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六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是（ ）过程。 A. DMAIC B. FMECA C. FRACAS D. PDPC

题目
六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是（ ）过程。
A. DMAIC B. FMECA C. FRACAS D. PDPC

相似考题

1.六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。A．DMAICB．FMECAC．FRACASD．PDPC

2.下列关于六西格玛管理的说法正确的有( )。A．六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法B．DMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式C．六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种质量改进方法D．六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标，针对重点管理项目自上而下进行的质量改进E．六西格玛管理不同于以往的质量管理，是一门全新的科学

3.关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。A．六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善B．六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品/流程进行稳健设计，使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C．作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面D．六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

4.作为一种管理方法，六西格玛管理包括的重要方面有( )。A．六西格玛定型B．六西格玛设计C．六西格玛改进D．六西格玛验证E．六西格玛确定

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  • 第1题：

    以下对六西格玛管理理解不正确的是:()

    A.六西格玛的推进必须与企业的战略相结合，支撑企业战略目标的达成

    B.六西格玛是企业的一项持续改进活动，其本质是实现过程的输出趋于目标值并减少波动，追求零缺陷

    C.六西格玛就是追求3.4ppm的缺陷率

    D.六西格玛可以帮助企业进行文化变革，建立持续改进和创新的企业文化


    参考答案：C

  • 第2题：

    关于六西格玛改进流程，正确的有（ ）。
    A.六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可派人员进行监督管理
    B.作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
    C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段
    D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题
    E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题


    答案：B,C,D,E
    解析：
    。可管理是指项目的规模应该能使团队有能力完成，便于管理，因此选项A错误。

  • 第3题：

    某六西格玛项目团队，需要了解以下问题：
    在六西格玛改进过程中，确定基准是（ ）阶段的活动要点。
    A.界定 B.测量
    C.分析 D.改进


    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    六西格玛改进的模式——DMAIC://是指（）、测量、分析、改进、控制五个阶段构成的过程改进方法。


    正确答案:界定

  • 第5题：

    六西格玛管理历经二十多年的发展，其含义已不断扩展，包括：（）

    • A、六西格玛管理的目标就是要达到3.4ppm
    • B、六西格玛管理是一种系统的业务改进方法体系
    • C、六西格玛管理意味着文化的变革，以无边界合作驱动改进和创新
    • D、六西格玛管理是一种实现组织愿景的战略

    正确答案:B,C,D

  • 第6题：

    作为一种管理方法，六西格玛管理包括的重要方面有（）。

    • A、六西格玛定型
    • B、六西格玛设计
    • C、六西格玛改进
    • D、六西格玛验证
    • E、六西格玛确定

    正确答案:B,C

  • 第7题：

    什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些？


    正确答案: 六西格玛是作为可以持续改进、增强综合领导能力、不断提高顾客满意及经营业绩，并可带来巨额利润的一整套管理理念和系统的方法。其DMAIC是指：
    （1）定义过程的问题；
    （2）测量过程的性能；
    （3）分析过程的原因；
    （4）改进过程，减少变差和非增值的活动；
    （5）控制过程，使得同样的问题不再发生。

  • 第8题：

    六西格玛项目选择一定要有意义、有价值，以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是（）

    • A、六西格玛项目要以顾客为中心，解决顾客的抱怨
    • B、六西格玛项目要支持组织战略目标的实现
    • C、六西格玛项目目标要有挑战性，要尽可能的扩展项目的范围
    • D、六西格玛项目要强调过程的改进

    正确答案:C

  • 第9题：

    多选题
    六西格玛管理历经二十多年的发展，其含义已不断扩展，包括：（）
    A

    六西格玛管理的目标就是要达到3.4ppm

    B

    六西格玛管理是一种系统的业务改进方法体系

    C

    六西格玛管理意味着文化的变革，以无边界合作驱动改进和创新

    D

    六西格玛管理是一种实现组织愿景的战略


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    以下职责中，属于黑带职责的(　　)。
    A

    协调和指导跨职能的六西格玛项目

    B

    领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目

    C

    识别过程改进机会

    D

    选择最有效的工具和技术

    E

    建立组织的六西格玛管理的愿景


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    作为一种管理方法，六西格玛管理包括的重要方面有（　　）。
    A

    六西格玛定型

    B

    六西格玛设计

    C

    六西格玛改进

    D

    六西格玛验证

    E

    六西格玛确定


    正确答案： D,A
    解析： 六西格玛管理是通过一系列六西格玛设计或六西格玛改进项目实现的。它包括“六西格玛设计”（一般由DFSS表示）和“六西格玛改进”（DMAIC）两个重要方面。

  • 第12题：

    多选题
    下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有（　　）。[2007年真题]
    A

    六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可指派人员进行监督管理

    B

    作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”

    C

    一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段

    D

    六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题

    E

    六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题


    正确答案： E,A
    解析： A项，六西格玛项目的可管理选择原则是指项目的规模应该能使团队有能力完成，便于管理；D项，六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品／流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善。

  • 第13题：

    下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有( )。

    A．六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可指派人员进行监督管理

    B．作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”

    C．一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段

    D．六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题

    E．六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题


    正确答案：BCE
    解析：六西格玛项目的可管理选择原则是指项目的规模应该能使团队有能力完成，便于管理。六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善。

  • 第14题：

    黑带是六西格玛管理中的关键角色，他们的职责有（ ）。
    A.负责六西格玛管理在组织中的部署
    B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目
    C.识别过程改进机会，并选择最有效的工具和技术实现改进
    D.为绿带提供项目指导
    E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境


    答案：B,C,D
    解析：
    。选项A是倡导者的职责，选项E是执行领导的职责。

  • 第15题：

    六西格玛管理是一种改善企业质量流程管理方法，以“零缺陷”的完美商业追 求，带动质量成本的大幅度降低。关于六西格玛管理的描述，不正确的是（ ）。

    A. 六西格玛遵循五步循环改进法，即定义、测量、分析、改进、回顾
    B. 六西格玛人员包括绿带、黑带和黑带大师
    C. 六西格玛中过程能力用西格玛来度量，西格玛越大过程波动越小
    D. 六西格玛管理既着眼于产品、服务质量，又关注过程改进

    答案：A
    解析：
    6西格玛改进遵循五步循环改进法DMAIC，即（定义、测量、分析、改进、控制）A错在不应该是“回顾”而是控制。 6西格玛人员包括绿带、黑带、黑带大师，西格玛越大过程波动越小，缺陷越少。既着眼于产品、服务质量，又关注过程改进。

  • 第16题：

    对于六西格玛的理解，以下说法正确的是（）

    • A、六西格玛是一套系统的、集成的改进方法体系
    • B、六西格玛旨在改善企业的业务流程，实现客户满意
    • C、六西格玛仅仅局限制造过程的改善
    • D、六西格玛可消除过程的缺陷和无价值作业

    正确答案:A,B,D

  • 第17题：

    关于六西格玛管理中角色及职责的描述，以下不正确的是（）

    • A、倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人，负责制定六西格玛的战略和规划，并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍
    • B、资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署
    • C、黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作，负责团队的启动，管理团队的进展，为团队成员提供培训和辅导
    • D、业务负责人协助选择黑带、绿带，为其提供资源支持，确保过程改进能够落实，保持改进成果

    正确答案:B

  • 第18题：

    在六西格玛管理的方法论中，用于过程改进的DMAIC指的是（）、测量、（）、改进和（）这5个步骤。


    正确答案:定义；分析；控制

  • 第19题：

    关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是（）。

    • A、六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善
    • B、六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品/流程进行稳健设计，使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平
    • C、作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”（DFS和“六西格玛改进”（DMAI两个重要方面
    • D、六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    作为一种管理方法，六西格玛管理包括(　　)。
    A

    六西格玛设计

    B

    六西格玛策划改进

    C

    六西格玛策划

    D

    六西格玛研究


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    对于六西格玛的理解，以下说法正确的是（）
    A

    六西格玛是一套系统的、集成的改进方法体系

    B

    六西格玛旨在改善企业的业务流程，实现客户满意

    C

    六西格玛仅仅局限制造过程的改善

    D

    六西格玛可消除过程的缺陷和无价值作业


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在六西格玛体系中，成为六西格玛项目的棱心过程的是 ( )
    A

    定义

    B

    评估

    C

    改进

    D

    控制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是（　　）过程。
    A

    DMAIC

    B

    FMECA

    C

    FRACAS

    D

    PDPC


    正确答案： B
    解析： 六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是DMAIC过程，即界定（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）、控制（Control）。

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