波特认为，从动态角度看，五力模型中的五种竞争力量抗衡的结果共同决定着()。 Ⅰ．行业的发展方向 Ⅱ．行业内的企业可能获得利润的最终潜力 Ⅲ．行业内的竞争激烈程度 Ⅳ．行业竞争的强度和获利能力A.Ⅰ、Ⅱ B.Ⅱ、Ⅲ C.Ⅰ、Ⅳ D.Ⅲ、Ⅳ

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

迈克尔·波特的“五力模型”中，五种竞争力量中不包括（）

• A、新进入者
• B、供应商议价能力
• C、其他利益相关者力量
• D、行业中现有竞争者

正确答案:C

第6题：

波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量？

正确答案:市场吸引力五种力量。

第7题：

关于“五力模型”，错误的是（）。

• A、“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响
• B、从水平方向上看，“五力模型”说明了产业的创新潜力
• C、从整体上看，“五力模型”既有产业间分析，也有产业内竞争强度分析
• D、“五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究，立足于获利角度看产业的吸引力

正确答案:B

第8题：

波特认为，产业的五种竞争力量中，最强的一种决定着产业竞争的强度以及产业利润率。

正确答案:错误

第9题：

波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（　）。

• A、现有竞争者的竞争能力
• B、买方议价能力
• C、卖方议价能力
• D、替代品的威胁
• E、新进入者进入壁垒

正确答案:A,B,C,D,E

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

下例哪些选项为波特行业竞争五力量模型中提到的竞争力量（）

• A、潜在进入者
• B、行业内的竞争
• C、供应商
• D、政策
• E、公益事业单位

正确答案:A,B,C

第17题：

波特的“五力分析模型”认为：决定一个行业在长期内在吸引力的五种力量分别是来自（）、（）、（）、购买者和供应商。

正确答案:同行业竞争者；新竞争者；替代产品

第18题：

在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？

正确答案: 若产业进入壁垒较高，潜在进入者的加入就比较困难：
规模经济：规模经济迫使潜在进入者不得不面对两难选择，即加大投资以较大的生产规模进入该产业，进而可能引发该产业现有企业的强烈抵制；或者以小生产规模进入该产业，结果是产品成本过高造成新进入企业的竞争劣势。
产品差别化：迫使新加入者加大投资以树立信誉和克服顾客原有的忠诚。
资本需求；资本密集型的行业要求大量的资金。
转换成本：转换成本会使购买者抵制新的供应商。
销售渠道：较好的销售渠道已被现有的企业得到。
与规模经济无关的成本优势；如专利，资源的独占权、政府的某些政策限制等。

第19题：

迈克尔•波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。

正确答案:现存

第20题：

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是（）。

• A、从静态角度看，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内竞争的激烈程度
• B、从动态角度看，这五种竞争力量抗衡的结果，共同决定着行业的发展方向
• C、各种力量的作用是不同的，常常是最强的某个力量或几个力量处在支配地位、起着决定性的作用
• D、五种力量中的每一种力量的优势都是行业结构或作为行业基础的经济特征和技术特征的一个函数
• E、行业结构是相对稳定的，但是随着行业发展进程而变化。结构变化改变了竞争力量总体的相对的强度，从而能够以积极或消极的方式影响行业的盈利能力

正确答案:A,B,C,D,E

第21题：

第22题：

第23题：