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更多“以下哪项工作不属于项目经理职责范围?( ) A.项目质量管监控B.项目过程的监理C.项目成员能力提升D.项目结算资料收集”相关问题
  • 第1题:

    项目经理在进行日常项目范围控制时,可不包括的工作是()。

    A.监控项目的工作范围

    B.监控项目产品范围状态

    C.控制范围变更

    D.控制项目干系人范围变化


    正确答案:D

  • 第2题:

    及时掌握、检查、记录、汇报项目实施控制全过程工程质量是()的职责。

    A.项目经理

    B.单项负责人

    C.监理员

    D.总工程师


    参考答案:B

  • 第3题:

    项目具体结果包括项目的最终产品和服务,也包括项目过程中的结果。项目过程结果的质量需要由 ( ) 进行控制。

    A.质量控制职能部门
    B.质检员
    C.项目经理
    D.项目管理组织的成员

    答案:D
    解析:
    项目质量控制活动一般包括:保证由内部或外部机构进行检测管理的一致性,与质量标准的差异,消除产品或服务过程中性能不能被满足的原因,审查质量标准以决定可以达到的目标及成本、效率问题,并且需要确定是否可以修订项目的具体目标。项目具体结果既包括项目的最终产品(可交付成果等)或服务,也包括项目过程的结果。项目产品的质量控制一般由质量控制职能部门负责,而项目过程结果的质量,却需要由项目管理组织的成员进行控制。质量控制过程还可能包括详细的活动和资源计划。

  • 第4题:

    在团队组建过程中,项目经理要向入选的团队成员说明( )等。

    A.项目目标
    B.项目工作范围
    C.人员分工
    D.选择团队成员的标准
    E.项目工作计划

    答案:A,B,D
    解析:
    本题考查的是项目团队建设。项目经理确定了团队成员后,项目团队正式成立。为此,项目经理要完成以下工作:根据项目团队的工作目标、任务和人员的分析情况,进行权职划分,确定团队中每个人的工作职责;建立职责关系图,并进行工作流程设计。在团队组建过程中,项目经理要向入选的团队成员说明项目目标、项目工作范围,还要说明项目的意义、选择团队成员的标准等。

  • 第5题:

    根据《建设工程项目管理规范》,项目经理应履行的职责不包括()。

    A.项目管理目标责任书中规定的职责
    B.按规定完善工程资料
    C.收集工程资料,准备结算资料,组织工程竣工验收
    D.配合组织完善缺陷责任期的相关工作

    答案:C
    解析:
    2020新版教材P34页
    4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:
    1.项目管理目标责任书中规定的职责;
    2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;
    3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;
    4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;
    5.对各类资源进行质量监控和动态管理;
    6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;
    7.建立各类专业管理制度,并组织实施;
    8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;
    9.组织或参与评价项目管理绩效;
    10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;
    11.按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;
    12.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;
    13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;
    14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

  • 第6题:

    团队建设是项目人力资源管理的重要过程。下列工作中,属于团队建设内容的是 ()

    A.组建项目组织 B.配备项目人力资源
    C.任命项目经理 D.提升团队成员技能

    答案:D
    解析:
    项目团队建设指通过对项目团队成员进行培训、绩效考核与激励,使个体员工具有必要的知识和技能并不断发展,以适应其本职工作要求,同时着力培养全体成员同心协力的团队精神。

  • 第7题:

    项目经理部质量安全监控部门的主要工作有()。

    A.工程质量管理
    B.项目安全管理
    C.项目消防管理
    D.材料运输管理
    E.项目成本管理

    答案:A,B,C
    解析:
    质量安全监控部门主要负责工程质量、安全管理、消防保卫、环境保护等工作。

  • 第8题:

    根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006'),项目经理的职责有( )。
    A.对资源进行动态管理 、
    B.建立各种专业管理体系,并组织实施
    C.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收
    D.进行整个项目的利益分配
    E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖审报工作


    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第9题:

    指导检查各项施工资料的正确填写和收集整理是()的资料管理职责。

    A.项目经理
    B.项目技术负责人
    C.专业施工员
    D.项目专业质量员

    答案:B
    解析:
    项目技术负责人:负责组织对施工组织设计和施工技术措施的编制和贯彻执行。指导、检查各项施工资料的正确填写和收集整理。

  • 第10题:

    ( )不属于项目监控的工作内容。

    A. 随时收集干系人需求
    B. 分析项目风险
    C. 测量项目绩效
    D. 分发绩效信息

    答案:B
    解析:
    A、C、D都属于监控项目工作的依据中的工作绩效信息内容。B属于执行项目工作。运用排除法即可得知。

  • 第11题:

    以下哪项工作不属于项目经理职责范围?()

    • A、项目质量管监控
    • B、项目过程的监理
    • C、项目成员能力提升
    • D、项目结算资料收集

    正确答案:B

  • 第12题:

    ( 难度:中等)一个项目的施工过程已经完成,项目经理希望结束该项目,一些团队成员已经被分配到一个新项目,剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。 项目经理应该如何处理。()
    A.使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告。
    B.召集已重新分配的团队成员,并立即举行收尾会议。
    C.与剩余团队成员一起进行项目收尾工作。
    D.将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理。

    答案:C

  • 第13题:

    项目具体结果包括项目的最终产品或服务,也包括项目过程的结果。项目过程结果的质量需要由()进行控制。

    A.质量控制职能部门

    B.质检员

    C.项目经理

    D.项目管理组织的成员


    正确答案:D

  • 第14题:

    检查、记录、汇报项目实施质量情况是()的职责。

    A.项目经理

    B.单项负责人

    C.监理员

    D.总工程师


    参考答案:C

  • 第15题:

    项目经理确定了团队成员后,要完成以下工作( )。

    A.确定项目团队的工作目标
    B.进行权职划分
    C.建立职责关系图
    D.进行工作流程设计
    E.编制项目工作计划

    答案:B,C,D
    解析:
    本题考查的是项目团队建设。项目经理的主要工作包括:了解项目情况,研究工作任务、分析项目相关人员、编制项目工作计划、成立项目团队、项目启动、组织制订项目团队各项具体实施计划。项目经理确定了团队成员后,项目团队正式成立。为此,项目经理要完成以下工作:根据项目团队的工作目标、任务和人员的分析情况,进行权职划分,确定团队中每个人的工作职责;建立职责关系图,并进行工作流程设计。参见教材P79。

  • 第16题:

    在项目团队组建过程中,项目经理通常要向入选成员说明 ( )
    A.项目目标与意义B.项目的工作范围C.选择团队成员的标准 D.团队成员的具体工作计划
    E.项目团队的费用来源


    答案:A,B,C
    解析:
    【精析】在项目团队组建过程中项目经理要向入选的团队成员说明项目目标,项目的工作范围,还要 说明项目的意义,选择团队成员的标准。

  • 第17题:

    根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的职责有( )。

    A.对资源进行动态管理
    B.建立各种专业管理体系,并组织实施
    C.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收
    D.进行整个项目的利益分配
    E.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

    答案:A,B,C
    解析:
    项目机构负责人的职责
    (1)项目管理目标责任书中规定的职责;
    (2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;
    (3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理。
    (4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;
    (5)对各类资源进行质量管控和动态管理;
    (6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控;
    (7)建立各类专业管理制度并组织实施;
    (8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;
    (9)组织或参与评价项目管理绩效;
    (10)进行授权范围内的任务分解和利益分配;
    (11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料, 参与工程竣工验收;
    (12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;
    (13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;
    (14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

  • 第18题:

    以下( )不属于监理大纲的内容

    A.工程项目的监理工作基本方案
    B.监理工作的目标、范围与人员职责
    C.监理的控制要点及目标
    D.项目监理的重点和难点分析

    答案:C
    解析:
    C选项是监理实施细则里的主要内容。以下内容要求学员必须全部背会。监理大纲的主要内容:工程概述及对项目监理工作的理解监理组织机构与人员情况监理工作的目标、范围与人员职责工程项目各主要部分(子系统)建设的理解工程项目的监理工作基本方案项目监理的重点和难点分析项目拟使用房屋及办公、生活设施对项目建设的若干合理化建议监理规划的主要内容:工程项目概况监理的范围、内容与目标监理项目部的组织结构与人员配备监理依据、程序、措施及制度监理工具和设施监理实施细则的主要内容:工程专业的特点监理流程监理的控制要点及目标监理方法及措施

  • 第19题:

    项目质量控制是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程,其不包含以下哪项内容?()

    A.项目质量规划
    B.项目质量控制
    C.项目质量提升
    D.项目质量保证

    答案:C
    解析:
    项目质量控制包括项目质量规划,项目质量控制和项目质量保证等。

  • 第20题:

    参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计是()的资料管理职责。

    A.项目经理
    B.项目技术负责人
    C.专业施工员
    D.项目专业质量员

    答案:A
    解析:
    项目经理:参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。

  • 第21题:

    分部工程质量检查记录由()填写。

    A.项目经理
    B.专业监理工程师
    C.资料员
    D.项目专业质量员

    答案:C
    解析:
    建筑工程施工资料交底,分部工程质量检查记录由资料员填写。

  • 第22题:

    以下对项目管理和项目监理的理解中,正确的是( )。

    A. 项目监理属于项目管理的监控过程组
    B. 项目监理属于项目管理的执行过程组
    C. 项目管理与项目监理是独立两个过程,没有任何关系
    D. 项目建设方和项目承建方都需要开展项目管理工作,而项目监理要由第三方负责

    答案:D
    解析:
    项目监理贯穿于项目管理整个过程,并不仅仅只属于监控或执行过程组。C说没有任何关系肯定不对。

  • 第23题:

    单选题
    以下哪项工作不属于项目经理职责范围?()
    A

    项目质量管监控

    B

    项目过程的监理

    C

    项目成员能力提升

    D

    项目结算资料收集


    正确答案: D
    解析: 暂无解析