为了更进一步提高公司的竞争力,某服装公司从法国招聘了一位新的总经理。由于这名新的总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况,所以和下级及员工相处不太和睦。一年过去了,公司没有新的起色,公司董事会在总经理关于本企业的绩效问题上发生了争议。
由于公司没有新的起色,公司的总经理在领导技能方面就需要发展,主要途径是( )。
A.通过学习和收获得知识为基础的方法来得到提高
B.通过秘书对领导的建议来提高
C.通过讲师和领导建立互相信任和尊重的关系,帮助领导者明确事业范围和期望
D.通过更高领导层的帮助来提高各方面的领导技能
第1题:
第2题:
第3题:
6、某地有企业经营不佳,最近新换了一位总经理。总经理上台后,针对企业员工工作懈怠、作风散漫的情况,制定了严格的制度和奖惩规定,严惩违反企业规章制度的员工,最终使企业的经营状况有了很大的起色,新总经理使用的权力是()
A.强制权
B.奖赏权
C.专家权
D.感召权
第4题:
第5题: