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项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制订并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的()特点。A、预见性B、针对性C、可操作性D、指令性

题目
项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制订并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的()特点。

A、预见性
B、针对性
C、可操作性
D、指令性
相似考题

1.项目管理的过程,无论是管理过程,还是技术过程,一般都有明确的依赖关系,在大多数项目中要以同样的顺序完成。()符合过程之间的基本顺序。A.制订技术解决方案→编制范围管理计划→活动定义B.编制范围管理计划→范围定义→制订技术解决方案C.编制范围管理计划→制订技术解决方案→活动排序→活动定义D.活动工期估计→制订技术解决方案→范围定义

2.项目整体管理的主要过程是(32)。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

3.项目整体管理的主要过程是______。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制A．B．C．D．

4.项目管理负责人能力培训的主要内容不包括( )A．制订物业管理方案的能力B.物业接管验收能力C.策划经营服务项目的能力D．编制费用预算的能力

更多“项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制订并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的()特点。”相关问题

  • 第1题：

    关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。

    A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
    B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
    C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
    D. 根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。

    答案：D
    解析：
    本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
    根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。

  • 第2题：

    下列选项中，不属于管理组织结构调整优化原因的是（　）。

    A.项目主客观条件的变化
    B.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
    C.项目正常运行本身使项目管理内容出现改变
    D.实践证明原组织结构方案对项目开展超出预期

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。项目管理组织结构调整优化的原因：（1）项目主客观条件发生变化；（2）项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变；（3）实践证明，原组织结构方案不适合项目的开展。

  • 第3题：

    （2012年真题）在环境管理体系中，由项目组织的最高管理者制订，反映环境管理意图和原则的文件是( )

    A.计划文件
    B.检查方案
    C.环境方针
    D.纠错计划

    答案：C
    解析：

  • 第4题：

    编制招标采购项目管理方案要分析项目特点提出对策建议。针对项目特点，分析项目的商务和技术制约条件并提出多种可以选择的应对建议，为确定项目()提供条件。

    A、成本的经济性
    B、目标的可行性
    C、管理的科学性
    D、方案实施的便捷性

    答案：B
    解析：
    本题的考点为编制项目管理方案的基础准备工作——分析项目特点提出对策建议。编制项目管理方案的基础准备工作——分析项目特点提出对策建议阶段应针对项目特点，分析项目的商务和技术制约条件并提出多种可以选择的应对建议，为确定项目目标的可行性提供条件。

  • 第5题：

    关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。

    A：依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
    B：项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
    C：范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
    D：根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。

    答案：D
    解析：
    本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
    根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。

  • 第6题：

    下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（　）。 2016

    A、编制项目实施期组织总体方案
    B、编制项目实施期管理总体方案
    C、编制项目实施期合同结构总体方案
    D、制订项目风险管理与工程保险方案

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容中包括项目实施的管理策划，其主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。

  • 第7题：

    根据中国工程咨询协会《工程项目管理导则》，工程项目建设方案优化管理的内容包括()

    A:工程项目外部约束条件分析
    B:工程项目场（厂）址方案选择
    C:工程项目管理模式选择
    D:技术方案和工程方案选择
    E:建设规模方案选择

    答案：B,D,E
    解析：
    工程项目建设方案优化管理主要从工程项目场（厂）址方案选择、建设规模与产品方案选择、技术方案和工程方案选择、投融资方案选择、环境影响评价、经济评价、社会评价、风险分析与防范等方面，提出应该进行优化管理。

  • 第8题：

    现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的（）特点。

    • A、多目标性
    • B、层次性
    • C、系统性
    • D、优先性

    正确答案:A

  • 第9题：

    体现了项目管理方案作用的内在本质的项目管理方案特点是（）。

    • A、指令性
    • B、针对性
    • C、预见性
    • D、操作性

    正确答案:A

  • 第10题：

    多选题
    项目管理组织结构调整优化的原因是（　）。
    A

    项目主客观条件发生变化

    B

    项目竣工验收

    C

    实践证明原组织结构方案不适合项目的开展

    D

    项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变


    正确答案： A,C,D,E
    解析： 项目管理组织结构调整优化的原因有：项目主客观条件发生变化;项目正常运行本身使项目管理的内容出现变化;实践证明原组织结构方案不适合项目的开展。选项E是项目主观条件发生的变化，也要求组织结构进行调整优化。

  • 第11题：

    单选题
    在环境管理体系中，由项目组织的最高管理者制订，反映环境管理意图和原则的文件是（  ）。
    A

    计划文件

    B

    检查方案

    C

    方针

    D

    纠错计划


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制订并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的(　　)特点。
    A

    预见性

    B

    针对性

    C

    操作性

    D

    指令性


    正确答案： B
    解析： 略

  • 第13题：

    在环境管理体系中，由项目组织的最高管理者制订，反映环境管理意图和原则的文件是()

    A:计划文件
    B:检查方案
    C:环境方针
    D:纠错计划

    答案：C
    解析：
    环境方针是职业健康安全与环境管理的宗旨与核心，是由组织的最高管理者制订的，以文件的方式表述出职业健康安全与环境管理的意图与原则。

  • 第14题：

    在环境管理体系中，由项目组织的最高管理者制订，反映环境管理意图和原则的文件是（ ）。

    A.计划文件
    B.检查方案
    C.方针
    D.纠错计划

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制定并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的_特点。 ( )

    A.预见性 针对性
    C.操作性 D.指令性

    答案：B
    解析：
    通项目管理方案具有针对性。管理方案是根据项目与管理者主客观条件和相应能力制定的，包含了为管理过程增加价值的具体方法。 因此从实际出发制定出来的方案必须具有明显的针对性

  • 第16题：

    制订项目管理方案应留有一定余地，以便在实施过程中根据实际反馈随时调整，这反映了项目具有____的特点。 （）

    A.特定目标的唯一性 B.临时任务的一次性
    C.不断完善的渐进性 D.资源需求的多样性

    答案：C
    解析：
    目的属性包括：（1)具有特定目标的唯一性；（2)具有临时的一次性；（3)具有不断完善的渐进性；（4)具有风险与不确定性。其中.项目具有不断完善的渐进性包括如下：项目的实施过程体现为向实现目标逐渐完善的推进过程，即从项目刚刚提出到完成，项目拟实现的目标、采用的方法手段等，均会呈现从不够具体到具体、从不太完善到日益完善的渐进特点。因此，在项目的初期，对项目的理解和管理均是较为笼统模糊的，而随着项目团队的策划与执行，对项目的理解和管理将会越来越完善，项目产品的特征也会越来越具体清晰。

  • 第17题：

    项目实施期的管理策划包括( )等内容。

    A:项目实施期管理总体方案
    B:生产运营期设施管理总体方案
    C:生产运营期经营管理总体方案
    D:项目实施各阶段项目管理的工作内容
    E:项目风险管理与工程保险方案

    答案：D,E
    解析：

  • 第18题：

    下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（　）。

    A、编制项目实施期组织总体方案
    B、编制项目实施期管理总体方案
    C、编制项目实施期合同结构总体方案
    D、制订项目风险管理与工程保险方案

    答案：D
    解析：
    教材P32
    【知识点】项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容中包括项目实施的管理策划，其主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。

  • 第19题：

    项目整体管理的主要过程是（）

    • A、制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
    • B、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
    • C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
    • D、制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    正确答案:B

  • 第20题：

    项目决策阶段的管理策划的工作内容包括（）。

    • A、项目实施期管理总体方案
    • B、生产运营期设施管理总体方案
    • C、生产运营期经营管理总体方案
    • D、项目风险管理与工程保险方案
    • E、业主方项目管理的组织结构

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    项目管理组织结构调整优化的原因是（　）。

    • A、项目主客观条件发生变化
    • B、项目竣工验收
    • C、实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
    • D、项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变

    正确答案:A,C,D,E

  • 第22题：

    单选题
    项目承包商必须按项目管理方案要求开展工作，体现了项目管理方案的(　　)特点。
    A

    预见性

    B

    针对性

    C

    指令性

    D

    操作性


    正确答案： B
    解析： 略

  • 第23题：

    单选题
    下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（  ）。
    A

    编制项目实施期组织总体方案

    B

    编制项目实施期管理总体方案

    C

    编制项目实施期合同结构总体方案

    D

    制订项目风险管理与工程保险方案


    正确答案： C
    解析：

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