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项目经理拥有的项目团队的组建权包括()。A、审核各类文件的权利B、项目管理班子的组建权C、项目管理团队的任免权D、项目团队队员的选拔权E、向项目采购团队下达指令的权利

题目
项目经理拥有的项目团队的组建权包括()。

A、审核各类文件的权利
B、项目管理班子的组建权
C、项目管理团队的任免权
D、项目团队队员的选拔权
E、向项目采购团队下达指令的权利
相似考题

1.项目经理具有的权力包括()A、挑选项目团队成员B、制定项目有关决策C、对项目团队的资源进行分配D、决定项目的预算

2.项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括（ ）。A．建立工作基础B．组建项目团队C．指导团队工作D．积极拓展并承接各类项目E．项目结束阶段的工作

3.项目章程内容包括（ ）1，任命项目经理 2，组建项目团队 3，项目总体要求 4，项目总体预算A.123 B.234 C.134 D.124

4.正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（ ）。A．编制项目工作大纲B．组建项目团队C．召开项目启动会议D．分析项目相关人员E．组织制定团队各项具体计划

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  • 第1题：

    项目章程内容不包括（ ）。

    A.任命项目经理
    B.组建项目团队
    C.项目总体要求
    D.项目总体预算

    答案：B
    解析：
    项目章程的主要内容包括：
    、概括性的项目描述和项目产品描述。
    、项目目的或批准项目的理由。
    、项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。
    、可测量的项目目标和相关的成功标准。
    、项目的主要风险。
    、总体里程碑进度计划。
    、总体预算。
    、项目的审批要求。
    、委派的项目经理及其职责和职权。
    、发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权

  • 第2题：

    项目经理的主要工作包括（　）。
    　　

    A.编制项目工作大纲
    B.组建项目团队
    C.召开项目启动会议
    D.分析项目相关人员
    E.组织制订团队各项具体计划

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考查的是项目经理。项目工作大纲（TOR）有委托方提供。

  • 第3题：

    在招标采购项目的团队建设中应注意的问题包括()。

    A、组建招标采购团队
    B、明确招标采购项目经理的责任
    C、明确招标采购项目经理的权力
    D、确定招标采购的组织方式
    E、确定招标采购项目造价工程师的权力

    答案：A,B,C,D
    解析：
    采购机构在接受招标任务后，应根据企业及项目特点，选择有经验的招标师、采购专业人员和恰当的组织方式，成立招标采购团队。在团队建设中应注意以下方面的工作：①确定招标采购的组织方式；②组建招标采购团队；③明确招标采购项目经理的责任和权力。

  • 第4题：

    项目启动的标志一般包括（）

    • A、可行性报告的提交
    • B、项目经理的任命
    • C、组建项目团队
    • D、项目章程的颁发

    正确答案:B,C,D

  • 第5题：

    项目经理具有的权力包括（）

    • A、挑选项目团队成员
    • B、制定项目的有关决策
    • C、对项目团队的资源进行分配
    • D、决定项目的预算

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    项目正式启动的标志不包括（）。

    • A、任命项目经理，开始组建项目团队
    • B、颁发项目章程
    • C、确定项目目标
    • D、确定项目风险

    正确答案:D

  • 第7题：

    关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。

    • A、项目经理具有财务决策权
    • B、项目经理具有项目实施控制权
    • C、项目经理具有项目团队队员的选拔权
    • D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有
    • E、项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心

    正确答案:A,B,C,E

  • 第8题：

    多选题
    采购项目经理的基本权限包括(　　)。
    A

    项目团队组建权

    B

    财务决策权

    C

    项目实施控制权

    D

    项目决算决策权

    E

    财务人员任用权<br>


    正确答案： C,A
    解析： 本题考核的是采购项目经理的基本权限。为了保证招标项目管理的有效性，应授予采购项目经理以下基本权限：①项目团队组建权。项目团队的组建权包括两个方面：一是项目经理班子或管理班子的组建权，二是项目团队队员的选拔权。②财务决策权。拥有财权并使其个人的得失和项目的盈亏联系在一起的人，才能较周全、负责地顾及自己的行为后果。因此，项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权和费用控制权。③项目实施控制权。包括在项目采购各阶段中向采购管理团队成员下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。

  • 第9题：

    多选题
    项目经理具有的权力包括（）
    A

    挑选项目团队成员

    B

    制定项目的有关决策

    C

    对项目团队的资源进行分配

    D

    决定项目的预算


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    招标采购项目经理的基本权限不包括（）。
    A

    承接项目的决定权

    B

    财务决策权

    C

    项目团队的组建权

    D

    项目实施控制权


    正确答案： D
    解析： A本题考核的是招标采购项目经理的基本权限。招标采购项目经理的基本权限包括：项目团队的组建权、财务决策权、项目实施控制权。

  • 第11题：

    多选题
    采购项目经理的基本权限包括(　　)。
    A

    项目团队组建权

    B

    财务决策权

    C

    项目实施控制权

    D

    项目决算决策权

    E

    财务人员任用权


    正确答案： E,D
    解析： 本题考核的是采购项目经理的基本权限。为了保证招标项目管理的有效性，应授予采购项目经理以下基本权限：①项目团队组建权。项目团队的组建权包括两个方面：一是项目经理班子或管理班子的组建权，二是项目团队队员的选拔权。②财务决策权。拥有财权并使其个人的得失和项目的盈亏联系在一起的人，才能较周全、负责地顾及自己的行为后果。因此，项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权和费用控制权。③项目实施控制权。包括在项目采购各阶段中向采购管理团队成员下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。

  • 第12题：

    单选题
    招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的（），否则项目就难以顺利展开。
    A

    项目团队队员选拔权

    B

    项目实施控制权

    C

    财务决策权

    D

    项目管理班子组建权


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （2005年真题）正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。

    A.编制项目工作大纲
    B.组建项目团队
    C.召开项目启动会议
    D.分析项目相关人员
    E.组织制订团队各项具体计划

    答案：B,C,E
    解析：
    项目启动标志性工作之一就是召开项目启动会议，其主要内容有：①宣布项目正式开始工作；②介绍项目团队成员；③介绍项目基本情况；④宣布工作计划；⑤宣布并落实人员分工；⑥公布工作程序与工作规则。

  • 第14题：

    招标采购项目经理的基本权限不包括( )。

    　　A财务决策权
    　　B项目管理班子的组建权
    　　C项目范围决定权
    　　D项目实施控制权

    答案：C
    解析：
    应授予项目经理以下基本权限：①项目团队的组建权;②财务决策权; ③项目实施控制权。显然没有项目范围决定权。

  • 第15题：

    招标采购项目经理的基本权限不包括（ ）。

    A.承接项目的决定权 B.财务决策权
    C.项目团队的组建权 D.项目实施控制权

    答案：A
    解析：
    在招标采购中，应授予项目经理的基本权限主要包括：①项目团队的组建权，包括项目经理班子或管理班子的组建权，项目团队队员的选拔权；②财务决策权；③项目实施控制权，包括在招标采购各阶段中向团队成员下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。

  • 第16题：

    项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括（）。

    • A、分配权
    • B、项目经理班子或管理班子的组建权
    • C、费用控制权
    • D、项目团队队员的选拔权
    • E、实施控制权

    正确答案:A,C

  • 第17题：

    （）的标志包括：任命项目经理，开始组建项目团队，颁发项目立项书。

    • A、项目结尾
    • B、项目启动
    • C、项目控制
    • D、项目执行

    正确答案:B

  • 第18题：

    招标采购项目经理的基本权限不包括（）

    • A、承接项目的决定权
    • B、财务决策权
    • C、项目团队的组建权
    • D、项目实施控制权

    正确答案:A

  • 第19题：

    招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的（），否则项目就难以顺利展开。

    • A、项目团队队员选拔权
    • B、项目实施控制权
    • C、财务决策权
    • D、项目管理班子组建权

    正确答案:C

  • 第20题：

    多选题
    项目启动的标志一般包括（）
    A

    可行性报告的提交

    B

    项目经理的任命

    C

    组建项目团队

    D

    项目章程的颁发


    正确答案： B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括（）。
    A

    分配权

    B

    项目经理班子或管理班子的组建权

    C

    费用控制权

    D

    项目团队队员的选拔权

    E

    实施控制权


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目正式启动的标志不包括（）。
    A

    任命项目经理，开始组建项目团队

    B

    颁发项目章程

    C

    确定项目目标

    D

    确定项目风险


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。
    A

    项目经理具有财务决策权

    B

    项目经理具有项目实施控制权

    C

    项目经理具有项目团队队员的选拔权

    D

    项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有

    E

    项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心


    正确答案： C,E
    解析： 项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。为了保证招标项目管理的有效性，应授予项目经理以下基本权限：（1）项目团队的组建权。项目团队的组建权包括两个方面：一是项目经理班子或管理班子的组建权，二是项目团队队员的选拔权。（2）财务决策权。项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权和费用控制权。（3）项目实施控制权。包括在项目采购各阶段中向采购管理团队成员下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。

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