基层干部怎么提高执行力?

本题为发言稿不是演讲，考生千万不要当成是演讲类的试题，然后按照演讲类的题目去回答。此题可按照“执行力的重要性——存在的问题及原因——如何提高执行力”的思路展开。

执行力的重要性：任何工作的开展是要靠出色的执行力来作保证的，提高执行力是改革与发展的必然要求。没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力。

存在问题及原因：一是“高度”：单位的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低、甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。二是“速度”：单位的计划在执行过程当中，经常延误，有些工作甚至不了了之，严重影响了计划的执行速度。三是“力度”：单位制定的一些政策在执行过程中，力度越来越小，许多工作做的虎头蛇尾，没有成效或成效不大。原因：一是少数干部职工缺乏责任心。二是缺乏全局观念和大局意识，为我所用，各取所需。三是制度不完善，不能与时俱进且不具操作性。四是机制不健全，多头管理，责任主体不明确。

具体措施：一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法