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某建设工程公司将总包的某工程中的部分项目进行发包，各分项目工程分别由各项目部负责管理，应（ ）。A.以公司名义与承包商签订协议 B.以分项工程项目部名义与承包商签订协议 C.以工程管理部名义与承包商签订协议 D.以业主的名义与承包商签订协议
题目
B.以分项工程项目部名义与承包商签订协议
C.以工程管理部名义与承包商签订协议
D.以业主的名义与承包商签订协议
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第1题：
某建设单位将其工程施工项目发包给某施工单位承建，某施工单位设立项目经理部，任命张某为项目负责人。则该项目部的施工员李某的工伤社会保险费应由谁缴纳()A、某建设单位
B、某施工单位
C、张某
D、李某答案：B解析：《安全生产法》第43条规定，生产经营单位必须依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费。 -
第2题：
建设单位将建设工程施工项目依法发包给某总承包单位，并委托了监理。总承包单位又依约将部分工程分包。施工中某一分包单位发生安全事故，则由（ ）负责如实报告当地安全生产监督管理部门。A.建设单位
B.总承包单位
C.分包单位
D.监理单位答案：B解析：2020版教材P242页
《建设工程安全生产管理条例》进一步规定，施工单位发生生产安全事故，应当按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定，及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告；特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。 -
第3题：
某石化总厂拟建第二化肥工程,合成氨部分采用美国技术,尿素部分采用日本技术。该石化总厂将该工程委托给国内一家化工工程公司实行工程总承包。总承包单位承担该项目工艺设计部分,将土建、上下水、电信照明、配套工程及全厂性工程委托给国内另一家工程公司。总承包单位为该工程成立了项目总部,下设设计项目部、采购项目部、施工项目部和试运行项目部。最终,比合同规定的时间提前完成了该工程。问题:（1）为保证该项目设计进度,该如何设置工程设计阶段进度控制点（2）该项目工艺工程设计的主要内容是什么（3）如何设置该工程设计阶段的质量控制点（4）采购项目部如何编制采购计划（5）该项目采购部将承担的主要任务是什么（6）项目施工计划的编制依据和主要内容是什么（7）试运行项目部主要承担什么管理任务答案：解析：1)定期组织对设计计划的执行情况和进度偏差进行分析,并制定有效措施。设计进度的主要控制点应为:1)设计各专业间的条件关系及其进度。2)初步设计或基础工程设计完成和提交时间。3)关键设备和材料采购计划的提交时间。4)进度计划关键线路上各项设计的设计文件提交时间。5)施工图设计或详细工程设计完成和提交时间。6)设计工作结束时间。(2)该项目工艺工程设计的主要内容:1)工艺技术方案的确定及工艺流程图的编制。选择工艺技术；确定工艺专业的设计基础数据;工艺流程图编制;物料、热量衡算;确定性能保证指标;编制工艺设备表;编制工艺说明书;计算并确定化学药品的数量、品种、规格;工艺数据表;设备概略布置图等。2)各版管道仪表流程图(简称PID)及命名表。3)系统的管道水力计算、阻力降计算、阀门和管道组成件的选择。4)泵的净正吸入压头的计算、机泵压差计算。5)全部设备接管汇总表等。6)管道平面设计和安装设计。7)装置中设备布置图。8)装置设备负荷平面图。9)重型或超限设备的吊装方案。10)管系的应力分析和设计。11)设备、管道材料控制,提交请购文件。12)汇总向土建专业提出平台、梯子、设备固定条件等。(3)设计质量应按设计单位的质量管理体系要求进行控制,制定纠正和预防措施。设计质量控制点主要为:1)设计人员资格的管理。2)设计输入的控制。3)设计策划的控制(包括组织、技术、条件的接口)。4)设计技术方案的评审。5)设计文件的校审与会签。6)设计输出的控制。7)设计变更的控制。(4)如何编制采购计划,主要从采购计划编制依据和采购计划内容来回答。采购计划编制依据:1)项目合同。2)项目管理计划和项目实施计划。3)项目进度计划。4)企业有关采购管理的程序和制度。采购计划主要内容:1)编制依据。2)项目概况。3)采购原则,包括分包策略及分包管理原则,安全、质量、进度、费用控制原则,设备材料提交原则等。、4)采购工作范围和内容。5)采购的职能岗位设置及其主要职责。6)采购进度的主要控制目标和要求,长周期设备和特殊材料采购的计划安排。7)采购费用控制的主要目标、要求和措施。8)采购质量控制的主要目标、要求和措施。9)采购协调程序。10)特殊采购事项的处理原则。11)现场采购管理要求。(5)采购项目部将承担的主要工作:1)编制项目采购计划和项目采购进度计划,经批准后必须严格按照计划进行实施,如需调整应保证符合项目合同要求。2)接收采购申请、确定合格供货厂商、编制询价文件、询价、报价评审、定标、签订采购合同或定单等内容。3)项目采购实施过程中应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度,划分催交等级,确定催交方式和频度,制订催交计划并监督实施。4)根据设备材料的具体情况确定其检验方式并在采购合同中作出规定；同时,在采购过程中严格实施设备材料的检验。5)根据采购合同约定的交货条件制订设备材料的运输计划并实施。计划内容包括运输前的准备工作、运输时间、运输方式、运输路线、人员安排和费用计划等。6)组织建立采购变更管理程序和规定,了解变更的范围和对采购的要求,预测相关费用和时间，制定变更实施计划并按计划实施。7）仓库管理工作应包括物资保管，技术档案、单据、账目管理和仓库安全管理等。（6）项目施工的首要任务之一是施工计划管理，在施工初始阶段应依据合同约定和项目计划要求，组织编制项目施工计划，经批准后组织实施。施工计划主要包括以下内容：1）工程概况。2）施工组织原则，包括施工组织设计要求。3）施工质量计划。4）施工职业健康、安全环境保护计划。5）施工进度计划。6）施工费用计划。7）施工技术管理计划，包括施工技术方案要求。8）资源供应计划。9）施工准备工作要求。（7）该项目试运行阶段的主要管理任务是：项目试运行管理是根据合同的约定或业主的委托来进行，其管理内容包括：试运行管理计划的编制、试运行准备、人员培训、试运行过程指导和服务等。1)在项目初始阶段,根据合同和项目计划编制项目试运行管理计划,经业主确认后实施。2)按照合同约定,组织和协助业主编制试运行方案,并协助业主完成试运行工作。 -
第4题：
将某建筑工程公司编入承包人（总包方）项目经理部下的土方一队、隧道一队等，承包人（总包方）与该某建筑工程公司签订工程承包合同，该合同性质上是分包合同，还是内部承包合同？
正确答案:这个问题提得很好，这是许多施工企业，尤其是资质较高的企业不规范运作常有的方式，值得讨论，要引起重视。我认为，该合同性质上是分包合同。其理由是：被编入项目经理部下的土方一队、隧道一队的施工队伍隶属于工程总承包人之外的其他建筑公司，虽然在表面上以总承包人的项目经理部的土方一队、隧道一队的名义施工，但关键要看土方一队、隧道一队的编制是否真在法律上已成为该建筑公司的内部机构，还要看土方一队、隧道一队的负责人即项目经理是否注册在该建筑公司。实践中许多类似情况，其法定手续根本没有办理过，只是名义上对外称呼而已。如果是这样，那么本质上还是两家单位之间形成的专业工程的发包和承包关系，因此，该合同性质上是分包合同，而不是内部承包合同。 -
第5题：
某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。 该工程总包单位管理方案是否合理？说明理由。
正确答案:不合理。理由：违背了工程施工总承包的相关规定，建筑主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。此外，总包对项目管理的程序，应体现在每一管理过程都有计划、实施、检查、处理的持续改进过程，而不是以包代管。 -
第6题：
关于建筑工程档案归档整理的规定，下列说法中正确的有（）。
- A、在组织工程竣工验收前，总承包单位应提请当地的城建档案管理机构对工程档案进行预验收
- B、建设工程项目实行总承包的，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案
- C、建设工程项目实行总承包的，各分包单位形成的工程档案，．应向总包单位移交
- D、建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位负责收集、整理立卷其承包项目的工程文件，并及时向建设单位移交
- E、当地城建档案管理机构负责监督和检查勘察、设计、施工、监理等单位的工程文件的形成、积累和立卷归档工作
正确答案:B,C,D -
第7题：
根据《建设工程文件归档整理规范》，建设工程项目实行总承包的，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，并应及时向建设单位移交；各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总包单位。
正确答案:正确 -
第8题：
背景：某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位，业主委托××监理公司对该工程实施施工监理。在施工过程中，由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制，将此分部工程分包给某基础工程公司，在施工及验收过程中，发生如下情况：（1）地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收，监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。（2）地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收，监理工程师参与验收。（3）主体结构施工中，各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收。（4）主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。（5）单位工程完成后，由承包商进行竣工初验，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署工程竣工报告。以上各条的质量验收做法是否妥当？如不妥，请予以改正。
正确答案: 第（1）条不妥当。改正如下：地基与基础工程检验批应由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检验员等进行验收，分包单位派人参加验收；地基与基础工程分项工程应由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人等进行验收，分包单位派人参加验收。
第（2）条不妥当。改正如下：地基与基础分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织总包单位项目经理和技术负责人、质量负责人、与地基基础分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术部门负责人、质量部门负责人参加相关分部工程验收，分包单位的相关人员参与验收。
第（3）条妥当。
第（4）条不妥当。改正如下：主体结构分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织总包单位项目负责人和技术负责人、质量负责人、与主体结构分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。建筑电气分部工程、装饰装修分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织总包单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。
第（5）条不妥当。改正如下：①当单位工程达到竣工验收条件后，承包商应在自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行初验。②经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。③建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。 -
第9题：
单选题（）负责“标准工艺”在工程项目中的实施，审查工程参建各方编制的“标准工艺”实施策划专篇。A建设管理单位
B业主项目部
C监理项目部
D总包单位
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题关于建筑工程档案归档整理的规定，下列说法中正确的有（）。A在组织工程竣工验收前，总承包单位应提请当地的城建档案管理机构对工程档案进行预验收
B建设工程项目实行总承包的，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案
C建设工程项目实行总承包的，各分包单位形成的工程档案，．应向总包单位移交
D建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位负责收集、整理立卷其承包项目的工程文件，并及时向建设单位移交
E当地城建档案管理机构负责监督和检查勘察、设计、施工、监理等单位的工程文件的形成、积累和立卷归档工作
正确答案： C,E解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题某建设项目由于涉及深基坑工程，总包单位依法分包给专业工程公司，对于编制专项施工方案，下列说法中正确的是（）。A该专项方案应当由施工总包单位组织编制
B该专项方案可由专业工程公司组织编制
C该专项方案应当由总包单位项目技术负责人签字
D该专项方案应当组织专家论证
E该专项方案经现场监理工程师确认后方可实施
正确答案： A,B解析： 住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定，建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。 -
第12题：
单选题文件包管理制度”中规定（）A项目部的专业工程师负责本项目部文件包制度的全面实施和管理。
B项目部的专业工程师负责文件包的过程控制、监督和审查。
C项目部的专业工程师负责文件包的建立、收集、充实、整理、移交。
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第13题：
具有总承包一级资质的某企业与甲工程的施工总承包签订合同后，建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的另一施工企业，按照我国《建设工程质量管理条例》的要求，某企业应确定甲工程项目的（）。A.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人
B.项目经理、技术负责人和施工管理负责人
C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人
D.项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人答案：B解析：2020版教材P267页
《建筑法》规定，建筑施工企业对工程的施工质量负责。《建设工程质量管理条例》进一步规定，施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。 -
第14题：
建设单位将建设工程施工项目依法发包给某总承包单位，并委托了监理。总承包单位又依约将部分工程分包。施工中某一分包单位发生安全事故，则由（ ）负责如实报告当地安全生产监督管理部门。A、 建设单位
B、 总承包单位
C、 分包单位
D、 监理单位答案：B解析：《建设工程安全生产管理条例》进一步规定，施工单位发生生产安全事故，应当按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定，及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告；特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。 -
第15题：
（）负责“标准工艺”在工程项目中的实施，审查工程参建各方编制的“标准工艺”实施策划专篇。
- A、建设管理单位
- B、业主项目部
- C、监理项目部
- D、总包单位
正确答案:B -
第16题：
下列关于分包行为正确的是（）。
- A、某建筑公司将总包项目地下共二层结构分包
- B、某建筑公司将总包项目降水分包
- C、某建筑公司将总包项目桩基工程分包
- D、某建筑公司将总包项目基础防水工程专项分包
正确答案:B,C,D -
第17题：
建设工程项目实行总承包的，（）负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，并应及时向（）移交；各分包单位应将该单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交（）。
- A、建设单位；总包单位；建设单位
- B、施工单位；建设单位；施工单位
- C、建设单位；施工单位；总包单位
- D、总包单位；建设单位；总包单位
正确答案:D -
第18题：
文件包管理制度”中规定（）
- A、项目部的专业工程师负责本项目部文件包制度的全面实施和管理。
- B、项目部的专业工程师负责文件包的过程控制、监督和审查。
- C、项目部的专业工程师负责文件包的建立、收集、充实、整理、移交。
正确答案:B -
第19题：
建设工程项目实行总承包管理的，（）应负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，并应及时向建设单位移交。
- A、分包单位
- B、监理单位
- C、设计单位
- D、总包单位
正确答案:D -
第20题：
工程建设过程中（）负责对监理项目部进行日常监督管理。
- A、建设单位
- B、监理单位
- C、业主项目部
- D、施工项目部
正确答案:C -
第21题：
单选题建设工程项目实行总承包管理的，（）应负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，并应及时向建设单位移交。A分包单位
B监理单位
C设计单位
D总包单位
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题下列关于分包行为正确的是（）。A某建筑公司将总包项目地下共二层结构分包
B某建筑公司将总包项目降水分包
C某建筑公司将总包项目桩基工程分包
D某建筑公司将总包项目基础防水工程专项分包
正确答案： D,A解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题背景 某安装工程公司承包了某发电厂机电安装工程，包括汽轮机组、发电机组及其附属设备、工艺管道系统。安装公司组成了项目部负责工程施工。施工准备阶段，编制了施工组织设计、各项施工方案。施工前，施工方案编制人员向施工作业人员作了分项、专项工程的施工方案交底，由于交底内容全面、细致，在施工中起到明显效果，促进了工程进展。 项目部把发电机组主体设备的安装作为工作的重点，完成了发电机组定子的吊装和转子的穿装，其中转子穿装采用滑道式方法。在汽轮机主蒸汽管道的吹扫中，由于措施得力，吹扫工作优质顺利完成。工程竣工阶段，安装工程公司项目部向建设单位提交了归档的竣工档案。内容有：一般施工记录；图纸变更记录；设备、产品质量检验安装记录；隐蔽工程验收记录；施工试验记录；工程质量检验记录。建设单位认为：安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全，要求安装工程公司项目部完善、补充。安装工程公司项目部全部整改补充后，建设单位同意该工程组织竣工验收。 安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工档案还缺少哪些内容？竣工档案中的图纸变更记录主要包括哪些记录？正确答案： 安装工程公司项目部提交的竣工档案还缺少：预检记录、质量事故处理记录、其他需要向建设单位移交的有关文件和实物照片及音像、光盘。
图纸变更记录主要包括：图纸会审记录、设计变更记录、工程洽商记录。解析： 暂无解析