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面对飞速变化的管理环境,许多企业的管理者都觉得“计划赶不上变化”,认为无论什么形式的计划,在变化面前都没有什么用途,对制订计划意义持怀疑态度,轻视企业的计划工作。 请运用所学的计划工作的知识,对此现象做出评价。

题目

面对飞速变化的管理环境,许多企业的管理者都觉得“计划赶不上变化”,认为无论什么形式的计划,在变化面前都没有什么用途,对制订计划意义持怀疑态度,轻视企业的计划工作。 请运用所学的计划工作的知识,对此现象做出评价。


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参考答案和解析
进行组织变革
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  • 第1题:

    相当长的一段时间社会上流传着一句话:计划赶不上变化、因此,很多企业的管理者都认为在当前这样一个飞速变革的经营环境中,制定计划的意义有多大值得怀疑。他们的观点主要有以下几种。你认为哪个最有道理()

    A、变化快要求企业只需要制定短期计划

    B、计划制定出来之后,在具体实施时经常要进行大的调整,因此计划必要性不大

    C、尽管环境变化速度很快,还应该象以前一样制订计划

    D、变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性计划


    参考答案:D

  • 第2题:

    计划工作事关重大,因此,企业高层管理者一定要做好计划工作,中下级管理人员不必做计划。

    A

    B



    计划工作在各级管理人员的工作中普遍存在,均很重要。

  • 第3题:

    以下对计划工作描述不正确的是()。

    • A、计划工作是为实现组织目标服务的
    • B、计划工作是管理的首要工作
    • C、计划工作与控制工作关系密切
    • D、计划跟不上变化,做计划大多无用

    正确答案:D

  • 第4题:

    计划的基本概念是什么?计划需要回答 “5W1H”是什么内容?计划工作的意义有哪些?计划的种类和形式有哪些?计划工作的原则有哪些?


    正确答案: 狭义:是制订计划的活动过程
    广义:是指制订计划、实施计划、检查评价计划三个阶段的工作过程
    计划的定义
    是权衡组织的实际情况和目标,决定行动路线,安排行动步骤,贯彻行动方针,并建立监督检查方案的整过活动过程
    计划需要回答以下几个问题,“5W1H”
    做什么(What),
    论证为什么要这么做(Why),
    确定何时做(When),
    在哪里做(Where),
    何人做(Who),
    如何做(How)
    计划的意义
    1、有利于实现组织目标
    2、有利于减少变化带来的问题
    3、有利于合理使用资源,提高管理效益
    4、有利于控制
    计划的种类
    时间:
    长期计划long-termplan
    短期计划short-termplan
    规模:
    战略计划strategicplan
    战术计划stcticalplan
    覆盖面:
    整体计划
    局部计划
    计划的形式
    1、宗旨Philosophy
    2、目的或任务purposeorTask
    3、目标Objective
    4、策略Strategy
    5、政策Policy
    6、程序Procedure
    7、规则Rule
    8、规划Plan
    9、预算budget
    计划工作的原则
    1、计划目标可考核性原则
    2、计划的弹性原则
    3、计划工作领先的原则
    4、计划先进合理、积极可靠的原则
    5、计划“三维“思想结构原则
    ---“知识维”、“逻辑维”、“时间维”。

  • 第5题:

    在动态环境下有效的进行计划工作,是要求()。

    • A、计划可以以不变应万变
    • B、计划既是具体的又是灵活的
    • C、计划没有变化快,可以不作正式计划
    • D、只要环境有变化,计划都要作相应的调整

    正确答案:B

  • 第6题:

    在当前飞速变化的市场环境中,人们常常会感到“计划赶不上变化”,有人甚至怀疑制定计划是否有必要,对此,应当采取的正确措施是:()

    • A、变化的环境,更倾向于指导性计划和短期计划
    • B、坚持计划工作的必要性,批评怀疑论者
    • C、如果形势变化快,可仅仅制定短期计划
    • D、“计划赶不上变化”不以人的意志为转移,应当经常修改计划。

    正确答案:A

  • 第7题:

    计划工作至少在这些方面具有作用,即计划指明了方向,减少了环境变化的冲击,对象花了浪费和重叠,以及设立了控制的标准。具体说明计划的意义。


    正确答案:计划工作至少在这些方面具有作用,即计划证明了方向,减少了环境变化的冲击,最小化了浪费和重叠,以及设立了控制的标准。计划给出了管理者和非管理者努力的方向。意义:计划可以降低不确定性;此外,计划可以减少活动的重叠和浪费;最后,计划设定目标和标准,这些目标和标准可以用于控制。

  • 第8题:

    下列关于计划工作基本特征的描述不准确的是()。

    • A、计划是高层管理者的职责范畴
    • B、计划工作居首要地位
    • C、计划工作是有目的的行为
    • D、计划工作要讲究效率

    正确答案:A

  • 第9题:

    问答题
    计划的基本概念是什么?计划需要回答 “5W1H”是什么内容?计划工作的意义有哪些?计划的种类和形式有哪些?计划工作的原则有哪些?

    正确答案: 狭义:是制订计划的活动过程
    广义:是指制订计划、实施计划、检查评价计划三个阶段的工作过程
    计划的定义
    是权衡组织的实际情况和目标,决定行动路线,安排行动步骤,贯彻行动方针,并建立监督检查方案的整过活动过程
    计划需要回答以下几个问题,“5W1H”
    做什么(What),
    论证为什么要这么做(Why),
    确定何时做(When),
    在哪里做(Where),
    何人做(Who),
    如何做(How)
    计划的意义
    1、有利于实现组织目标
    2、有利于减少变化带来的问题
    3、有利于合理使用资源,提高管理效益
    4、有利于控制
    计划的种类
    时间:
    长期计划long-termplan
    短期计划short-termplan
    规模:
    战略计划strategicplan
    战术计划stcticalplan
    覆盖面:
    整体计划
    局部计划
    计划的形式
    1、宗旨Philosophy
    2、目的或任务purposeorTask
    3、目标Objective
    4、策略Strategy
    5、政策Policy
    6、程序Procedure
    7、规则Rule
    8、规划Plan
    9、预算budget
    计划工作的原则
    1、计划目标可考核性原则
    2、计划的弹性原则
    3、计划工作领先的原则
    4、计划先进合理、积极可靠的原则
    5、计划“三维“思想结构原则
    ---“知识维”、“逻辑维”、“时间维”。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列关于计划工作基本特征的描述不准确的是()。
    A

    计划是高层管理者的职责范畴

    B

    计划工作居首要地位

    C

    计划工作是有目的的行为

    D

    计划工作要讲究效率


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在当前飞速变化的市场环境中,人人常常会感到“计划赶不上变化”,有人甚至怀疑制定计划是否还有必要,对此,应当采取的正确措施是()。
    A

    坚持计划工作的必要性,批判怀疑论者

    B

    “计划赶不上变化”不以人的意志为转移,应当经常修改计划

    C

    如果形势变化快,可仅仅制定短期计划

    D

    在变化频繁的环境中,更倾向于制定指导性计划和短期计划


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    在计划工作中,使用改变航道原理,使执行过程具有应变力的必要性在于()
    A

    计划赶不上变化

    B

    使计划本身具有适应性

    C

    计划不可能面面具到

    D

    未来情况在不断变化

    E

    摆脱计划的约束


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于计划的描述正确的是( )。

    A.企业目标是追逐利润,因此计划工作只需考虑经济效益
    B.计划工作至关重要,因此必须面面俱到
    C.计划与决策没有什么必然的联系
    D.计划工作在各级管理工作中普遍存在

    答案:D
    解析:
    计划工作就是根据组织内外部的实际情况,权衡客观需要和主观可能,通过科学的预测,提出在未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的途径和方法。A、B两项错误。C项中割裂了计划与决策之间的关系,是错误的,所以答案选D。

  • 第14题:

    企业进行计划工作的好处有()。

    • A、计划能够指引方向
    • B、计划能使驾校尽早预见未来变化
    • C、计划可提高工作效率和经济效益
    • D、计划提出的目标和标准可保证必要的控制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    计划工作事关重大,因此,企业高层管理者一定要做好计划工作,中下级管理人员不必做计划。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    在当前飞速变化的市场环境中,人人常常会感到“计划赶不上变化”,有人甚至怀疑制定计划是否还有必要,对此,应当采取的正确措施是()。

    • A、坚持计划工作的必要性,批判怀疑论者
    • B、“计划赶不上变化”不以人的意志为转移,应当经常修改计划
    • C、如果形势变化快,可仅仅制定短期计划
    • D、在变化频繁的环境中,更倾向于制定指导性计划和短期计划

    正确答案:D

  • 第17题:

    如果计划工作如此关键,为什么有些管理者不做计划?你应该给这些管理者什么建议?


    正确答案: 管理者不做计划可能是因为他们不知道如何做计划或者认为没有时间做计划。还有些人可能认为不论做不做计划,未来总会刊来,因此做计划是浪费时间。但是,所有的这些原因都不能削弱计划工作的重要性。每一名管理者都应该参与到计划工作中来。

  • 第18题:

    很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法,在下面的诸多观点中,哪一种最有道理()

    • A、变化快要求企业只需要制定短期计划
    • B、计划制定出来之后,在具体实施时要进行大的调整,因此计划的必要性不大
    • C、尽管环境变化速度很快,还应该像以前一样制定计划
    • D、变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划

    正确答案:D

  • 第19题:

    在计划工作中,使用改变航道原理,使执行过程具有应变力的必要性在于()

    • A、计划赶不上变化
    • B、使计划本身具有适应性
    • C、计划不可能面面具到
    • D、未来情况在不断变化
    • E、摆脱计划的约束

    正确答案:A,C,D

  • 第20题:

    很多企业的管理者认为,在当前这样一个飞速变革的经营环境中,制定计划到底有多大意义?在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。以下哪一种最有道理?()

    • A、变化快要求企业只需要制定短期计划。
    • B、计划制定出来之后,在具体实施时经常要进行大的调整,因此计划的必要性不大。
    • C、尽管环境变化速度很快,还应该像以前一样制定计划。
    • D、变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性的计划

    正确答案:D

  • 第21题:

    问答题
    有人认为“计划没有变化快,所以制订计划没有意义”。你对这种看法如何评价?

    正确答案: 由于企业经营环境的变化越来越快,原来的强调稳定的、具体的、较长期的计划形式受到了挑战。但是不能就此否认计划的重要性和作用。问题不是要不要计划的问题,而是如何制定计划,以及怎样制定计划的问题。在目前持续变化的环境中,一般要求制定指导性的计划,计划期限也要相应缩短。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    计划工作事关重大,因此,企业高层管理者一定要做好计划工作,中下级管理人员不必做计划。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 计划工作在各级管理人员的工作中普遍存在,均很重要。

  • 第23题:

    单选题
    以下对计划工作描述不正确的是()。
    A

    计划工作是为实现组织目标服务的

    B

    计划工作是管理的首要工作

    C

    计划工作与控制工作关系密切

    D

    计划跟不上变化,做计划大多无用


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    计划工作至少在这些方面具有作用,即计划指明了方向,减少了环境变化的冲击,对象花了浪费和重叠,以及设立了控制的标准。具体说明计划的意义。

    正确答案: 计划工作至少在这些方面具有作用,即计划证明了方向,减少了环境变化的冲击,最小化了浪费和重叠,以及设立了控制的标准。计划给出了管理者和非管理者努力的方向。意义:计划可以降低不确定性;此外,计划可以减少活动的重叠和浪费;最后,计划设定目标和标准,这些目标和标准可以用于控制。
    解析: 暂无解析