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企业自制和外购的决策主要考虑什么: ()A产品成本和生产周期、能力、技术B 产生周期和客户需求C 生产能力和人力资源D 生产技术和行业特征

题目
企业自制和外购的决策主要考虑什么: ()

A产品成本和生产周期、能力、技术

B 产生周期和客户需求

C 生产能力和人力资源

D 生产技术和行业特征

相似考题

1.行业的成长能力主要表现在生产能力和技术的成熟。（ ）

2.能力计划主要是检验_______和_______之间是否平衡;以避免_______和_______ 。( )A能力不足和能力过剩;生产能力和制造任务需求B生产能力和制造任务需求;能力不足和能力过剩C生产能力和生产负荷;能力不足和能力过剩D制造任务需求和生产负荷;能力不足和能力过剩

3.生产能力是指企业在一定生产技术条件和一定时期内可能生产某种产品的()A、平均能力B、最小能力C、最大能力D、抽样能力

4.该企业在进行人力资源需求预测时，应充分考虑( )。A．企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求B．企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响C．企业的财务资源对人力资源需求的约束D．企业制定新的人力资源决策需要的成本

参考答案和解析
参考答案：A
更多“企业自制和外购的决策主要考虑什么: () A产品成本和生产周期、能力、技术B 产生周期和客户需求C 生产能力和人力资源D 生产技术和行业特征”相关问题

  • 第1题：

    为了弄清楚行业内各企业的总生产能力与社会需求之间的关系所作的分析称为()

    A.行业技术分析

    B.行业寿命周期分析

    C.行业规模分析

    D.行业企业实力的平衡分析


    答案：C

  • 第2题：

    企业生产C产品需要某零部件8万件。该零部件可外购，也可自制。如果外购，零部件的外购价格为200元/件。假定生产该零部件的自制生产能力无法转移。零部件生产的成本数据如下：
    　　要求：在完全成本法和变动成本法下，对C产品所需零部件是自制还是外购进行决策。


    答案：
    解析：
    （1）完全成本法
    　　自制成本=（80+60+30）×8+300=1660（万元）
    　　外购成本1600万元（200×8）
    　　零部件外购成本低，应该外购。
    　　（2）变动成本法
    　　自制的单位变动成本=80+60+30=170（元/件）
    　　外购单价200元/件
    　　即自制可以节约成本240万元（30×8），该零部件应自制。
    　　注意：如果生产能力转移带来的边际贡献大于240万元，则应该外购。

  • 第3题：

    在自制与外购决策中（）。

    • A、外购是因为外购价格低于自制生产成本
    • B、自制是因为自制的增量成本低于外购的增量成本
    • C、自制是因为企业技术.生产能力能满足自制需要
    • D、外购无助于企业核心竞争力的提高

    正确答案:B

  • 第4题：

    生产能力是指企业在一定生产技术条件和一定时期内可能生产某种产品的（）能力。


    正确答案:最大

  • 第5题：

    追加投资战略的适用条件是（）。

    • A、二级经营单位所在行业寿命周期处于产生期
    • B、经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期
    • C、市场已经打开
    • D、顾客需求日益旺盛
    • E、经营单位准备扩大产品生产能力

    正确答案:C,D,E

  • 第6题：

    自制—外购决策应基于哪些方面的考虑（）

    • A、成本
    • B、质量
    • C、生产能力
    • D、生产技术

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑的影响因素有（　）。

    • A、企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
    • B、企业人力资源预测的方法
    • C、企业的财务资源对人力资源需求的约束
    • D、企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
    • E、企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响

    正确答案:A,C,D,E

  • 第8题：

    判断题
    模具生产周期长短是衡量一个模具企业生产能力和技术水平的综合标志之一。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    (10.09年真题)编制物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和 ( )
    A

    生产能力

    B

    库存处理信息

    C

    生产周期

    D

    物料采购能力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    企业价值评估分析中，行业生命周期一般可以分为四个阶段，处于行业成熟期阶段一般的特点有（　　）。
    A

    生产技术和工艺逐渐成熟

    B

    市场需求比较稳定

    C

    利润较高

    D

    风险较大

    E

    行业增速较高


    正确答案： A,E
    解析：
    处于成熟期的行业一般表现出以下几个特点：①生产技术和工艺逐渐成熟。②市场需求比较稳定。③利润较高。④风险较小。⑤行业增长速度放缓。

  • 第11题：

    多选题
    在零部件自制或外购决策分析时（）
    A

    一般不考虑收入

    B

    不考虑自制或外购中非相关成本

    C

    自制成本要考虑变动成本和固定成本

    D

    自制的成本一般不考虑固定成本

    E

    若剩余生产能力有其他用途，必须考虑机会成本


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    生产能力是指企业在一定生产技术条件和一定时期内可能生产某种产品的（）能力。

    正确答案： 最大
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    判断一个行业成长能力所需要考虑的因素有（ ）。
    Ⅰ.需求弹性和生产技术
    Ⅱ.产业关联度
    Ⅲ.生命周期
    Ⅳ.市场容量与潜力

    A.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ
    B.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
    C.Ⅰ.Ⅲ
    D.Ⅰ.Ⅱ.Ⅳ

    答案：D
    解析：
    影响行业成长能力的主要因素有：（1）需求弹性。（2）生产技术。（3）产业关联度。（4）市场容量与潜力。（5）行业在空间的转移活动。（6）产业组织变化活动。

  • 第14题：

    在判断核心竞争力时要考虑（）

    • A、评估技术和需求的趋势
    • B、评估战略和核心的能力
    • C、自制和外包替代的全部成本分析
    • D、考虑非成本因素并决策

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    为了弄清楚行业内各企业的总生产能力与社会需求之间的关系所作的分析称为（）

    • A、行业技术分析
    • B、行业寿命周期分析
    • C、行业规模分析
    • D、行业企业实力的平衡分析

    正确答案:C

  • 第16题：

    下列短期决策方案中运用本量利分析方法的有（）

    • A、生产工艺选择
    • B、零部件需求总量确定下的自制和外购决策
    • C、零部件需求量不确定状态下的自制和外购决策
    • D、设备的购买或租赁选择
    • E、半成品立即出售和进一步加工后出售决策

    正确答案:A,B,E

  • 第17题：

    企业自制和外购的决策主要考虑什么：（）

    • A、产品成本和生产周期、能力、技术
    • B、产生周期和客户需求
    • C、生产能力和人力资源
    • D、生产技术和行业特征

    正确答案:A

  • 第18题：

    企业生产能力选择策略有（）。

    • A、库存调节策略
    • B、改变劳动力数量和改变工作时间
    • C、外包策略
    • D、使用临时员工
    • E、改变“自制还是外购”的决策

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    多选题
    自制—外购决策应基于哪些方面的考虑（）
    A

    成本

    B

    质量

    C

    生产能力

    D

    生产技术


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    在自制与外购决策中（）。
    A

    外购是因为外购价格低于自制生产成本

    B

    自制是因为自制的增量成本低于外购的增量成本

    C

    自制是因为企业技术.生产能力能满足自制需要

    D

    外购无助于企业核心竞争力的提高


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    企业生产能力选择策略有（）。
    A

    库存调节策略

    B

    改变劳动力数量和改变工作时间

    C

    外包策略

    D

    使用临时员工

    E

    改变“自制还是外购”的决策


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    在判断核心竞争力时要考虑（）
    A

    评估技术和需求的趋势

    B

    评估战略和核心的能力

    C

    自制和外包替代的全部成本分析

    D

    考虑非成本因素并决策


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    生产能力是指企业在一定生产技术条件和一定时期内可能生产某种产品的（）.
    A

    平均能力

    B

    最小能力

    C

    最大能力

    D

    抽样能力


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    企业自制和外购的决策主要考虑什么：（）
    A

    产品成本和生产周期、能力、技术

    B

    产生周期和客户需求

    C

    生产能力和人力资源

    D

    生产技术和行业特征


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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