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以下管理任务中属于项目九大管理任务的是( )。A、范围管理B、安全管理C、目标管理D、环境管理

题目
以下管理任务中属于项目九大管理任务的是( )。

A、范围管理
B、安全管理
C、目标管理
D、环境管理
相似考题

1.以下不属于项目管理主要任务的是()。A.计划管理B.风险管理C.质量管理D.投资管理

2.根据具体作用不同，项目管理任务分为三个层面。下列管理任务中，属于第二层面的是（ ） A.综合管理 B.时间管理 C.费用管理 D.采购管理

3.下列项目管理任务中，按知识体系归纳的管理任务包括()。A、项目目标管理B、项目时间管理C、项目费用管理D、项目绩效管理E、项目沟通管理

4.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，不正确的是（）。A.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表 B.编制管理任务分工表前，需对项目实施阶段的各项管理任务进行详细分解 C.项目管理任务分工表，是组织设计文件的一部分 D.在工作任务分工表中，每一个任务都至少有一个主办部门和协办部门

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  • 第1题：

    项目管理的第二层面管理任务是( )。

    A、外在的项目管理任务
    B、内在的项目管理任务
    C、综合集成的项目管理任务
    D、独特的项目管理任务

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的(　 )方面的工作。

    A:编制建设项目信息管理手册
    B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
    C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
    D:建立建设项目信息中心

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    下列选项中，不属于国际上业主方项目管理的方式的是（??）

    A.业主方自行完成其项目管理任务
    B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
    C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理
    D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    答案：D
    解析：
    在国际上业主方项目管理的方式主要有三种： (1)业主方自行项目管理；
    (2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务：
    (3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

  • 第4题：

    项目管理是围绕具体项目的任务和目的进行的绩效监管、人员配备、激励和组织实施的过程。以下哪项不属于项目管理的内容？

    A.项目时间管理。
    B.项目成本管理。
    C.项目计划管理。
    D.项目质量管理。

    答案：C
    解析：
    答案是C。项目控制包括项目的时间控制、成本控制和质量控制。

  • 第5题：

    下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是( )。

    A、施工安全管理
    B、施工成本控制
    C、施工进度控制
    D、项目行政管理

    答案：D
    解析：
    2018版教材P54

    项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1) 施工安全管理；(2) 施工成本控制；(3) 施工进度控制；(4) 施工质量控制；(5) 工程合同管理；(6) 工程信息管理；(7) 工程组织与协调等。

  • 第6题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）

    • A、业主方自行完成其项目管理任务
    • B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
    • C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
    • D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
    • E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    招标采购项目管理任务中的（）任务是确定项目组织机构的形式，选派与项目相适应的人员，组建团队，分配任务。

    • A、范围管理
    • B、采购管理
    • C、综合管理
    • D、人力资源管理

    正确答案:D

  • 第8题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是（）。

    • A、业主方自行完成其项目管理任务
    • B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
    • C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
    • D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    招标采购项目是项目中的一种重要类型，以下不属于其管理任务的是(　　)。
    A

    人力资源管理

    B

    时间管理

    C

    风险管理

    D

    日常管理


    正确答案： B
    解析： 略

  • 第10题：

    单选题
    招标采购项目管理任务中的（）任务是确定项目组织机构的形式，选派与项目相适应的人员，组建团队，分配任务。
    A

    范围管理

    B

    采购管理

    C

    综合管理

    D

    人力资源管理


    正确答案： C
    解析： 采购项目管理共有九大任务，这是描述的人力资源管理任务，题干中也出现了组织机构形成，组建团队等字眼所以不难选出人力资源管理选项。

  • 第11题：

    单选题
    关于项目管理任务分工表，下列说法中正确的是（　　）。[2008年真题]
    A

    应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表

    B

    项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工

    C

    管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础

    D

    项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者


    正确答案： A
    解析：
    A项，业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表；B项，项目管理任务分工表用于明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与；D项，项目管理任务分工表中的每项任务视其性质确定是否需要配合者。

  • 第12题：

    单选题
    以下关于管理的说法正确的是（）：
    A

    质量管理是项目管理中的最重要的任务，因为质量管理关系到建筑工程的寿命问题

    B

    安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全

    C

    投资管理是项目管理中的最重要的任务，因为工程造价管理关系到各方的经济利益

    D

    合同管理是项目管理中的最重要的任务，因为合同管理关系到建设工程的工期能否实现的问题


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    信息的分类属于建设项目信息管理任务中的(　 )方面工作。

    A:编制建设项目信息管理手册
    B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
    C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
    D:建立建设项目信息中心

    答案：A
    解析：

  • 第14题：

    下列选项中，不属于项目总承包项目管理的任务的是（）。

    A.项目风险管理
    B.项目资源管理
    C.项目组织和协调
    D.项目进度管理

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是()。

    A.业主方自行完成其项目管理任务
    B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
    C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理
    D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P33
    在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：( 1 )业主方自行项目管理；( 2 )业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；( 3 )业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。故D错误。

  • 第16题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是( )。

    A、业主方自行完成其项目管理任务
    B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
    C、业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理
    D、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    答案：D
    解析：
    2018版教材P33
    在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：( 1 )业主方自行项目管理；( 2 )业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；( 3 )业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。D错误。

  • 第17题：

    下列选项中不属于项目经理管理任务的是()。

    A、施工安全管理
    B、施工成本控制
    C、施工进度控制
    D、项目行政管理

    答案：D
    解析：
    项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制?(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。

  • 第18题：

    制订开发的进度属于项目管理内容中的（）

    • A、任务划分
    • B、计划安排
    • C、经费管理
    • D、风险管理

    正确答案:B

  • 第19题：

    业主方项目管理的任务中，（）是项目管理中的最重要的任务。

    • A、质量控制
    • B、投资控制
    • C、安全管理
    • D、进度控制

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    业主方的项目管理任务中（）是项目管理中的最重要的任务。
    A

    安全管理

    B

    进度控制

    C

    合同管理

    D

    质量控制


    正确答案： D
    解析： 本题涉及的考点是业主方的项目管理工作。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。

  • 第21题：

    多选题
    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）
    A

    业主方自行完成其项目管理任务

    B

    业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

    C

    业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务

    D

    业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

    E

    业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    业主方项目管理的任务中，（）是项目管理中的最重要的任务。
    A

    质量控制

    B

    投资控制

    C

    安全管理

    D

    进度控制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是（）。
    A

    业主方自行完成其项目管理任务

    B

    业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

    C

    业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理

    D

    业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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