某公司规定：对于年度全勤的员工给予一定金额的奖励。这一举措属于个人奖励计划中（ ）的范畴。A．收益分项计划B．行为鼓励计划C．计时制D．管理奖励计划

选项C，拉克收益分享计划是典型的团队奖励计划；选项E，团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失。

选项B，个人奖励计划的缺点是：由于现代企业中职位性质的不断变化，一些职位很难再以物质产出的方式区分员工的个人绩效；选项C，拉克收益分享计划强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与；选项D，一次性奖金的优势十分明显，在保持绩效和薪酬挂钩的情况下减少了因基本薪酬的累加效应所引起的固定薪酬成本的增加。

本题考查个人奖励计划。 优点：降低了监督成本，能更好地预测和控制劳动力成本，易操作，易于沟通。
缺点：可能会导致员工只做有利于其获得报酬的事情，不利于员工的个人技能发展。

个人奖励计划降低了监督成本，能够更好地预测和控制劳动力成本，而且较易操作，易于沟通。个人奖励计划可能会导致员工只做有利于其获得报酬的事情，不利于员工个人技能的发展。斯坎伦计划、拉克收益分享计划以及改进生产盈余计划是企业中用的最为普遍的，同时也是最重要的收益分享计划；收益分享计划属于团队奖励计划。团队奖励计划的主要缺点是导致了优秀员工的流动。

团队奖励计划的优点是，在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。