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网络图是安排和编制( )，有效地实施进度管理的一种科学管理方法。A．最快路径B．最佳日程计划C．最好途径D．快捷方式

题目

网络图是安排和编制( )，有效地实施进度管理的一种科学管理方法。

A．最快路径

B．最佳日程计划

C．最好途径

D．快捷方式

相似考题

1.施工项目管理实施规划中对整个建设项目全局作出统筹规划和全面安排的是（ ）。A．工程概况编制B．施工部署编制C．施工方案编制D．施工进度计划编制

2.为更好地按照计划完成任务，他们利用（ ）安排和编制最佳的日程计划。A.排列图B.因果图C.流程图D.网络图

3.安排和编制最佳日程计划,有效地实现进度管理的一种管理方法是( )。A. 排列图B. 网络图C. 分层图D. 矩阵图

4.企业编制招聘工作日程安排( )。A.编制“人力资源招聘计划书”B.进行招聘工作日程安排S企业编制招聘工作日程安排（ ）。A.编制“人力资源招聘计划书”B.进行招聘工作日程安排C.进行招聘测试D.获取招聘需求信息

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  • 第1题：

    工程项目进度管理包括进度计划的编制和()

    A. 进度计划的修改

    B. 进度计划的跟踪

    C. 进度计划的实施与控制

    D. 进度计划的补充


    正确答案：C

  • 第2题：

    进度控制过程是个周期性的循环过程,一个完整的进度控制过程为()。

    A.编制进度计划→检查进度计划→分析进度计划→实施进度计划

    B.分析进度计划→编制进度计划→实施进度计划→检查进度计划

    C.编制进度计划→实施进度计划→调整进度计划→分析进度计划

    D.分析进度计划→编制进度计划→检查进度计划→实施进度计划


    参考答案：C

  • 第3题：

    项目进度网络图是______。

    A．活动定义的结果和活动历时估算的输入

    B．活动排序的结果和进度计划编制的输入

    C．活动计划编制的结果和进度计划编制的输入

    D．活动排序的结果和活动历时估算的输入

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：B

  • 第4题：

    关于进度计划，以下（ ）的描述是不正确的。

    A.编制和实施进度计划是承建单位的责任
    B.编制和实施进度计划是监理单位的责任
    C.监理机构可以对实施进度计划提出变更请求
    D.监理机构对实施进度计划进行审查和批准

    答案：B
    解析：
    进度控制从监理单位审查承建单位的工程进度计划开始，到对计划进行跟踪、分析（与计划目标的偏离程度），并根据执行情况采取相应的措施。

  • 第5题：

    施工进度计划的执行是（ ）的物质保证。

    A.施工进度计划实施
    B.编制生产资源供给计划
    C.资源供给计划实施
    D.编制资源管理计划

    答案：A
    解析：
    施工进度计划确定后，是编制生产资源供给计划的依据，该计划的执行是施工进度计划实施的物质保证。

  • 第6题：

    按工程进度编制施工成本计划，可以在进度计划的（　　）上按时间编制成本支出计划。

    A.搭接网络图
    B.单代号网络图
    C.双代号网络图
    D.时标网络图

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P81
    通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制成本计划，其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划，另一种是利用时间-成本累积曲线(S形曲线)表示。

  • 第7题：

    在项目进度管理中，利用概率计算活动周期的项目管理方法是：

    A.关键路径法
    B.甘特图法
    C.项目计划评审技术
    D.六西格玛法

    答案：C
    解析：
    关键路径法与项目计划评审技术都是项目管理方法，区别就在于前者假定活动的周期固定，后者使用概率周期；甘特图是比较简单的项目进度管理方法，使用坐标轴表示在整个期间上计划的和实际的活动完成情况；六西格玛法是质量管理方法。

  • 第8题：

    工程进度管理主要包括（　　）两大环节。

    A．工程项目进度目标的确定和进度计划的实施
    B．工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制
    C．工程项目进度计划的编制和进度状况的检查
    D．工程项目进度计划的编制和进度偏差的分析、处理


    答案：B
    解析：
    工程进度管理主要包括工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制两大环节，其主要工作过程为：确定进度目标、编制进度计划—实施进度计划—进度状况检查—分析、处理偏差等基本过程。

  • 第9题：

    在进度管理中常用的活动网络图，如计划评审技术（PERT）、关键路径法等，也可以应用于质量管理的（ ）过程中

    A. 规划质量管理
    B. 实施质量保证
    C. 质量控制
    D. 质量改进

    答案：C
    解析：
    根据《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第368页，质量控制的新七工具中，包括了活动网络图，如计划评审技术（PERT）、关键路径法（CPM）和紧前关系绘图法（PDM）。

  • 第10题：

    安排和编制最佳日程计划，有效地实现进度管理的一种管理方法是（）。

    • A、排列图
    • B、网络图
    • C、分层图
    • D、矩阵图

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    在项目的实施过程中，监督和控制的依据是项目的（）。
    A

    进度安排

    B

    时间安排

    C

    管理方法

    D

    计划和目标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    PERT技术叫做（）技术，它是采用网络图来描述一个项目的任务网络，安排开发进度，制定软件开发计划的最常用的方法。
    A

    日程安排

    B

    计划评审

    C

    关键路径

    D

    因果图


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目进度网络图是(2)。

    A．活动定义的结果和活动历时估算的输入

    B．活动排序的结果和进度计划编制的输入

    C．活动计划编制的结果和进度计划编制的输入

    D．活动排序的结果和活动历时估算的输入


    正确答案：B
    解析：项目进度控制的过程大致为活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、进度计划的制定、进度控制。在项目管理中，首先通过对项目活动进行排序，得到项目的进度网络图。再根据项目进度网络图找到项目的关键路径，从而制订项目的进度计划。由此可见，项目进度网络图是活动排序的结果和进度计划编制的输入。

  • 第14题：

    关于进度计划，以下(51)的描述是不正确的。

    A．编制牙口实施进度计划是承建单位的责任

    B．编制和实施进度计划是监理单位的责任

    C．监理机构可以对实施进度计划提出变更请求

    D．监理机构对实施进度计划进行审查和批准


    正确答案：B
    解析：选项B的说法是错误的，项目进度计划的编制怎么会是监理的事情?监理去实施进度计划更不可能了。监理应该做的是监督、控制。

  • 第15题：

    通过安排和编制最佳日程计划，能够有效实施进度管理的科学方法是（ ）
    A. PDPC 法

    B. KJ 法

    C.网络图

    D.矩阵图


    答案：C
    解析：

  • 第16题：

    施工进度计划确定后，是（ ）的依据。

    A.施工进度计划实施
    B.编制生产资源供给计划
    C.资源供给计划实施
    D.编制资源管理计划

    答案：B
    解析：
    施工进度计划确定后，是编制生产资源供给计划的依据，该计划的执行是施工进度计划实施的物质保证。

  • 第17题：

    项目时间管理中的编制进度计划这一环节中使用的工具和技术主要有（　　）。
    A．甘特图
    B．关键路径法
    C．缩短项目进度的技术
    D．专家判断法
    E．利用网络图进行进度计划安排


    答案：A,B,C,E
    解析：
    编制进度计划过程中使用的工具和技术主要有:①甘特图，是以日历形式列出项目活动及其相应的开始和结束时间，为显示项目进度信息提供了一种标准格式；②关键路径法，是一种项目网络分析技术，可以用来预测项目的总历时；③利用网络图进行进度计划安排；④缩短项目进度的技术，包括赶工和快速跟进两种方法。

  • 第18题：

    按工程进度编制施工成本计划，可以在进度计划的（ ）上按时间编制成本支出计划。

    A.横道图
    B.单代号网络图
    C.双代号网络图
    D.时标网络图
    E.搭接网络图

    答案：A,D
    解析：
    按工程进度编制施工成本计划，可以在进度计划的横道图，时标网络图上按时间编制成本支出计划。

  • 第19题：

    工程进度管理的主要环节是工程进度计划的( )。

    A. 编制和优化
    B. 编制和实施控制
    C. 实施和检查
    D. 检查和纠偏

    答案：B
    解析：
    工程进度管理主要包括工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制两大环节，其主要工作过程为：确定进度目标、编制进度计划---实施进度计划---进度状况检查--分析、处理偏差等基本过程。

  • 第20题：

    （ ）属于编制项目管理计划的输入。

    A.项目绩效数据
    B.范围管理计划
    C.项目进度网络图
    D.风险清单

    答案：B
    解析：
    本题考查制定项目管理计划，它的输入输出与工具技术如下：
    输入：1.项目章程2.其他规划过程成果3.事业环境因素4.组织过程资产
    工具和技术：1.专家判断2.引导技术
    输出：项目管理计划
    选项B范围管理计划属于“规划范围管理”过程的成果，因此本题选择B

  • 第21题：

    PERT技术叫做（）技术，它是采用网络图来描述一个项目的任务网络，安排开发进度，制定软件开发计划的最常用的方法。

    • A、日程安排
    • B、计划评审
    • C、关键路径
    • D、因果图

    正确答案:B

  • 第22题：

    在项目的实施过程中，监督和控制的依据是项目的（）。

    • A、进度安排
    • B、时间安排
    • C、管理方法
    • D、计划和目标

    正确答案:D

  • 第23题：

    单选题
    网络图是安排和编制（　　），有效地实施进度管理的一种科学管理方法。
    A

    最快路径

    B

    最佳日程计划

    C

    最好途径

    D

    快捷方式


    正确答案： C
    解析： 网络图又称网络计划技术，它是安排和编制最佳日程计划，有效地实施进度管理的一种科学管理方法。其工具是箭条图，故又称矢线图。

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