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下列关于组织结构的理解正确的有()A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化;B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;C、采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大;D、企业组织结构是战略实施的基础，它随着企业的发展过程不断推进、创新;E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。

题目
下列关于组织结构的理解正确的有()

A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化;

B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;

C、采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大;

D、企业组织结构是战略实施的基础，它随着企业的发展过程不断推进、创新;

E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。

相似考题

1.企业的战略决定着组织结构,战略的改变会导致组织结构的改变,组织结构服从于战略。()此题为判断题(对，错)。

2.企业战略与组织结构的关系是（　　）。A.战略滞后于组织结构的变革 B.增大数量战略适用于成熟期的组织结构 C.纵向整合战略适用于发展期的组织结构 D.组织结构服从战略

3.下列有关企业战略与组织结构的关系说法错误的是()。A.组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段 B.有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系 C.战略前导性与结构滞后性 D.企业战略服从组织结构

4.企业战略与组织结构的关系是()。A:战略滞后于组织结构的变革 B:增大数量战略适用于成熟期的组织结构 C:纵向整合战略适用于发展期的组织结构 D:组织结构服从战略

参考答案和解析
正确答案：BD
更多“下列关于组织结构的理解正确的有() A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化;B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;C、采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大;D、企业组织结构是战略实施的基础，它随着企业的发展过程不断推进、创新;E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。”相关问题

  • 第1题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系，说法正确的有（　　）。

    A.组织结构服从战略
    B.战略服从组织结构
    C.企业战略的变化快于组织结构的变化
    D.企业战略的变化慢于组织结构的变化

    答案：A,C
    解析：
    在探索战略与结构的关系方面，艾尔弗雷德 钱德勒（Chandler,A.D.）在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论，选项A正确。战略前导性指企业战略的变化快于组织结构的变化，选项C正确。

  • 第2题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系，说法不正确的是（　）。

    A、钱德勒认为组织结构服从战略
    B、企业最先对经济发展做出反应的是战略
    C、企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化
    D、企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变

    答案：D
    解析：
    一个新的战略需要有一个新的组织结构，至少在一定程度上调整原来的组织结构。如果组织结构不做出相应的变化，新战略也不会使企业获得更大的效益。选项D的说法不正确。

  • 第3题：

    组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。下列关于组织结构与战略的关系的说法中，错误的是（ ）。

    A.战略与结构的关系基本上是受产业经济发展制约的
    B.组织结构是保证战略实施的必要手段，战略需服从组织结构
    C.当新的环境出现后，企业首先考虑的是战略
    D.在环境变化、战略转变的过程中，总是有一个利用旧结构推行新战略的阶段

    答案：B
    解析：
    组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。在探索战略与结构的关系方面，钱德勒首次提出组织结构服从战略的理论。选项B错误。参考教材P202～P203。

  • 第4题：

    战略服从于组织结构，企业的组织结构的改变会导致企业战略的改变。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    企业组织结构的变化常常要慢于战略的改变，造成这种状况的原因有下列哪几种情况（）？

    • A、旧的组织结构已经熟悉、习惯，且运用自如
    • B、新旧结构的交替需要一定的时间过程
    • C、战略的规划比组织结构的规划要困难些
    • D、企业的战略不易受到环境的影响
    • E、企业的组织结构更容易变化

    正确答案:A,B

  • 第6题：

    简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序，以及组织结构整合方法。 


    正确答案:（1）关系：①组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。
    ②有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系（增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略）
    ③战略前导性与结构滞后性（企业战略的变化快于组织结构的变化）。
    总之，企业发展战略决定了组织结构的不同形式。
    （2）程序：①组织结构诊断：A.组织结构调查：工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图。
    B.组织结构分析：内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；哪些是决定企业经营的关键性职能；分析各种职能的性质及类别。C.组织决策分析：决策影响的时间；决策对各种能的影响面；决策者所需具备的能力；决策的性质。D.组织关系分析：分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系；要求别人给与何种配合和服务；它应对别的单位提供什么样的协助和服务。
    ②实施结构变革：A.企业组织结构变革的征兆：企业经营业绩下降；组织结构本身病症的显露；员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，旷工率、病假率、离职率增高等。B.企业组织结构变革的方式：改良式变革；爆破式变革；计划式变革。C.排除组织结构变革的阻力：让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感；大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位；大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。
    ③企业组织结构评价：对变革后的组织结构进行分析，考察组织变革的效果和存在的问题，将相关信息反馈给变革实施者，修正变革方案，并为以后的调整和变革做好准备。
    （3）整合方法：①拟定目标阶段：组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。
    ②规划阶段：通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的。
    ③互动阶段：执行规划。
    ④控制阶段：当组织运行过程中，出现某些人不合作的倾向时，进行有效控制，以保证目标和规划的最终实现。

  • 第7题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有（）。

    • A、组织结构服从战略
    • B、战略服从组织结构
    • C、企业战略的变化快于组织结构的变化
    • D、企业战略的变化慢于组织结构的变化

    正确答案:A,C

  • 第8题：

    20世纪60年代初期，英国学者琼·伍德沃德对英国的100家小型企业进行调查，最终得出的结论是（）。

    • A、组织结构必须服从组织战略要求
    • B、组织结构随着技术的变化而变化
    • C、组织规模影响组织结构
    • D、组织结构受组织环境的影响

    正确答案:B

  • 第9题：

    多选题
    有关企业组织结构与企业经营战略关系的正确表述是（）。
    A

    经营战略要服从并服务于组织结构

    B

    组织结构要服从并服务于经营战略

    C

    实施新的组织战略，相应地需要新的组织结构来匹配

    D

    组织战略是实施新的组织结构的基础和保证

    E

    组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    在探索战略与结构的关系方面，钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中，属于该理论观点的有（）。
    A

    企业战略先于组织结构作出反应

    B

    企业组织结构的变化常常慢于战略的改变

    C

    战略重点决定着组织结构

    D

    组织结构制约着战略重点的实施


    正确答案： C,D
    解析： 钱德勒认为，企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构，即在反应的过程中存在着战略的前导性和组织结构的滞后性现象；企业的经营战略决定着企业组织结构模式的设计与选择，反过来，企业经营战略的实施过程及效果又受到所采取的组织结构模式的制约。

  • 第11题：

    单选题
    下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（）。
    A

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    B

    企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此

    C

    企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构

    D

    企业采用不同的战略时，其组织结构应做出相应的反应


    正确答案： A
    解析： 企业组织结构的变化常常慢于战略的变化，特别是在经济快速发展时期更是如此。

  • 第12题：

    单选题
    下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（）.
    A

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    B

    企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此

    C

    从战略的前导性与结构的滞后性可以看到，经济发展时，企业不可错过时机，要制定出与发展相适应的经营战略与发展战略

    D

    结构反应滞后时间过长将会影响战略实施的效果，企业应努力缩短结构反应滞后的时间，使结构配合战略的实施


    正确答案： A
    解析： 本题考核企业战略与组织结构.企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度.特别是在经济快速发展时期里更是如此.所以选项B不正确.

  • 第13题：

    下列关于企业战略与组织结构的说法中，错误的是（　）。

    A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制
    B.企业战略的变化快于组织结构的变化
    C.产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构
    D.防御型组织主要是要追求稳定的环境

    答案：A
    解析：
    反应型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制，选项A说法不正确。

  • 第14题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系，说法不正确的是（ ）。

    A.钱德勒认为组织结构服从战略
    B.企业最先对经济发展做出反应的是战略
    C.企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化
    D.企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变

    答案：D
    解析：
    一个新的战略需要有一个新的组织结构，至少在一定程度上调整原来的组织结构。如果组织结构不做出相应的变化，新战略也不会使企业获得更大的效益。选项D的说法不正确。

  • 第15题：

    关于企业组织结构，下列说法错误的有（　）。

    A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
    B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
    C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
    D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

    答案：B,C,D
    解析：
    在分权型业务单元中，将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性，因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能部结构），企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

  • 第16题：

    企业组织战略与组织结构的关系是什么？有哪些主要的组织战略？


    正确答案: 组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。钱德勒教授认为：组织结构服从战略。
    当企业发展到一定阶段时，企业因该采用适合的组织发展战略，调整组织结构。主要战略有：增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略。

  • 第17题：

    组织结构受到很多因素的影响和制约，下列说法不正确的是（）。

    • A、技术复杂程度决定组织的分工和作业的专业化程度
    • B、组织结构必须服从于经营战略
    • C、组织结构的规模和复杂性随企业规模的扩大而相应变化
    • D、组织结构与企业所面临的环境变化无关

    正确答案:D

  • 第18题：

    有关企业组织结构与企业经营战略关系的正确表述是（）。

    • A、经营战略要服从并服务于组织结构
    • B、组织结构要服从并服务于经营战略
    • C、实施新的组织战略，相应地需要新的组织结构来匹配
    • D、组织战略是实施新的组织结构的基础和保证
    • E、组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系

    正确答案:B,C

  • 第19题：

    下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（）。

    • A、企业战略的变化快于组织结构的变化
    • B、企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此
    • C、企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构
    • D、企业采用不同的战略时，其组织结构应做出相应的反应

    正确答案:B

  • 第20题：

    判断题
    战略服从于组织结构，企业的组织结构的改变会导致企业战略的改变。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    在探索战略与结构的关系方面，钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中，属于该理论观点的有（　　）。
    A

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    B

    企业组织结构的变化常常慢于战略的改变

    C

    战略重点决定着组织结构

    D

    组织结构制约着战略重点的实施


    正确答案： A,C
    解析：
    钱德勒认为，企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构，即在反应的过程中存在着战略的前导性和组织结构的滞后性现象；企业的经营战略决定着企业组织结构模式的设计与选择，反过来，企业经营战略的实施过程及效果又受到所采取的组织结构模式的制约。

  • 第22题：

    问答题
    简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序，以及组织结构整合方法。

    正确答案： （1）关系：①组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。
    ②有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系（增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略）
    ③战略前导性与结构滞后性（企业战略的变化快于组织结构的变化）。
    总之，企业发展战略决定了组织结构的不同形式。
    （2）程序：①组织结构诊断：A.组织结构调查：工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图。
    B.组织结构分析：内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；哪些是决定企业经营的关键性职能；分析各种职能的性质及类别。C.组织决策分析：决策影响的时间；决策对各种能的影响面；决策者所需具备的能力；决策的性质。D.组织关系分析：分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系；要求别人给与何种配合和服务；它应对别的单位提供什么样的协助和服务。
    ②实施结构变革：A.企业组织结构变革的征兆：企业经营业绩下降；组织结构本身病症的显露；员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，旷工率、病假率、离职率增高等。B.企业组织结构变革的方式：改良式变革；爆破式变革；计划式变革。C.排除组织结构变革的阻力：让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感；大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位；大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。
    ③企业组织结构评价：对变革后的组织结构进行分析，考察组织变革的效果和存在的问题，将相关信息反馈给变革实施者，修正变革方案，并为以后的调整和变革做好准备。
    （3）整合方法：①拟定目标阶段：组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。
    ②规划阶段：通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的。
    ③互动阶段：执行规划。
    ④控制阶段：当组织运行过程中，出现某些人不合作的倾向时，进行有效控制，以保证目标和规划的最终实现。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列关于企业战略与组织结构描述的选项中，错误的是（）。
    A

    分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制

    B

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    C

    产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构

    D

    防御型组织主要是要追求稳定的环境


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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