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更多“采购关注的利益要点包括()。 A、质量合格率B、供应市场C、及时交付率D、国际寻源E、成本目标”相关问题
  • 第1题:

    采购绩效考核的核心内容与指标包括()。

    A、准时交货率

    B、来料检验合格率

    C、材料成本下降比例

    D、供应商开发的效果


    答案:ABCD

  • 第2题:

    企业选择国际市场进入方式,需要综合考虑各种因素的影响。其中目标国家的基础设施、生产要素的成本、质量与可供应性以及外部采购、销售等方面的协作条件等是()。

    A.目标国家市场因素

    B.目标国家生产因素

    C.目标国家环境因素

    D.本国因素


    参考答案:B

  • 第3题:

    采购管理的要点不包括()。

    A、控制成本,提升采购管理效益
    B、提高生产速度,有效防控风险
    C、保证及时供应,提升采购管理效率
    D、促进管理创新,提升采购管理水平

    答案:B
    解析:
    采购管理包括以下四个要点:①控制成本,提升采购管理效益;②提高产品质量,有效防控风险;③保证及时供应,提升采购管理效率;④促进管理创新,提升采购管理水平。

  • 第4题:

    生产企业采购管理的基本目标包括()。

    A、控制成本,提升采购管理效益
    B、保证产品质量,提高市场占有率
    C、提高产品质量,有效防控风险
    D、保证及时供应,提升采购管理效率
    E、促进管理创新,提升采购管理水平

    答案:A,C,D,E
    解析:
    采购管理是对采购行为的规范,是为了保证组织的正常活动而对采购信息、采购人员、采购资金、采购物资和采购决策进行的综合管理。以生产企业为例,采购管理的基本目标包括:①控制成本,提升采购管理效益;②提高产品质量,有效防控风险;③保证及时供应,提升采购管理效率;④促进管理创新,提升采购管理水平。

  • 第5题:

    某公司注重与供应商之间的关系管理,在采购部门配置数十名工程师,协助供应商提高 生产率和质量,为供应商提供技术支持。该公司扶持供应商的做法会给自身带来的影响 有( )。[2012年真题]
    A.供应商产品质量提高 B.通过供应商间的竞争获得价格好处 C.过多依赖供应商 D.降低采购成本 E.获得及时可靠的交付


    答案:A,D,E
    解析:
    由题意可知,该公司与供应商之间的关系为互利共赢的伙伴关系。在这种关系 中,企业的利益点包括:①提高产品质量;②降低合同成本;③实现数量折扣;④获得 及时可靠的交付;⑤降低库存费用;⑥缩短产品开发周期;⑦降低进货检验费用。

  • 第6题:

    与采购目标相关的问题有()。

    A质量水平和创新性

    B供应连续性和交付前置期

    C供应商的服务响应

    D总成本减降低


    A,B,C,D

  • 第7题:

    某企业与多个供应商建立并保持良好合作关系,更加关注订立长期合同以保证原材料的不间断供应,采购目标不是单纯压低供应商价格以降低成本,而是使供购双方都获益的交易导向是()。

    • A、采购
    • B、购买
    • C、供应管理
    • D、最佳利益

    正确答案:A

  • 第8题:

    从成本的角度去看待供应链采购管理,有哪些要点需要注意()

    • A、降低原材料采购成本
    • B、提高物流效率
    • C、降低库存
    • D、改善质量

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    下列指标中的()是供应链满意度指标。

    • A、准时交货率
    • B、成本利润率
    • C、产品质量合格率
    • D、供应产销率

    正确答案:A,B,C

  • 第10题:

    物资管理目标包括()

    • A、质量目标
    • B、成本目标
    • C、供应目标
    • D、环境目标
    • E、利润目标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第11题:

    多选题
    采购管理目标涉及的核心要素包括(  )。[2012年真题]
    A

    质量

    B

    绩效

    C

    成本

    D

    交付

    E

    流程


    正确答案: D,C
    解析:
    传统物资管理需要实现“保质、保量、经济、及时”的目标,这些目标实质上涉及三个关键绩效指标,即质量(保质)、成本(经济)和交付(保量和及时),它们是采购管理的核心要素。

  • 第12题:

    多选题
    下列指标中的()是供应链满意度指标。
    A

    准时交货率

    B

    成本利润率

    C

    产品质量合格率

    D

    供应产销率


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    物资采购供应应选择物资质量适宜()、()、交付及时、()的单位。


    参考答案: 价格低;费用省;服务好

  • 第14题:

    交货及时是商品采购单位评价供应单位的一个重要标准,交付及时性一般用( )来表示。

    A.合同完成率

    B.保证供应率

    C.存货周转率

    D.收发正确率


    正确答案:A

  • 第15题:

    一般而言,未能按时交付的原因包括()。

    A、采购部门与用户部门关于交付时间有各自不同的理解
    B、供应商出现了某些意外情况
    C、紧急状况、意外状况的出现,让采购无法保证及时交付
    D、采购的迟延交付
    E、供应商在参与招标采购的过程中,为了中标而报出了其无法实现的交付日期

    答案:A,B,C,E
    解析:
    按时交付是采购的重要目标。迟来的交付实际上意味着采购的失败,会减缓现金循环利用速度,并降低组织的效率或利润率。一般而言未能按时交付的情况往往是由以下原因造成的:①采购部门与用户部门关于交付时间有各自不同的理解;②供应商出现了某些意外情况,使其无法实现按时交付;③供应商在参与招标采购的过程中,为了中标而报出了其无法实现的交付日期;④紧急状况、意外状况的出现,让采购无法保证及时交付。

  • 第16题:

    采购管理目标涉及的核心要素包括(  )。
    A.质量
    B.绩效
    C.成本
    D.交付
    E.流程


    答案:A,C,D
    解析:
    关于采购物资管理的目标,传统的说法是“保质、保量、经济、及时”。尽管增加了一些新的目标,如保持柔性,增加敏捷性等,这些传统的目标对于采购工作来讲还是至关重要。“保质、保量、经济、及时”实质上涉及三个核心要素:质量、成本和交付(保量和及时指的是交付),在选择供应商、谈判、签订合同、进行合同管理以及进行绩效考评时,都会使用这三个核心要素作为标准。

  • 第17题:

    企业对供应商业绩评定的依据之一是供应商的物流指标。评价供应商的物流指标 一般应包括( )。
    A.订货满足率 B.进货检验合格率
    C.投入使用合格率 D.供货及时率
    E.交付方式


    答案:A,D
    解析:

  • 第18题:

    关键类品牌的采购策略是()。

    • A、采购者在供应商面前有更高的话语权
    • B、关注采购的总成本而不是价格
    • C、密切供应商关系,合作推动成本降低和质量提高
    • D、保证采购安全,即开发备用采购源

    正确答案:B,C

  • 第19题:

    供应商开发的基本准则“Q.C.D.S”原则指的是()。

    • A、质量、成本、交付、服务
    • B、成本、质量、交付、服务
    • C、服务、质量、成本、交付
    • D、交付、成本、质量、服务

    正确答案:A

  • 第20题:

    对采购人员的业绩进行考核的绩效内容包括()

    • A、采购计划完成率
    • B、采购部门的战略采购工作完成率
    • C、采购物资质量合格率
    • D、采购资金周转率
    • E、物资采购费用率

    正确答案:A,C,D,E

  • 第21题:

    对于采购商品质量与()都满足要求的供应商,通常进行采购成本比较,选择采购成本较低的供应商。

    • A、采购成本
    • B、价格政策
    • C、交付时间
    • D、售后服务保证

    正确答案:C

  • 第22题:

    多选题
    对采购人员的业绩进行考核的绩效内容包括()
    A

    采购计划完成率

    B

    采购部门的战略采购工作完成率

    C

    采购物资质量合格率

    D

    采购资金周转率

    E

    物资采购费用率


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    对于采购商品质量与()都满足要求的供应商,通常进行采购成本比较,选择采购成本较低的供应商。
    A

    采购成本

    B

    价格政策

    C

    交付时间

    D

    售后服务保证


    正确答案: A
    解析: 暂无解析