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建设项目()是指对建设项目各个阶段的工作顺序和持续时间进行规划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。A、投资控制B、风险控制C、进度控制D、质量控制

题目
建设项目()是指对建设项目各个阶段的工作顺序和持续时间进行规划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。

A、投资控制

B、风险控制

C、进度控制

D、质量控制


相似考题
参考答案和解析
参考答案:C
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  • 第1题:

    工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。
    工程进度管理的主要方法有( )。

    A.规划 控制 C.协调 D.编制

    答案:A,B,C
    解析:
    工程进度管理的主要方法是规划、计划、控制和协调。

  • 第2题:

    工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。
    工程进度管理的总目标是( )。

    A.建设质量
    B.建设工期
    C.建设成本
    D.工程效益

    答案:B
    解析:
    工程进度管理的总目标是建设工期,即工程项目从正式开工到全部建成投入生产(或交付使用)时所经历的时间。其中包括土建施工、设备安装、生产准备及破工验收等各项工作所需要时间的总和。

  • 第3题:

    生产运营管理是指对企业生产运营过程涉及的全部活动进行计划、组织、指挥、控制和协调等一系列工作的总称。


    D

  • 第4题:

    工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。
    以下哪些因素能影响工程项目的进度( )。

    A.环境因素
    B.资金因素
    C.设备因素
    D.人为因素

    答案:B,C,D
    解析:
    由于工程项目影响工程进度的因素众多,从大的方面粗略区分可包括:人为因素、技术因素、资金因素、组织因素、材料与配构件因素、机具与设备因素、水文、地 、质与气象因素、社会因素以及其他难以预料的因素等等。

  • 第5题:

    工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。
    以下属于工程进度管理主荽措施的是( )。

    A.人员管理措施
    B.技术措施
    C.经济措施
    D.合同措施

    答案:B,C,D
    解析:
    为确保工程进度目标的实现,必须制定工程进度管理的有关措施。通常采取的进度管理措施主要有组织措施、技术措施、经济措施、合同措施和信息管理措施。