niusouti.com
在方针目标管理展开过程中有些问题涉及到许多部门，企业也已组建QC小组针对这些问题展开研究活动。QC小组宜采取（ ）组建。A.自下而上B.自上而下C.上下结合D.和行政班组一样E.仅有公司的领导参加
题目
在方针目标管理展开过程中有些问题涉及到许多部门，企业也已组建QC小组针对这些问题展开研究活动。QC小组宜采取（ ）组建。
A.自下而上
B.自上而下
C.上下结合
D.和行政班组一样
E.仅有公司的领导参加
相似考题
更多“在方针目标管理展开过程中有些问题涉及到许多部门,企业也已组建QC小组针对这些问题展开研究活动。 ”相关问题
-
第1题：
QC小组是指（ ）。
A.从事产品生产制造的职工，工厂、车间里将不同的零部件生产人员归为一个小组
B.在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法展开活动的小组
C.产品质量检验人员，为工厂的产品质量把关，提高产品合格率的人员
D.工厂生产部总监，围绕企业的产品生产、策划、改进等问题组织起来展开讨论的小组答案：B解析：QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。它是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。 -
第2题：
方针目标的动态管理最重要的环节是（ ）。
A.开展QC小组活动 B.保证信息流的畅通
C.展开目标 D.制定动态管理图表答案：B解析：实行动态管理最重要的环节是保证信息流的畅通。从管理角度讲，当方针目标确 定并展开后，管理工作的主要内容就是信息管理。没有迅速、准确的信息，动态管理就 没有活力，或使管理失灵。 -
第3题：
企业的方针目标纵向展开除从最高管理者展开到管理层、管理层展开到分管部门、部门 展开到班组以外，还应包括（ ）。
A.本组织展开到协作配套组织 B.班组或岗位目标展开到措施
C.组织内的部门展开到职能部门 D.企业方针展开到目标答案：B解析：企业的纵向展开一般采用系统图方法，自上而下地逐级展开，以落实各级人员的 责任。纵向展开包括四个层次：①从最高管理者展开到管理层（含总工程师、总质量师、 管理者代表）;②管理层展开到分管部门（车间）;③部门（车间）展开到班组或岗位（含 管理人员）；④班组或岗位目标展开到措施为止。 -
第4题：
QC小组组长的基本职责是（ ）。
A.与有关领导沟通 B.选择QC小组成员
C.组织领导QC小组有效地展开活动 D.抓好QC小组的质量教育答案：C解析：QC小组组长的基本职责是组织领导QC小组有效地开展活动。其具体职责可概括为三个方面：①抓好QC小组的质量教育；②制定小组活动计划，按计划组织好小组活动；③做好QC小组的日常管理工作。 -
第5题：
侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决的 考评方法是（ ）。
A.企业方针目标管理的考核 B.企业方针目标管理的诊断
C.企业方针目标管理的评价 D.企业方针目标管理的调查答案：B解析：方针目标管理诊断是对企业方针目标的制定、展开、动态管理和考评四个阶段的 全部或部分工作的指导思想、工作方法和效果进行诊察，提出改进建议和忠告，并在一 定条件下帮助实施，使企业的方针目标管理更加科学、有效的管理活动。它的侧重点在 于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决；考核的侧 重点在于核查方针目标按原定计划的实施情况，对其执行结果做出鉴定意见和奖罚决 定；评价的侧重点在于对单位、部门和个人对实现方针目标所做的贡献和工作绩效做出 评价。