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项目管理是指( )A. 就是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。B. 是指在项目的生命周期内,不断进行资源的配置和协调,不断做出科学决策,从而使项目执行的全过程处于最佳的运行状态,产生最佳的效果。C. 是指项目管理应综合协调好时间、费用及功能等约束性目标,在相对较短的时期内成功地达到一个特定的成果性目标D. 作业管理。

题目
项目管理是指( )

A. 就是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。

B. 是指在项目的生命周期内,不断进行资源的配置和协调,不断做出科学决策,从而使项目执行的全过程处于最佳的运行状态,产生最佳的效果。

C. 是指项目管理应综合协调好时间、费用及功能等约束性目标,在相对较短的时期内成功地达到一个特定的成果性目标

D. 作业管理。


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  • 第1题:

    是指对从项目组织外部获取货物或服务的过程进行管理。

    A.项目范围管理

    B.项目沟通管理

    C.项目采购管理

    D.项目风险管理


    正确答案:C

  • 第2题:

    关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。

    A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
    B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标
    C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
    D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

    答案:A
    解析:
    教材P5
    【知识点】业主方项目管理的目标和任务。选项A,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,此选项正确;选项B,业主的投资目标是项目的总投资目标,包括施工成本目标,但是不完全等于施工成本目标;选项C,安全控制是项目管理中最重要的任务;选项D,业主方的管理任务是包含信息管理的。

  • 第3题:

    23、项目管理的两个层次是指企业层次的项目管理和项目层次的项目管理。


    企业层次和项目层次

  • 第4题:

    多项目管理是指()。

    A:项目沟通管理
    B:项目群管理
    C:项目风险管理
    D:项目采购管理
    E:组合项目管理

    答案:B,E
    解析:
    本题考查的是PMBOK总体框架。多项目管理,即:项目群管理和组合项目管理。

  • 第5题:

    多项目管理是指(  )。


    A.项目沟通管理

    B.项目群管理

    C.项目风险管理

    D.项目采购管理

    E.组合项目管理

    答案:B,E
    解析:
    项目管理不仅仅是指单一项目管理,还包括多项目管理,即:项目群管理和组合项目管理。因此,本题的正确答案为BE。

  • 第6题:

    28、项目管理的两个层次是指企业层次的项目管理和项目层次的项目管理。


    企业层次和项目层次