第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
应从()、生产供应能力、产品质量和企业信誉,对供应商做出评价。
第7题:
当客户想依据对供应商采购的金额进行等级评定时,我们应推荐客户使用哪个报表()?
第8题:
对于零售企业,库存计划除考虑客户需求外,还要考虑()。
第9题:
发展速度
供货质量
交货及时性
售后服务水平
利润
第10题:
质量稳定性
设备数量
售后服务水平
供货及时性
供货量的保证能力
第11题:
对供应商满足企业要求的结果进行评定
选择合适的合作伙伴
肯定优秀供应商,淘汰不合格供应商
考察供应商的规模实力
分析供应商满足企业的能力
第12题:
对于A级供应商,企业应首先对供应商表示感谢
对于B级供应商,企业应加强与供应商的沟通,及时支付供应商的货款
如果Ⅰ类供应商的业绩为C级,应暂停供货,但可以作为应急备选供应商
如果Ⅲ类供应商的业绩为C级,其供货比例应维持在60%以下
对于D级供应商,应将供货比例维持在40%以下
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
()是企业不断优化供应商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。
第19题:
施工企业应建立并保存合格材料供货商的名册和档案,对合格材料供应商进行定期考核,考核内容是()。
第20题:
选择评价的目的在于选择合适的合作伙伴,评定的目的在于对供应商满足企业要求的结果进行评定,及时肯定优秀供应商,鞭策合格供应商,淘汰不合格供应商
评价时企业对供应商掌握的第一手材料较多,依据的是一些直接信息;评定时掌握的第一手资料较少,依据的是间接信息
评价的重点在于考察供应商的规模实力、质量管理体系、设备先进程度、供应商的顾客反馈、原材料来源、样品的质量水平;评定的重点是综合评价供应商的产品及其服务质量、供货及时率、订货满足率等方面
评价主要用于推断供应商来满足企业需要的能力,而评定则是根据评价结果对供应商进行业绩分级
供应商选择评价与供应商业绩评定的区别仅仅是目的不同
第21题:
模糊综合评价法
综合评分法
不合格评分法
层次评价法
第22题:
供应商的服务水平
供应商生产能力的大小
供应商物流能力的影响
供应商能否按时供货
第23题:
供应商供货汇总表
供应点商供货明细表
供应商料件价格表
供应商ABC分析表