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引导员工寻求提高绩效的方法是()A. 让员工正确认识企业推行绩效管理和评估的目的B. 引导员工认清绩效指标适度的重要性C. 在计划和制定绩效目标时需要强化员工的参与意识D. 鼓励员工沟通和反馈E. 引导员工注重团队绩效

题目

引导员工寻求提高绩效的方法是()

A. 让员工正确认识企业推行绩效管理和评估的目的

B. 引导员工认清绩效指标适度的重要性

C. 在计划和制定绩效目标时需要强化员工的参与意识

D. 鼓励员工沟通和反馈

E. 引导员工注重团队绩效

相似考题

1.某企业是一所大型的国有企业，有员工3000多人，改革开放前一直实行岗位工资制，员工根据自己所从事的岗位获得相应的报酬，但效果一致较差。现在企业引进绩效考核机制，将员工的薪酬同他本人的绩效挂钩，绩效的好坏成为奖金分配的唯一尺度，对于表现太差的员工还给予相应的行政处罚这种机制激发了员工的工作热情，使企业的生产率一度提升，但一段时间以后，企业的业绩又处于瓶颈阶段，无法进一步提升。于是企业聘请人力资源专家对企业的现状进行诊断。人力资源专家建议企业实施全面的绩效管理来改善员工的绩效和提升企业的效率在制定绩效目标时最好推行先进的平衡积分卡方法，使企业获得长足发展。绩效管理与绩效考核的关系是( )。A．绩效考核是绩效管理的一个环节B．绩效管理和绩效考桉是两种管理方法C．绩效管理是绩效考核的一个分支D．绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段

2.绩效管理的核心目的是A 不断提高员工和组织绩效B 监督员工C 薪资晋升D 促进双向沟通

3.现代企业员工的绩效考核要制定标准，记录绩效，评估绩效，不单纯是主观的描述。这反映了现代企业员工绩效考核的()方面的特点。A、考核目的B、考核对象C、考核结果D、考核方法

4.人力资源管理过程主要涉及以下几个方面()。A.薪酬和福利设计B.职业规划C.绩效评估D.员工的识别和选聘E.员工的上岗引导和培训

更多“引导员工寻求提高绩效的方法是()A. 让员工正确认识企业推行绩效管理和评估的目的B. 引导员工 ”相关问题

  • 第1题：

    现代绩效管理的根本目的是（ ）。

    A．员工能力的不断提高

    B．绩效的持续改进

    C．确定员工薪酬奖惩

    D．员工的晋升或降职

    E．员工自主性的提高


    正确答案：AB

  • 第2题：

    召开年度绩效总结会的目的是()

    A:促进企业和员工共同提高和发展
    B:对企业绩效管理系统的全面诊断
    C:把绩效结果的被使用情况告知员工
    D:避免讨论人事晋升、绩效得分等

    答案：C
    解析：
    召开本单位年度绩效总结会的目的是：把年度绩效考评的结果以及该结果将被使用的情况（如晋升、加薪）告知员工，进行绩效反馈。

  • 第3题：

    绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，绩效考核的目的是()。

    A:帮助员工职位晋升，促进企业获取利润
    B:促进员工个人目标和企业目标的一致性
    C:帮助企业监控员工的工作情况
    D:促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高

    答案：D
    解析：
    绩效考核是指组织根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈，从而促进员工绩效目标的实现，并促进组织整体绩效目标的实现的管理活动。绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高。

  • 第4题：

    在进行绩效评估时，企业应()。

    A.对优秀的员工进行表彰，树立典型和模范
    B.对员工进行绩效面谈，提高对企业爱心
    C.提高员工自信心
    D.使员工有为企业贡献一切的思想
    E.使员工对什么是正确的工作行为有更具体的认识和感受

    答案：A,E
    解析：

  • 第5题：

    召开年度绩效总结会的目的是（ ）。

    A.促进企业和员工共同提高和发展
    B.对企业绩效管理系统的全面诊断
    C.把绩效结果的被使用情况告知员工
    D.避免讨论人事晋升、绩效得分等

    答案：C
    解析：
    召开本单位年度绩效总结会的目的是：把年度绩效考评的结果以及该结果将被使用的情况（如晋升、加薪）告知员工，进行绩效反馈。让有效率的员工达到预定的目标，同时改进无效率员工的绩效。

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