niusouti.com
参考答案和解析
正确答案:C
更多“聚类分析法是通过判断指标之间的( )来筛选指标的方法。”相关问题
  • 第1题:

    下列确定绩效考核指标的方法中,通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及上下级之间的关系来确定其绩效考核指标的方法,称为(  )。

    A.工作分析法
    B.业务流程分析法
    C.个案研究法
    D.专题访谈法

    答案:B
    解析:
    业务流程分析法是通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标。如果流程存在问题,还应该对流程进行优化或者重组。

  • 第2题:

    通过指标的大小来判断方案的优劣,是一种准确的方案比选方法。可应用于较准确地计算各方案经济效益的场合,该方法是指( )。

    A.经验判断法
    B.方案评分法
    C.经济计算法
    D.目标规划法

    答案:C
    解析:
    2020版教材P287
    经济计算法。通过指标的大小来判断方案的优劣,是一种准确的方案比选方法。可应用于较准确地计算各方案经济效益的场合,如价值工程中的新产品开发、技术改造、可行性研究中的投资方案等。

  • 第3题:

    (2017年5月)( )就是通过各种资料信息来考察和选拔人才的方法。

    A.笔试筛选法
    B.面试筛选法
    C.小组筛选法
    D.材料筛选法

    答案:D
    解析:
    P105—107
    材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。

  • 第4题:

    ()是根据经济发展指标的变化与市场现象变化之间的关系,由经济指标的变化来分析、判断和预测市场未来变化的方法。

    A指标判断分析法

    B专家会议法

    C扩散指数法

    D德尔菲法


    A

  • 第5题:

    凭经验筛选指标的是()。

    • A、回归分析法
    • B、专家调查法
    • C、主成分分析法
    • D、聚类分析法

    正确答案:B

  • 第6题:

    ()是根据经济发展指标的变化与市场现象变化之间的关系,由经济指标的变化来分析、判断和预测市场未来变化的方法。


    正确答案:指标判断分析法

  • 第7题:

    以指标之间的差异的大小为判断准则来筛选指标的方法有()

    • A、极大不相关法
    • B、阀值法
    • C、最小均方差法
    • D、极大极小离差法

    正确答案:C,D

  • 第8题:

    ()是指利用两个指标的相互关系,通过计算它们的比率来考察、计算和评价经营活动业绩优劣的方法。

    • A、因素分析法
    • B、比较分析法
    • C、因果分析法
    • D、比率分析法

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    划分生态分区的方法有以下()方法。
    A

    经验法、指标法、统计法、叠置法、聚类分析法

    B

    经验法、指标法、类型法、统计法、聚类分析法

    C

    经验法、指标法、类型法、叠置法、统计法

    D

    经验法、指标法、类型法、叠置法、聚类分析法


    正确答案: A
    解析: 现有的区划方法有经验法、指标法、类型法、叠置法、聚类分析法等,根据分区的原则与指标,运用定性和定量相结合的方法,进行生态分区,并画出生态分区图。

  • 第10题:

    多选题
    以指标之间的差异的大小为判断准则来筛选指标的方法有()
    A

    极大不相关法

    B

    阀值法

    C

    最小均方差法

    D

    极大极小离差法


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    通过相关经济指标的对比分析以确定指标之间差异或指标发展趋势的方法是()
    A

    比率分析法

    B

    比较分析法

    C

    因素分析法

    D

    平衡分析法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    不设警兆自变量,只通过警兆指标的时间序列变化规律来预警风险的方法称为()。
    A

    橙色预警法

    B

    黑色预警法

    C

    蓝色预警法

    D

    红色预警法


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    通过指标的大小来判断方案的优劣,是一种准确的方案比选方法。可应用于较准确地计算各方案经济效益的场合,该方法是指( )。

    A:经验判断法
    B:方案评分法
    C:经济计算法
    D:目标规划法

    答案:C
    解析:
    2019版教材P287
    经济计算法。通过指标的大小来判断方案的优劣,是一种准确的方案比选方法。可应用于较准确地计算各方案经济效益的场合,如价值工程中的新产品开发、技术改造、可行性研究中的投资方案等。

  • 第14题:

    ( )就是通过各种资料信息来考察和选拔人才的方法。

    A.笔试筛选法
    B.面试筛选法
    C.小组筛选法
    D.材料筛选法

    答案:D
    解析:
    材料筛选法是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用,才能取得令人满意的结果。总之,材料筛选法是一种适合于初步选拔应聘者的重要方法。

  • 第15题:

    划分生态分区的方法有以下( )方法。

    A:经验法、指标法、统计法、叠置法、聚类分析法
    B:经验法、指标法、类型法、统计法、聚类分析法
    C:经验法、指标法、类型法、叠置法、统计法
    D:经验法、指标法、类型法、叠置法、聚类分析法

    答案:D
    解析:
    现有的区划方法有经验法、指标法、类型法、叠置法、聚类分析法等,根据分区的原则与指标,运用定性和定量相结合的方法,进行生态分区,并画出生态分区图。

  • 第16题:

    通过相关经济指标的对比分析以确定指标之间差异或指标发展趋势的方法是()

    • A、比率分析法
    • B、比较分析法
    • C、因素分析法
    • D、平衡分析法

    正确答案:B

  • 第17题:

    通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是指()

    • A、工作分析法
    • B、个案研究法
    • C、王务流程分析法
    • D、专题访谈法

    正确答案:C

  • 第18题:

    通过变换各个因素的数量的顺序,来计算各个因素的变动对总的经济指标的影响程度的分析方法是指()。

    • A、比率分析法
    • B、比较分析法
    • C、因素分析法
    • D、趋势分析法

    正确答案:C

  • 第19题:

    不设警兆自变量,只通过警兆指标的时间序列变化规律来预警风险的方法称为()。

    • A、橙色预警法
    • B、黑色预警法
    • C、蓝色预警法
    • D、红色预警法

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    (  )就是通过各种资料信息来考察和选拔人才的方法。
    A

    笔试筛选法

    B

    面试筛选法

    C

    小组筛选法

    D

    材料筛选法


    正确答案: D
    解析:
    材料筛选法是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用,才能取得令人满意的结果。总之,材料筛选法是一种适合于初步选拔应聘者的重要方法。

  • 第21题:

    单选题
    ()是根据经济发展指标的变化与市场现象变化之间的关系,由经济指标的变化来分析、判断和预测市场未来变化的方法。
    A

    指标判断分析法

    B

    专家会议法

    C

    扩散指数法

    D

    德尔菲法


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    ()是根据经济发展指标的变化与市场现象变化之间的关系,由经济指标的变化来分析、判断和预测市场未来变化的方法。

    正确答案: 指标判断分析法
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是指(  )。
    A

    工作分析法

    B

    个案研究法

    C

    业务流程分析法

    D

    专题访谈法


    正确答案: A
    解析: