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  • 第1题:

    简述企业建设配送中心的目标。
    企业建设配送中心的常见规划执行目标:
    (1)降低物流成本;
    (2)降低库存水平;
    (3)提高顾客服务水平;
    (4)缩短物流作业周期;
    (5)整合上下游渠道环境;
    (6)支持零售网点经营;
    (7)降低物流作业差错率;
    (8)提升物流服务竞争力;
    (9)集中分散的处理量以产生规模经济效果;
    (10)那副掌握营销与物流信息。

  • 第2题:

    简述配送中心的作用。
    配送中心的作用可以归结为以下几个方面:
    (1) 使供货适应市场需求变化;
    (2) 经济高效的组织储运;
    (3) 提供优质的保管、包装、加工、配送、信息服务;
    (4) 促进地区经济的快速增长;
    (5) 对于连锁店的经营活动是必要的。

  • 第3题:

    1、详细简述配送中心规划的程序 2、简述配送中心选址的影响因素 3、简述配送中心设备配置类型


    (1)前期准备,视为配送中心规划提供必要的基础资料,可采用调研的方法。 (2)确定目标及原则,主要是依据前期准备工作的资料,确定配送中心建设的近期、中 期、远期目标。 (3)功能规划,是将配送中心作为一个整体的物流系统来考虑,依据确定的目标规划配 送中心为完成业务而应具备的物流功能。 (4)选址规划,主要包括分析约束条件、确定评价标准、选择选址方法、得出选址结果。   (5)作业流程规划,是重要的步骤,决定了配送中心作业的详细要求,对后续建设有重 要影响。 (6)信息系统规划,包括两部分:配送中心内部的管理信息系统分析与设计、配送中心 的网络平台架构。 (7)设施设备规划,包括原有设施设备分析、配送中心的功能分区、设施设备的内部布 局、公用设施规划。

  • 第4题:

    配送中心的业务流程不包括()方面。

    A流通加工

    B订单处理

    C进货

    D销售


    D

  • 第5题:

    在设置卷烟配送分中心时,配送卷烟分中心的功能、业务流程和工艺流程可不与主配送中心保持一致。

    A

    B