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分权采购模式的缺点不包括()。A、采购的分权通常带来采购的分散B、容易出现技术人员的短缺C、难以理顺监管关系D、容易造成供应商的混乱

题目
分权采购模式的缺点不包括()。

A、采购的分权通常带来采购的分散
B、容易出现技术人员的短缺
C、难以理顺监管关系
D、容易造成供应商的混乱
相似考题

1.关于财务管理的集权与分权模式，以下说法正确的有( )。A 企业采用集权模式还是分权模式需要根据实际情况确定B 集权模式有助于各下属单位及时调整财务战略，规避风险C 分权模式可能会导致企业总体利益的下降D 分权模式影响管理效率

2.我国行政立法体制的模式有( )。A.中央集权模式B.地方分权模式C.集权的分权模式D.分权的集权模式E.地方自主立法模式

3.我国目前形成的高等教育管理模式是（ ）。A.集权模式 B.集权与分权管理相结合的模式 C.分权模式 D.并重模式

4.简述传统工程采购模式的优缺点。

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  • 第1题：

    在实际采购过程中，采购组织通常都采取的方式是()。

    A、集权模式
    B、分权模式
    C、混合模式
    D、无固定模式

    答案：C
    解析：
    在实际采购过程中，采购组织通常都采取的是混合模式，对于适宜统一采购的采购以集权模式进行，对于更加灵活、特殊的采购以分权模式进行。

  • 第2题：

    在招标采购实践中，为了提高招标采购的绩效，通常选择()。

    A、单一模式
    B、混合模式
    C、集权模式
    D、分权模式

    答案：B
    解析：
    在招标采购实践中，为了提高招标采购的绩效，混合模式通常成为比较现实的选择。混合采购综合了集权采购与分权采购模式的优点，既有大批量、成规模的采购，也允许一定范围的自主购买，兼顾了不同层级组织集中购买的不同需要和不同区域组织采购目的上的差异性，在操作上具有较强的灵活性。

  • 第3题：

    简述分权管理制度的典型表现形式以及分权管理的优缺点。


    正确答案: 分权管理是将企业的生产经营决策权同相应的经济责任下放给下层管理人员，使下层管理人员对日常的经营活动能作出及时有效的决策，以迅速适应市场变化的需要，分权管理制度的典型表现形式是在企业中建立一种具有半自主权的组织结构——事业部。它把分权管理与独立核算结合在一起。在总公司统一领导下，按产品、或地区、或市场划分经营单位即事业部，各个事业部实行相对独立经营、独立核算，具有从生产、研发到销售的全部职能。
    分权管理的优点：
    1.为中央管理部门节约时间，让高层管理者集中处理更重要的事物；
    2.反应的时效性；
    3.下级管理人员的激励机制。
    缺点：
    1.如何协调各事业部与总部的关系，可能会导致职能失调行为；
    2.使整个企业统一指挥不够灵活，各部门间协调及对各分部的业绩控制更加困难，增加收集信息的成本；
    3.总部发生的管理费用一般会分配到各分部中去，产生公平分配的问题。

  • 第4题：

    试述卖方电子商务采购模式和买方电子商务采购模式的优缺点。


    正确答案: 卖方电子商务采购模式里，供应商必须投入大量的人力、物力、财力建立、维护和更新产品目录，所以成本高，操作复杂。而采购方恰恰相反，他们不需要花费太多就能得到自己所需要的产品信息，既便宜又方便。买方电子商务采购模式中采购方承担了建立、维护、更新产品目录的工作。虽然花费多，但可以更紧密的控制整个采购流程。这一模式的劣势是买方保留了目录和系统维护的艰巨工作。

  • 第5题：

    简述分权式组织结构的优缺点。


    正确答案: 优点：1.决策迅速；2.员工承担更多的责任
    缺点：1.由于各部门之间沟通不利，因此一个部门可能会对其他部门遇到的问题漠视不理；2.由于每个部门都有其自身的支持系统，因此会造成资源的重复配置

  • 第6题：

    过分关注价格，忽视与供应商的关系是哪种电子采购模式的缺点（）。

    • A、卖方一对多模式
    • B、买方一对多模式
    • C、企业私用交易平台
    • D、反向拍卖

    正确答案:D

  • 第7题：

    简述地方分权制的优点和缺点。


    正确答案:优点：
    1地方政府有较充分自主权，可以独立自主地开展各种社会管理活动和进行经济建设。在民族自治地区，可以保持民族文化和民族习惯。
    2地方政府可以因地制宜地自主决策，解决本地区发展所面临的各种问题，可以有效地开发和利用本地区各种资源。可以调动地方政府的积极性和创造性。3分权制有利于公民参与政府决策和对政府的监督，有利于民主建设。
    缺点：
    1如果过度分权，可能出现地方各自为政，中央政府政令不畅的局面，更有甚者会出现地方割据。不利于国家政令统一，不利于统一指挥、统一领导。
    2分权制因为受地区限制，容易形成地方主义。

  • 第8题：

    简述分权制的优点和缺点


    正确答案:优点：
    （1）地方政府有较充分的自主权，可以独立自主地开展各种社会管理活动和进行经济建设。在民族自治地区，可以保持民族文化和民族习惯。
    （2）地方政府可以因地制宜地自主决策，解决本地区发展所面临的各种问题，可以有效地开发和利用本地区各种资源，可以调动地方政府的积极性和创造性。
    （3）分权制有利于公民参与政府决策和对政府的监督，有利于民主建设。
    缺点：
    （1）如果过度分权，可能出现地方各自为政，中央政府政令不畅的局面，更有甚者会出现地方割据，不利于国家政令统一，不利于统一指挥，统一领导。
    （2）地方分权制因为受地区限制，容易形成地方主义。

  • 第9题：

    我国目前形成的高等教育管理模式是（）。

    • A、集权模式
    • B、集权与分权管理相结合的模式
    • C、分权模式
    • D、并重模式

    正确答案:B

  • 第10题：

    问答题
    简述传统的工程项目采购管理模式的优缺点。

    正确答案： （1）管理方法较成熟，各方都熟悉有关程序；
    （2）业主可自由选择咨询和设计人员，对设计要求可以控制；
    （3）可自由选择咨询工程师负责监理工程的施工；
    （4）可采用各方都熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理。
    缺点是：
    （1）项目周期较长；
    （2）业主管理费用较高；
    （3）前期投入较高；
    （4）变更时容易引起较多的索赔。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    高度分权的财务预算编制模式有什么优点和缺点？

    正确答案： 优点：各级预算责任单位能够根据本单位的实际情况完全自主的编制、审核、调整、审定本单位的预算草案，能最大限度地调动和发挥预算责任单位在预算编制过程中的积极性和能动作用，是预算更加切合实际。
    缺点：不利于把各级预算责任单位的生产经营或管理行为统一到高管层的战略意图，也不利于各级预算责任单位之间的资源优势互补，容易造成资源的不合理利用，更不利于集中配置单位的各种资源以培育单位的整体竞争优势。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    分权式采购组织模式的缺点是（）
    A

    权责不清

    B

    目标冲突

    C

    资源浪费

    D

    工作单一

    E

    责权明确


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    招标采购的分权中，()在采购权的结构上就已经体现出了分散化采购的特征。

    A、集权模式
    B、分权模式
    C、形式分权
    D、实质分权

    答案：C
    解析：
    招标采购中的分权主要可以分为形式上的分权与实质上的分权两种类型。其中，形式分权，即在采购权的结构上就已经体现出了分散化采购的特征。下级部门可以直接根据采购权限，自行发起招标采购。

  • 第14题：

    按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第15题：

    目前世界上通行的税权划分模式有（）。

    • A、分权模式
    • B、中央集权模式
    • C、分权与集权相结合模式
    • D、其他模式

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    分权式采购组织模式的缺点是（）。

    • A、权责不清
    • B、目标冲突
    • C、资源浪费
    • D、工作单一
    • E、责权明确

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    简述传统的工程项目采购管理模式的优缺点。


    正确答案: （1）管理方法较成熟，各方都熟悉有关程序；
    （2）业主可自由选择咨询和设计人员，对设计要求可以控制；
    （3）可自由选择咨询工程师负责监理工程的施工；
    （4）可采用各方都熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理。
    缺点是：
    （1）项目周期较长；
    （2）业主管理费用较高；
    （3）前期投入较高；
    （4）变更时容易引起较多的索赔。

  • 第19题：

    我国行政立法体制的模式有（）

    • A、中央集权模式
    • B、地方分权模式
    • C、集权的分权模式
    • D、分权的集权模式
    • E、地方自主立法模式

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    高度分权的财务预算编制模式有什么优点和缺点？


    正确答案:优点：各级预算责任单位能够根据本单位的实际情况完全自主的编制、审核、调整、审定本单位的预算草案，能最大限度地调动和发挥预算责任单位在预算编制过程中的积极性和能动作用，是预算更加切合实际。
    缺点：不利于把各级预算责任单位的生产经营或管理行为统一到高管层的战略意图，也不利于各级预算责任单位之间的资源优势互补，容易造成资源的不合理利用，更不利于集中配置单位的各种资源以培育单位的整体竞争优势。

  • 第21题：

    问答题
    简述分权管理制度的典型表现形式以及分权管理的优缺点。

    正确答案： 分权管理是将企业的生产经营决策权同相应的经济责任下放给下层管理人员，使下层管理人员对日常的经营活动能作出及时有效的决策，以迅速适应市场变化的需要，分权管理制度的典型表现形式是在企业中建立一种具有半自主权的组织结构——事业部。它把分权管理与独立核算结合在一起。在总公司统一领导下，按产品、或地区、或市场划分经营单位即事业部，各个事业部实行相对独立经营、独立核算，具有从生产、研发到销售的全部职能。
    分权管理的优点：
    1.为中央管理部门节约时间，让高层管理者集中处理更重要的事物；
    2.反应的时效性；
    3.下级管理人员的激励机制。
    缺点：
    1.如何协调各事业部与总部的关系，可能会导致职能失调行为；
    2.使整个企业统一指挥不够灵活，各部门间协调及对各分部的业绩控制更加困难，增加收集信息的成本；
    3.总部发生的管理费用一般会分配到各分部中去，产生公平分配的问题。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    试述卖方电子商务采购模式和买方电子商务采购模式的优缺点。

    正确答案： 卖方电子商务采购模式里，供应商必须投入大量的人力、物力、财力建立、维护和更新产品目录，所以成本高，操作复杂。而采购方恰恰相反，他们不需要花费太多就能得到自己所需要的产品信息，既便宜又方便。买方电子商务采购模式中采购方承担了建立、维护、更新产品目录的工作。虽然花费多，但可以更紧密的控制整个采购流程。这一模式的劣势是买方保留了目录和系统维护的艰巨工作。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    分权采购模式的优点不包括(　　)
    A

    相比于集权模式，它更为自主、灵活

    B

    易于实现标准化采购

    C

    通常带来本地采购

    D

    有利于下级部门与地方建立良好的合作


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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