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当企业采购的零部件非常重要，而市场供应较为紧缺时，企业一般应（ ）。 A.与供应商建立互利共赢的合作关系 B.采用招标形式购买 C.与供应商保持简单的购买关系 D.采用比价采购

题目
当企业采购的零部件非常重要，而市场供应较为紧缺时，企业一般应（ ）。
A.与供应商建立互利共赢的合作关系
B.采用招标形式购买
C.与供应商保持简单的购买关系
D.采用比价采购

相似考题

1.采购部门对企业的物资供应起着非常重要的作用。()此题为判断题(对，错)。

2.采购一般由采购员承担,其使命是完成具体采购任务,而采购管理是一种管理活动,它是面向()的。A、企业采购员B、企业其他人员C、整个企业D、单一品牌

3.企业采购具有生产成本控制的功能，企业成本控制的主体和核心是()。A:管理成本 B:原材料及零部件成本 C:采购成本 D:人工成本

4.汽车零部件的全球采购趋势对我国零部件企业会产生哪些影响?

更多“当企业采购的零部件非常重要，而市场供应较为紧缺时，企业一般应（ ）。 ”相关问题

  • 第1题：

    在权益法下，当被投资企业发生亏损时，投资企业一般不做账务处理；当被投资企业盈利时，投资企业应按持股比例计算应享有的份额并确认为投资收益。（　　）


    答案：错
    解析：
    权益法下，当被投资企业发生亏损时，投资企业也需要进行相应的处理。

  • 第2题：

    企业终端产品所依靠的某个零部件，属于企业的（）项目。

    • A、瓶颈型采购
    • B、关键型采购
    • C、杠杆型采购
    • D、日常型采购

    正确答案:A

  • 第3题：

    确定企业采购计划时，首先要对采购品种进行分析，它具体包括（）等方面。

    • A、用户需求分析
    • B、供应商分析
    • C、市场供应分析
    • D、品种性质分析

    正确答案:A,C,D

  • 第4题：

    企业在采购时，（）是主要应用于生产企业，是生产企业根据生产计划和主产品的结构以及库存情况逐步推导出生产主产品所需要的零部件、原材料等的生产计划和采购计划的过程。

    • A、物料需求计划采购

    正确答案:A

  • 第5题：

    对于施工企业来说，材料、设备采购市场调查的核心是（）。

    • A、市场供应状况的调查与分析
    • B、市场供应品牌的调查与分析
    • C、市场供应价格的调查与分析
    • D、市场需求量的调查与分析

    正确答案:A

  • 第6题：

    当市场供应紧缺、企业无力单独开发所需资源时，企业可采用（）.

    • A、综合利用资源战略
    • B、培植资源战略
    • C、租赁战略
    • D、联合开发资源战略

    正确答案:D

  • 第7题：

    企业采购战略的基本内容应包括：（）五个方面。

    • A、常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购
    • B、采购品种、采购方式、供应商选择、订货谈判和采购进货
    • C、定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购、多品种联合采购
    • D、订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购

    正确答案:B

  • 第8题：

    多选题
    个人采购、企业采购和公共采购在制约因素方面的差别主要体现在(　　)。
    A

    市场供应情况

    B

    相关法律法规

    C

    相关规章制度

    D

    采购工具

    E

    资金、时间方面的限制


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    对于施工企业来说，材料、设备采购市场调查的核心是（）。
    A

    市场供应状况的调查与分析

    B

    市场供应品牌的调查与分析

    C

    市场供应价格的调查与分析

    D

    市场需求量的调查与分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    采购的制约因素主要包括(　　)
    A

    资金和时间方面的限制

    B

    企业的生产能力

    C

    市场供应情况

    D

    采购人的经验和能力

    E

    相关的法律法规


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业终端产品所依靠的某个零部件，属于企业的（）项目（）
    A

    瓶颈型采购

    B

    关键型采购

    C

    杠杆型采购


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    当市场供应紧缺、企业无力单独开发所需资源时，企业可采用（）.
    A

    综合利用资源战略

    B

    培植资源战略

    C

    租赁战略

    D

    联合开发资源战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于供应商选择方法的说法错误的是（ ）。
    A.层次分析法可靠性高、误差小，但计算较为复杂，在企业应用较少
    B.采购成本比较法是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本，选择采购成本较 低的供应商的一种方法
    C.当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小，采购的零部件规格和技术条件复杂时， 招标法比协商选择法更为合适
    D.招标法手续较简单、时间短，能够适应紧急订购的需要
    E.直观判断法常用于选择企业非主要原材料或零部件的供应商


    答案：C,D
    解析：
    当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小，采购的零部件规格和技术条件复杂 时，协商选择法比招标法更为合适。招标法手续较繁杂、时间长，不能适应紧急订购的而安。

  • 第14题：

    企业终端产品所依靠的某个零部件，属于企业的（）项目（）

    • A、瓶颈型采购
    • B、关键型采购
    • C、杠杆型采购

    正确答案:A

  • 第15题：

    供应物流一般是对所采购的原材料和零部件，从供应商处到企业仓库的物流管理，也可以叫原材料物流。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    当企业决定放弃某项产品的经营时，不必保留该产品的零部件。（）


    正确答案:错误

  • 第17题：

    企业采购部门对采购零部件进行全面质量检验，是保证JIT采购实施成功与否的关键。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    一般纳税人企业，采购材料时支付的进项税额应构成材料的成本。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    当能使企业利润达到最大的单位运价低于企业的平均成本而高于企业的平均变动成本时，企业应维持生产，继续营业。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    多选题
    确定企业采购计划时，首先要对采购品种进行分析，它具体包括（）等方面。
    A

    用户需求分析

    B

    供应商分析

    C

    市场供应分析

    D

    品种性质分析


    正确答案： B,C
    解析： 品种分析具体包括三个方面：
    ①用户需求分析。即企业各个品种用户对于品种需求情况的分析，了解品种在生产中的重要程度，能否代用，需求的数量、质量要求等；
    ②市场供应分析。主要了解品种在市场上的紧缺情况、市场前景情况等；
    ③品种性质分析。主要弄清品种的物理化学性质、用途、价值、装运特性等，为制定采购战略提供依据。

  • 第21题：

    单选题
    企业在采购时，（）是主要应用于生产企业，是生产企业根据生产计划和主产品的结构以及库存情况逐步推导出生产主产品所需要的零部件、原材料等的生产计划和采购计划的过程。
    A

    物料需求计划采购


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    企业采购部门对采购零部件进行全面质量检验，是保证JIT采购实施成功与否的关键。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    汽车零部件的全球采购趋势对我国零部件企业会产生哪些影响？

    正确答案： 一、整车企业采购方式的变化改变了汽车零部件的供应方式：
    1.降低整车厂自制率，零部件厂的地位日益提高
    2.整车企业的全球化采购改变了零部件产业的竞争格局
    3.零部件供应商对整车企业的服务方式发生变化
    二、零部件企业自身的变化
    1.汽车零部件厂从母体中分离出来
    2.企业纵横兼并使产业集中度进一步加大
    3.汽车零部件企业的国际化步伐已超过整车业
    三、汽车零部件产品发展趋势
    1.产品向通用化、模块化、电子化、环保化发展
    2.产品开发集成化，开发重心向零部件厂转移
    3.产品生命周期缩短，提高质量，减低成本的要求不断提高
    解析： 暂无解析

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