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在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要直接接受()的领导。A、项目经理B、职能经理C、公司经理D、职业经理E、作业经理

题目
在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要直接接受()的领导。

A、项目经理
B、职能经理
C、公司经理
D、职业经理
E、作业经理
相似考题

1.项目管理班子的成员在（ ）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A．职能式B．矩阵式C．直线式D．项目式

2.()组织结构强调组织成员除了要接受上级对下级的集中统一领导外,还要接受来自执行专家组的直接领导。3A、职能制B、事业部制C、直线职能制D、矩阵式

3.根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．复合矩阵式项目管理组织结构D．平衡矩阵式项目管理组织结构E．直线矩阵式项目管理组织结构

4.在矩阵式项目组织中,普通管理人员横向要接受职能部门经理的领导。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    矩阵式组织结构的缺点包括（ ）。

    A．项目管理权力平衡困难

    B．信息回路比较复杂

    C．项目成员处于多头领导状态

    D．项目团队成员在项目后期没有归属感

    E．项目经理没有正式的权威性


    正确答案：ABC
    ABC选项D是项目式组织结构的缺点，E选项是职能式组织结构的缺点。

  • 第2题：

    矩阵式组织结构的缺点不包括（ ）。

    A.项目管理权力平衡协调任务重
    B.项目成员将接受多头领导
    C.信息回路比较复杂
    D.团队工作目标不明确

    答案：D
    解析：
    本题考查的是矩阵式。矩阵式组织结构的缺点：项目管理权力平衡困难；信息回路比较复杂；项目成员处于多头领导状态。

  • 第3题：

    矩阵式组织结构的缺点不包括()

    A:项目管理权力平衡协调任务重
    B:项目成员将接受多头领导
    C:信息回路比较复杂
    D:团队工作目标不明确

    答案：D
    解析：
    矩阵式组织结构的缺点主要有：①项目管理权力平衡困难；②信息回路比较复杂；③项目成员处于多头领导状态。

  • 第4题：

    创新小组成员既要接受原部门领导，又要接受技术创新小组领导的管理，这是一种()组织结构。

    A:直线职能式
    B:事业部制
    C:矩阵式
    D:非正式组织

    答案：C
    解析：
    矩阵式组织结构既可以根据某一产品生产、设计、销售的需要设置项目小组来对该产品对象进行统一管理，又可以对各项职能进行分类管理。这种结构既有利于产品创新，也适宜开展工艺创新。创新小组成员既要接受原部门的领导，又要接受技术创新小组领导的管理，其组织形式是一种典型的简单矩阵式结构。

  • 第5题：

    关于矩阵式组织结构的说法，以下不正确的是（）

    • A、该结构中每个成员既要接受垂直部门领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥
    • B、该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性
    • C、它保持了集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的优点
    • D、矩阵式组织结构的稳定性较差

    正确答案:C

  • 第6题：

    矩阵式组织结构的项目成员都要接受两个上级领导的管理。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    每个成员或部门只受一位直接领导人指挥的项目管理组织形式为（）

    • A、直线职能式项目组织
    • B、矩阵式项目组织
    • C、事业部式项目组织
    • D、职能式项目组织

    正确答案:A

  • 第8题：

    不属于矩阵式组织结构模式缺点的是（）。

    • A、项目管理权利平衡困难
    • B、信息回路比较复杂
    • C、项目成员处于多头领导状态
    • D、团队成员有后顾之忧

    正确答案:D

  • 第9题：

    判断题
    矩阵式组织结构的项目成员都要接受两个上级领导的管理。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
    A

    职能性

    B

    矩阵式

    C

    直线式

    D

    项目式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。
    A

    直线制组织

    B

    部门控制组织

    C

    矩阵式组织

    D

    事业部制组织


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    每个成员或部门只受一位直接领导人指挥的项目管理组织形式为（）
    A

    直线职能式项目组织

    B

    矩阵式项目组织

    C

    事业部式项目组织

    D

    职能式项目组织


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    矩阵式项目组织结构不包括（ ）。

    A．弱矩阵式项目管理组织结构

    B．强矩阵式项目管理组织结构

    C．平衡矩阵式项目管理组织结构

    D．复合矩阵式项目管理组织结构


    正确答案：D

  • 第14题：

    矩阵式组织结构的缺点包括( )。

    A 项目管理权力平衡困难
    B 信息回路比较复杂
    C 项目成员处于多头领导状态
    D 项目团队成员在项目后期没有归属感
    E 项目经理没有正式的权威性

    答案：A,B,C
    解析：
    选项D 是项目式组织结构的缺点，E 选项是职能式组织结构的缺点。

  • 第15题：

    下列选项中，不属于矩阵式组织结构缺点的是（　）。

    A.信息回路比较复杂
    B.团队成员有后顾之忧
    C.项目管理权力平衡困难
    D.项目成员处于多头领导状况

    答案：B
    解析：
    本题考查的是矩阵式。矩阵式组织结构的缺点：（1）项目管理权力平衡困难；（2）信息回路比较复杂；（3）项目成员处于多头领导状态。

  • 第16题：

    如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。

    • A、直线制组织
    • B、部门控制组织
    • C、矩阵式组织
    • D、事业部制组织

    正确答案:C

  • 第17题：

    有一种组织结构，该组织的成员一般都接受两方面的领导，即在工作业务方面接受原单位和部门的垂直领导，而在执行具体本任务时接受项目主管的领导，这种组织结构是（）。

    • A、直线职能制形式
    • B、事业部制形式
    • C、矩阵式组织结构
    • D、运用式组织模式

    正确答案:C

  • 第18题：

    项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

    • A、职能性
    • B、矩阵式
    • C、直线式
    • D、项目式

    正确答案:B

  • 第19题：

    关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。

    • A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调
    • B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导
    • C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
    • D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

    正确答案:B

  • 第20题：

    （）不属于矩阵式组织结构的缺点。

    • A、项目管理权利平衡困难
    • B、信息回路比较复杂
    • C、项目成员处于多头领导状况
    • D、团队成员有后顾之忧

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    有一种组织结构，该组织的成员一般都接受两方面的领导，即在工作业务方面接受原单位和部门的垂直领导，而在执行具体本任务时接受项目主管的领导，这种组织结构是（）。
    A

    直线职能制形式

    B

    事业部制形式

    C

    矩阵式组织结构

    D

    运用式组织模式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    矩阵式组织结构的缺点不包括(   )。
    A

    项目管理权力平衡协调任务重

    B

    项目成员将接受多头领导

    C

    信息回路比较复杂

    D

    团队工作目标不明确


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。
    A

    弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调

    B

    矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导

    C

    强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

    D

    平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任


    正确答案： C
    解析： 矩阵式的组织形式中：弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调；强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作；平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任。

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