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  • 第1题:

    简述学习型组织的功能。


    答案:
    解析:
    由于组织学习是在个人、团体、组织、社会四个层次上进行,因此其功能也可以从这四个层次加以说明:
    1)从个人层面来看,学习型组织要为个人创造不断学习的机会,促进组织之中员工之间探讨和对话氛围。
    2)从团体层面来看,学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力。
    3)从组织层面来看,学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景。
    4)从社会层面来看,学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民大众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音。

  • 第2题:

    简述组织变革的基本特征。
    (1)组织变革是有意识的变革
    (2)组织变革是一个持续循环与发展的过程
    (3)组织变革是一个有计划的变革过程
    (4)组织变革是一个克服阻力的过程

  • 第3题:

    简述学习型组织中的五项修炼中的系统思考。
    圣吉提出任何一个组织要成为学习型组织,都必须进行以下五项修炼。系统思考是五项修炼的核心。圣吉认为,系统思考就是思考及形容、了解行为系统之间相互关系的方式。以帮助我们看清如何才能更有效地改变系统,以及如何与自然及经济世界中更大的系统相协调。系统思考应遵循以下原则:
    第一要防止分割思考,注意整体思考的原则;
    第二要防止静止思考,注意动态思考的原则;
    第三要防止表面思考,注意本质思考的原则。
    圣吉认为,在五项修炼中第五项修炼即系统思考是核心,改善心智模式和团队学习是基础;自我超越和建立共同愿景这两项修炼形成向上的张力。

  • 第4题:

    简述学习型组织的特点。


    答案:
    解析:
    ①组织成员拥有一个共同的愿景;②善于不断学习③横向的组织结构;④领导者的新角色:⑤授权的员工;个⑥组织的边界将被重新界定⑦员工家庭与事业的平衡。[评分参考]答对1点给1分,任答对5点给满分5分

  • 第5题:

    简述学习型组织五项修炼中的系统思考。
    (1)系统思考是五项修炼的核心。
    (2)圣吉认为,系统思考就是思考及形容、了解行为系统之间相互关系的方式,以帮助我们看清如何才能更有效地改变系统,以及如何与自然及经济世界中更大的系统相调和。
    (3)圣吉认为系统思考修炼的精义在于心灵的转换。
    (4)改善心智模式和团队学习这两项修炼是基础;自我超越和建立共同愿景这两项修炼形成向上的张力;系统思考是核心。
    (5)系统思考应遵循以下原则:第一要注意整体思考的原则;第二要注意动态思考的原则;第三要注意本质思考的原则。