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更多“如果供应商的质量得到不断改善,采购企业得到的益处是()。A.减少检验量B.降低质量成本C.优化企业组 ”相关问题
  • 第1题:

    配送的作用可以从供需两方面来看。从供方的角度看,配送的作用主要是( )。

    A.减少采购和入库费用

    B.改善库存水平

    C.物流成本得到控制

    D.降低进货成本


    正确答案:C

  • 第2题:

    下列选项中,属于呼叫中心的具体作用的是()。

    A.增加企业直销的数量

    B.减少层次,改善企业管理体制

    C.优化服务结构

    D.让客户满意,降低中间周转

    E.提高企事业服务质量


    参考答案:ABCDE

  • 第3题:

    流动比率能够反映:( )。

    A.企业偿债能力较好

    B.企业偿债能力得到改善

    C.企业资产的构成和质量较好

    D.存货方面问题较少


    正确答案:AB

  • 第4题:

    该企业采用的方式可能产生的结果是( )。

    A.由于零件和半成品质量差,生产效率很低

    B.不合格产品以及大量的检验成本给企业造成巨大损失

    C.通过质量检验,产品质量得到根本改善

    D.生产效率得到大幅度提高


    正确答案:AB
    解析:由题意,企业只是靠全数检验满足出厂质量要求,并没有从根本上改善过程质量,提高生产效率。因此,大量的检验成本会给企业造成巨大的损失。全数检验样本量大,检验过程也会耗用大量的时间,致使企业生产效率很低。

  • 第5题:

    企业长期从供应商处采购某种电子元器件,已知供应商在生产过程中对过程质量控制较为严格,生产相对稳定。根据企业对采购质量的要求进行如下分析:
    如果供应商的质量得到不断改善,采购企业得到的益处是( )。
    A.减少检验量 B.降低质量成本
    C.优化企业组织结构 D.采购产品的质量得到了保证


    答案:D
    解析:
    由于供应商的质量得到不断改善,采购企业采购的产品质量得到了保证;ABC三项,均是生产企业得到的益处。

  • 第6题:

    企业采购管理最基本的目标是(??)。

    A.降低存货投资和存货损失
    B.有效降低采购成本
    C.确保生产经营的物资需要
    D.保证并提高采购物品的质量

    答案:C
    解析:
    本题考查企业采购管理的目标。企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务,以便使整个组织正常运转,即确保生产经营的物资需要。

  • 第7题:

    如果即时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本,那么最有可能发生以下哪种成本变化组合?( )

    A.采购成本增加,缺货成本降低
    B.采购成本增加,质量成本降低
    C.质量成本增加,订货成本降低
    D.缺货成本增加,存储成本降低

    答案:D
    解析:
    A.不正确,供应商可能要求制造公司对其售价作出让步,这将提高制造公司的采购成本。但是,制造公司在任一时点都将收到较少的材料,提高了缺货的可能性,从而导致缺货成本增加。B.不正确,供应商可能要求制造公司对其售价作出让步,这将提高制造公司的采购成本,但是质量成本不一定受到即时采购制的影响。C.不正确,在制造公司处理更少的采购订单的情况下,订货成本可能会降低,但是质量成本不一定受到即时采购制的影响。D.正确。在这种情况下,制造公司在任一时点都将收到较少的材料,提高了缺货的可能性,从而导致缺货成本增加。与此同时,平均存货将减少,导致存储成本降低。

  • 第8题:

    企业选择单一供应商有利于( )。
    A.企业分散供应风险 B.双方深度合作
    C.降低采购成本 D.控制产品质量
    E.双方长期稳定合作


    答案:B,C,D,E
    解析:
    从理论上讲,采用单一供应商,管理方便,也有利于降低采购成本、有利于供需 双方建立深层次、长期稳定的合作关系,产品质量易于控制。但是采用单一供应商隐藏 着一定的风险,如对供应商的过度依赖等。

  • 第9题:

    采购管理的任务有()。

    • A、降低成本
    • B、减少库存
    • C、保证并提高本企业产品质量
    • D、与供应商建立合作关系

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题:

    如果适时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本,那么最有可能发生以下()成本变化组合?

    • A、采购成本增加,缺货成本降低。
    • B、采购成本增加,质量成本降低。
    • C、质量成本增加,订货成本降低。
    • D、缺货成本增加,储存成本降低。

    正确答案:D

  • 第11题:

    多选题
    该企业采用的方式可能产生的结果是(  )。
    A

    由于零件和半成品质量差,生产效率很低

    B

    不合格产品以及大量的检验成本给企业造成巨大损失

    C

    通过质量检验,产品质量得到根本改善

    D

    生产效率得到大幅度提高


    正确答案: A,B
    解析:
    由题意,企业只是靠全数检验满足出厂质量要求,并没有从根本上改善过程质量,提高生产效率。因此,大量的检验成本会给企业造成巨大的损失。全数检验样本量大,检验过程也会耗用大量的时间,致使企业生产效率很低。

  • 第12题:

    多选题
    采购管理的任务有()。
    A

    降低成本

    B

    减少库存

    C

    保证并提高本企业产品质量

    D

    与供应商建立合作关系


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    根据下列材料,请回答下列各题 企业长期从供应商采购某种商品,已知供应商在生产过程中对过程质量控制较为严格,生产相对比较稳定,根据企业对采购质量的要求进行如下分析。 企业对采购质量控制的重点应该放在( )。

    A.对供应商过程提出质量要求,监督供应商不断改进质量

    B.对产品进行严格的检验,争取做到对产品全数检验

    C.放弃对产品检验,对产品免检

    D.对每一个批次提出质量要求,保证批批合格


    正确答案:A

  • 第14题:

    下列目标中,属于企业采购管理基本目标的有( )。A.确保生产经营的物资需要 B.增加存货投资和降低存货损失C.保证并提高采购物品的质量 D.发现和发展有竞争力的供应商E.有效降低采购成本


    正确答案:ACDE
    企业采购管理的基本目标为:确保生产经营的物资需要,降低存货投资和存货损失,保证并提高采购物品的质量,发现和发展有竞争力的供应商,改善企业内部与外部的工作关系,有效降低采购成本。

  • 第15题:

    组织并监督企业实施国家药事法律法规、企业质量方针是( )

    A.质量领导组织的职能

    B.质量管理机构的职能

    C.质量验收组的职能

    D.质量养护组的职能

    E.质量检验组


    正确答案:A
    解析:《药品经营质量管理规范实施细则》:药品批发企业和零售连锁企业——关于管理职责

  • 第16题:

    企业长期从供应商处采购某种电子元器件,已知供应商在生产过程中对过程质量控制较为严格,生产相对稳定。根据企业对采购质量的要求进行如下分析:

    企业对采购质量控制的重点宜放在( )。

    A.对供应商过程提出质量要求,监督供应商不断改进质量

    B.对产品批进行严格的检验,争取做到对产品全检

    C.放弃产品检验,对产品实行免检

    D.对每一个批次提出质量要求,保证批批合格


    正确答案:A
    解析:如果企业大量或连续成批稳定的生产,或从供方长期采购,质量要求主要是对过程质量提出要求。所以企业对采购质量控制的重点宜放在对供应商过程提出质量要求,监督供应商不断改进质量。

  • 第17题:

    使用计数调整型抽样方案对连续产品批进行检验,当其他检验要素不变,而仅将AQL的值由1.0 (%)变为2. 5 (%)时,产生的结果是( )。
    A.样本量肯定增加了 B.质量要求降低了
    C.使用方得到的产品质量下降了 D.过程质量得到了改进
    E.使用方风险降低了


    答案:B,C
    解析:
    。AQL值越大,方案越松。

  • 第18题:

    企业采购在满足需求的同时会减少存货成本,这反映的是企业采购的( )功能。

    A.生产成本控制
    B.生产供应控制
    C.产品质量控制
    D.促进产品开发

    答案:B
    解析:
    本题考查企业采购的功能。企业采购的生产供应控制功能即为了满足顾客最终越来越高的需求,企业都力求以最低的成本将高质量的产品以最快的速度供应到市场上去,以获取最大的利润,这就要求企业按库存生产,随时满足顾客的需求。

  • 第19题:

    ( )是企业不断优化供应商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。
    A.针对供应商的不同业绩表现分级采取有针对性的管理措施
    B.定期对所有供应商进行分级评定
    C.推动供应商不断提高产品质量和服务质量
    D.对供应商建立供货档案,签署契约,明确违约责任


    答案:A
    解析:
    针对供应商的不同业绩表现分级采取有针对性的管理措施,是企业不断优化供应 商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。对各类供应商的管理可以结合企业的供应商 定点个数来区别对待。

  • 第20题:

    建立供应商战略合作伙伴的意义描述错误的是( ) 。

    A.可以缩短供应商的供应周期并提高供应灵活性
    B.可以降低企业采购设备的库存水平,降低管理费用、加快资金周转
    C.可以提高采购设备的质量
    D.可以加强与供应商沟通,改善定单的处理过程,提高设备需求的可靠度

    答案:D
    解析:
    可以加强与供应商沟通,改善定单的处理过程,提高设备需求的准确度。

  • 第21题:

    企业选择单一供应商有利于()。

    • A、企业分散供应风险
    • B、双方深度合作
    • C、降低采购成本
    • D、控制产品质量

    正确答案:B,C,D

  • 第22题:

    集中的采购组织结构的优点是在价格和成本方面以及服务和质量方面从供应商处得到更好的优惠条件。


    正确答案:正确

  • 第23题:

    不定项题
    根据下列材料,请回答{TSE}题企业长期从供应商采购某种商品,已知供应商在生产过程中对过程质量控制较为严格,生产相对比较稳定,根据企业对采购质量的要求进行如下分析。{TS}企业对采购质量控制的重点应该放在(  )。
    A

    对供应商过程提出质量要求,监督供应商不断改进质量

    B

    对产品进行严格的检验,争取做到对产品全数检验

    C

    放弃对产品检验,对产品免检

    D

    对每一个批次提出质量要求,保证批批合格


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    如果供应商的质量得到不断改善,采购企业得到的益处是(  )。
    A

    减少检验量

    B

    降低质量成本

    C

    优化企业组织结构

    D

    采购产品的质量得到了保证


    正确答案: B
    解析:
    由于供应商的质量得到不断改善,采购企业采购的产品质量得到了保证;ABC三项,均是生产企业得到的益处。