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更多“从宏观层面来把握和分析房地产开发项目,找到项目最合适的发展思路,属于( )策划。A.全程B. ”相关问题
  • 第1题:

    对房地产开发项目,从取得房地产开发用地开始到建成后的物业管理等各个方面都进行策划和服务的工作,称为房地产()。
    A.战略策划
    B.全程策划
    C.品牌策划
    D.产品策划


    答案:B
    解析:
    本题考查房地产全程策划的概念。可根据题干顾名思义,直接推导出答案。

  • 第2题:

    在房地产开发项目的项目定位中,不是项目SWOT分析的是()

    A:项目优势
    B:项目威胁
    C:项目发展战略思路
    D:项目选择

    答案:D
    解析:
    项目SWOT分析包括项目优势、项目劣势、项目机会、项目威胁、项目发展战略思路。

  • 第3题:

    对房地产开发项目的市场价值取向进行系统分析和设计,(  )属于房地产开发项目前期策划的核心。

    A.环境分析
    B.市场定位
    C.运行建议
    D.经济评价

    答案:B
    解析:
    此题考查房地产项目前期策划内容。房地产开发项目前期策划的主要内容可概括为环境分析、市场定位、运行建议和经济评价四部分。其中,市场定位是房地产开发项目前期策划的核心。房地产开发项目的市场定位是在分析和预测区域内房地产市场发展趋势和市场状况动态变化的基础上,对房地产开发项目的市场价值取向进行系统分析和设计的过程,包括客户定位、项目定位和产品定位。

  • 第4题:

    关于房地产开发项目策划,下列说法错误的是()。

    A:从策划报告的内容来分,可分为项目产品策划、项目投资策划,项目开发策划,项目广告策划
    B:由于房地产市场的区域性,各地社会、经济、文化发展情况不同,所形成的房地产市场存在较大的差异,因此,任何项目策划最基本的是从项目所在区域的房地产市场调研人手
    C:从项目地理位置、周边景观、环境及污染、市政配套、邻近楼盘状况综合分析判断土地的价值及增值空间,对项目地块进行优劣势分析
    D:报告由于项目用途、开发阶段及要求不同,其形式多样,内容重点差异较大。但从各种策划报告来看,仍有共性的部分

    答案:A
    解析:
    选项A,从策划报告包含的范围来分,有全程策划报告和单项策划报告;从策划报告的作用来分,可分为开发项目决策策划报告、开发项目实施策划报告和开发项目运营策划报告;从策划报告的内容来分,可分为项目产品策划、项目投资策划、项目营销策划、项目广告策划。

  • 第5题:

    对项目背景进行分析时,从宏观层面看应包括( )。
    A.项目建设是否符合国民经济平衡发展的需要
    B.项目企业分析
    C.投资的理由
    D.项目建设是否符合国家的产业政策、技术政策和地区、部门发展规划
    E.投资环境评估


    答案:A,D
    解析:
    答案为AD。项目背景分析有利于银行了解整个项目的背景,具体可以从宏观 和微观两个层面进行分析。其中,从宏观角度看,对项目的背景分析主要包括以下两个方面: ①项目建设是否符合国民经济平衡发展的需要;②项目建设是否符合国家的产业政策、技术政 策和地区、部门发展规划。