信息管理的生命期
    • B、招标采购信息管理是项目管理中信息管理的组成部分
    • C、招标采购信息的可靠性和及时性
    • D、招标采购信息涉及各个项目相关方

    正确答案:C

  • 第11题:

    多选题
    招标采购项目管理的特点(  )。
    A

    招标采购组织活动的特点

    B

    招标采购程序管理的特点

    C

    招标采购进度管理的特点

    D

    招标采购成本和费用管理的特点

    E

    招标采购经济管理的特点


    正确答案: A,E
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是()。
    A

    采购管理属于项目管理的主要内容

    B

    招标采购工作具有项目的基本属性

    C

    招标采购的主要目标是价格目标

    D

    招标采购的工作重点是控制成本


    正确答案: B
    解析: A本题考核的是采购管理是项目管理的重要组成部分。在项目管理的知识体系中,采购管理是项目管理中九大任务之一,采购管理是项目管理实施的重要环节。

  • 第13题:

    关于招标采购项目风险管理目标的表述中,不正确的是()。

    A、风险管理最主要的目标降低招标成本,使招标人的经济效益达到最大化
    B、按照一般风险管理的目标,招标采购风险管理的目标通常被分为两部分,一部分是损失前的目标,另一部分则是损失后的目标
    C、损失前的目标是避免或减少损失的发生
    D、损失后的目标是尽快恢复到损失前的状态,与损失前的目标构成了风险管理的完整目标

    答案:A
    解析:
    本题的考点为招标采购项目风险管理的目标。风险管理最主要的目标是控制与处置风险,以防止或减少损失,保障社会生产及各项活动的顺利进行。按照一般风险管理的目标,招标采购风险管理的目标通常被分为两部分,一部分是损失前的目标,另一部分则是损失后的目标。损失前的目标是避免或减少损失的发生,损失后的目标是尽快恢复到损失前的状态,两者构成了风险管理的完整目标。

  • 第14题:

    关于服务项目采购方式的表述中,不正确的是()。

    A、通常服务项目采购包括招标方式和非招标方式
    B、招标方式包括公开招标和邀请招标
    C、单一来源采购属于非招标方式
    D、竞争性谈判和询价属于招标方式

    答案:D
    解析:
    本题的考点为服务项目采购方式。通常服务项目采购包括招标方式和非招标方式,其中招标方式又包括公开招标和邀请招标,非招标方式又主要包括竞争性谈判和单一来源采购等。

  • 第15题:

    关于招标采购项目信息的发布与项目记录管理的表述,不正确的是()。

    A、项目采购信息公开发布,就是将招标采购的信息以公开的方式告知社会公众和有关的供应商
    B、信息公开发布是招标采购中的重要管理内容
    C、按照《招标投标法》的规定,凡是按照法律、法规规定进行的招标采购,都需要在招标人选定的媒体上发布招标信息
    D、招标采购信息记录主要包括招标采购文件与招标采购过程记录两方面

    答案:C
    解析:
    本题的考点为招标采购项目信息的发布与项目记录的管理。项目采购信息公开发布,就是将招标采购的信息以公开的方式告知社会公众和有关的供应商。信息公开发布是招标采购中的重要管理内容。按照招标投标法的规定,凡是按照法律、法规规定进行的招标采购,都需要在政府指定的媒体上发布招标信息。按照采购“公平、公开、公正”的原则要求,招标采购中产生的文件与资料,应当依法保存,以备监督检查、处理纠纷、履行合同和进行评估时使用。招标采购信息记录主要包括招标采购文件与招标采购过程记录两方面。

  • 第16题:

    关于招标采购项目组织特点的表述中,不正确的是()。

    A、单个的招标采购项目一般工作内容单一
    B、工作周期较短,所需要的人力资源也较少
    C、专业人员往往全程跟踪所有项目的工作
    D、一个招标采购项目管理团队宜同时对若干个招标采购项目实行项目群式的管理

    答案:C
    解析:
    本题的考点为招标采购项目组织的特点。单个的招标采购项目一般工作内容单一,工作周期较短,所需要的人力资源也较少,尤其是专业人员往往是间歇式地介入某一项目的工作。为了充分利用人力资源,一个招标采购项目管理团队宜同时对若干个招标采购项目实行项目群式的管理,并运用项目集成管理的手段,处理和协调好各项目之间的冲突和矛盾。

  • 第17题:

    下列有关招标采购与项目管理关系的表述中,正确的有()。

    A、采购管理是项目管理的重要环节
    B、项目失败是由于采购管理环节的问题
    C、可以将招标采购作为一个项目进行管理
    D、可以借助项目管理的方法和工具以便有效完成招标采购任务
    E、采购管理本身具有项目的一般特征,涉及整合、范围、时间、质量、费用、人力资源、沟通、风险、资源采购以及干系人等各方面的管理任务

    答案:A,C,D,E
    解析:
    B项,在项目管理的知识体系中,采购管理是项目管理中十大任务之一,采购管理是项目管理实施的重要环节。任何大型或复杂项目的实施都离不开采购活动,如果采购管理工作做得不好,不仅会影响项目的顺利进行,而且还会影响项目的预计效益,甚至会导致项目的失败。

  • 第18题:

    下列关于招标采购评价特点的描述错误的是()。

    A、招标采购项目评价的本质也是一种总结和改进
    B、总结是指招标采购项目完成后评估招标采购项目管理完成的满足度
    C、招标采购项目层面上的评价包括廉洁自律、工作效率、专业人员队伍建设
    D、总结是在项目跟踪的基础上对整个招标采购实施全过程或某一阶段的绩效与招标项目管理成果的总结评价

    答案:C
    解析:
    ABD三项,招标采购项目评价的本质也是一种总结和改进,但是这种总结是指招标采购项目完成后评估招标采购项目管理完成的满足度,是在项目跟踪的基础上对整个招标采购实施全过程或某一阶段的绩效与招标项目管理成果的总结评价。C项,招标采购项目评价包括:①招标采购项目层面上的评价,如招标采购项目自身的数量、质量、时间、价格、采购成本等;②招标采购机构内部管理层面的评价,如廉洁自律、工作效率、专业人员队伍建设等。

  • 第19题:

    关于服务项目成本计划的表述中,不正确的是()。

    A、服务项目的评审通常以价格作为主要方式
    B、服务项目成本计划的目标是制定出项目的预算,为项目执行和控制确定基准
    C、成本计划对于以招标方式进行采购的项目非常重要
    D、服务方也要经过严格的成本管理的程序,进行成本的估算、制定预算,并在项目执行的过程中严格的控制成本

    答案:A
    解析:
    本题的考点为服务项目成本计划。尽管服务项目的评审通常不以价格作为主要方式,但并不意味着服务项目的成本管理不重要。服务方也要经过严格的成本管理的程序,进行成本的估算、制定预算,并在项目执行的过程中严格的控制成本。服务项目成本计划的目标是制定出项目的预算,为项目执行和控制确定基准。同时,成本计划对于以招标方式进行采购的项目非常重要,因为投标的过程中要同时递交技术建议书和财务建议书。技术建议书审核通过后,投标人的财务建议书也要经过审查。

  • 第20题:

    关于招标方案与项目管理及合同规划的关系,下列说法不正确的是()。

    A、招标方案与招标项目管理方案的工作对象不同
    B、招标方案是招标项目管理方案的重要组成内容
    C、招标方案是一个招标项目一次招标组织实施工作的总体策划
    D、招标人应当依据整个项目最终的招标方案,调整、补充和细化形成该招标方案中的招标采购合同规划

    答案:D
    解析:
    D项,招标人应当依据整个项目初步合同规划成果,结合一个招标项目的特点需要和市场竞争结构状况,调整、补充和细化形成该招标方案中的招标采购合同规划。

  • 第21题:

    项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是()。

    • A、采购管理属于项目管理的主要内容
    • B、招标采购工作具有项目的基本属性
    • C、招标采购的主要目标是价格目标
    • D、招标采购的工作重点是控制成本

    正确答案:A

  • 第22题:

    单选题
    招标采购项目信息管理是沟通管理的基础,信息管理具有的特点不包括()。
    A

    关注招标采购信息管理的生命期

    B

    招标采购信息管理是项目管理中信息管理的组成部分

    C

    招标采购信息的可靠性和及时性

    D

    招标采购信息涉及各个项目相关方


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列关于招标采购项目管理的表述错误的是(  )。
    A

    招标采购管理基本与项目规划同步实施

    B

    招标采购的实施与项目各阶段实施密切相连

    C

    招标采购的收尾基本与项目执行收尾同步

    D

    招标采购管理不得采用项目管理思维实施<br>


    正确答案: B
    解析: 本题考核的是招标采购管理与整体项目管理的关系。招标采购管理方案作为项目整体管理方案的分篇,应与项目的整体管理方案同步完成。且招标采购的实施与控制需要严格按照项目的总体目标具体安排,与项目各阶段实施过程密切相连。采购管理已延续到采购合同履约完毕直至项目收尾阶段,且采购管理的收尾基本与项目收尾同步。招标采购工作本身就具有项目的基本属性,完成一次招标采购任务的生命周期也可划分为四个阶段:开始、计划、执行与控制、收尾,同时整个管理过程同样涉及整合、范围、时间、质量、成本与费用、人力资源、沟通、风险、于系人,甚至也包括资源采购等各方面的管理任务,符合项目管理的任务特征,故应采用项目管理思维实施。