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在准时制生产中，生产进度分为（ ）。A．正常B．稍快C．过快D．过慢E．很慢

题目

在准时制生产中，生产进度分为（ ）。

A．正常

B．稍快

C．过快

D．过慢

E．很慢

相似考题

1.休克病人微循环收缩期的临床表现A．血压稍升高，脉搏、脉压正常B．血压稍降低，脉搏、脉压正常C．血压稍降低，脉搏快，脉压减小D．血压稍升高，脉搏快，脉压减小E．血压稍升高，脉搏快，脉压增加

2.休克代偿期的临床表现是 ( )A．血压稍升高，脉搏、脉压正常B．血压稍降低，脉搏、脉压正常C．血压稍升高，脉搏快，脉压无变化D．舒张压稍升高，脉搏快，脉压缩小E．收缩压稍降低，脉搏快，脉压缩小

3.如果灭活疫苗中的抗原含量(C)，动物机体吸收速度( )，产生的免疫应答就不够强烈，产生的保护效力就比较低。A.过高，过快B.过高，过慢C.过低，过快D.过低，过慢

4.生产进度控制的目的是（ ）A.准时生产B.缩短生产周期C.降低成本D.最大化生产负荷

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  • 第1题：

    在准时制生产方式中，为了实现适时适量生产，首先需要致力于( )。

    A．生产均衡化

    B．获取最大利润

    C．生产同步化

    D．降低浪费


    正确答案：C
    解析：为了实现适时适量生产，首先需要致力于生产的同步化，即工序间不设置仓库，前一工序的加工结束后，便立即转到下一工序去，装配线与机加工几乎平行进行，产品被一件一件连续生产出来。故选C。

  • 第2题：

    ____是企业物料管理的核心。

    A.库存管理

    B.市场营销

    C.生产管理

    D.准时制生产


    参考答案：A

  • 第3题：

    准时制生产方式的管理内容主要有( )。

    A．生产实绩管理

    B．标准作业

    C．在库量控制

    D．工时管理

    E．设备维修


    正确答案：ABCD
    解析：准时制生产方式管理的主要内容就是要发现生产现场的不良环节，对发现的问题进行改善。准时制生产方式的管理内容主要有：生产实绩管理、改善计划、标准作业、异常显示看板、生产进度看板、在库量控制、设备利用率、工时管理。

  • 第4题：

    在准时制生产中，生产进度分为( )。

    A．正常

    B．稍快

    C．过快

    D．过慢

    E．很慢


    正确答案：ACD
    解析：生产进度分为正常、过快、过慢3类。根据存放区的库存量来判断生产进度状况。在实施过程中首先要制定判断正常和异常的规范，如生产顺序、生产批量等，达到随时能判断的程度，从而使问题暴露出来，时刻把握生产进度。故选项ACD正确。

  • 第5题：

    准时制生产的基本方法可概括为( )。

    A．适时适量生产

    B．最低成本控制

    C．科学管理

    D．弹性配置作业人数

    E．质量保证


    正确答案：ADE
    解析：为了达到降低成本这一基本目标，准时制生产方式的基本方法可概括为3个方面：适时适量生产、弹性配置作业人数、质量保证。故选ADE。

  • 第6题：

    在生产中对每道工序上的加工进度控制是（ ）。A．投入进度控制 B．工序进度控制C．生产进度控制D．出产进度控制


    正确答案：B
    工序进度控制的概念。

  • 第7题：

    休克代偿期的临床表现是

    A．血压稍降低，脉搏快，脉压正常

    B．血压稍升高，脉搏快，脉压增大

    C．血压无变化，脉搏快，脉压无变化

    D．血压稍升高，脉搏快，脉压缩小

    E．血压稍降低，脉搏快，脉压缩小


    正确答案：D

  • 第8题：

    休克代偿期的临床表现为( )

    A.血压稍低，脉快，脉压缩小

    B.血压稍低，脉快，脉压正常

    C.血压稍升高，脉搏无变化，脉压缩小

    D.收缩血压正常或稍高，脉稍快，脉压缩小

    E.血压稍升高，脉细速，脉压缩小


    正确答案：D

  • 第9题：

    休克代偿期的临床表现

    A．血压稍升高，脉搏、脉压正常

    B．血压稍降低，脉搏、脉压正常

    C．血压稍降低，脉搏快，脉压减小

    D．血压稍升高，脉搏快，脉压减小

    E．血压稍升高，脉搏快，脉压增加


    正确答案：D
    休克代偿期患者的微循环处于收缩期，交感神经一肾上腺轴兴奋，大量儿茶酚胺释放，肾素一血管紧张素分泌增加，使心率加快、心排出量增加，选择性地使外周和内脏小血管、微血管平滑肌收缩，以保证重要器官的供血。收缩压正常或稍升高，舒张压增高，脉压缩小。

  • 第10题：

    生产进度管理的目标是()

    A.提前生产
    B.准时生产
    C.在制品控制
    D.质量控制

    答案：B
    解析：

  • 第11题：

    生产进度控制的目的是（ ）。

    A.准时装配出厂

    B.控制成本

    C.减少占有空间

    D.提高生产效率

    答案：A
    解析：
    本题考查生产进度控制的目的。

    生产进度控制的目的是依据生产作业计划，坚持零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装备出厂。A项正确。

    控制成本不是生产进度控制的目的。B项错误。

    减少占有空间不是生产进度控制的目的。C项错误。

    提高生产效率不是生产进度控制的目的。D项错误。

  • 第12题：

    在苏生中，自动肺过快、过慢的原因是什么？各怎样调整？


    正确答案: 在苏生中，自动肺过快：原因是伤员气道堵塞不通。
    调整方法：再次清理或摆动伤员头部。
    自动肺过慢：原因是面罩与面部接触不严或接头漏气。
    调整方法：压紧面罩，用脱脂棉堵住漏气，上紧接头。
    如果属于减压器过气量过大或过小而引起的过快、过慢，可调整减压器的流量。经调整仍达不到要求时，可用手控制阀门苏生，但要掌握好速度。

  • 第13题：

    生产进度控制的内容包括( )。

    A．投入进度控制

    B．预测进度控制

    C．工序进度控制

    D．在制进度控制

    E．出产进度控制


    正确答案：ACE
    解析：生产控制的核心在于进度管理，生产进度控制基本内容主要包括：投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。故选项ACE正确。

  • 第14题：

    人喝酒后，脉象多

    A．稍浮

    B．稍沉

    C．快而有力

    D．稍弦

    E．稍洪


    正确答案：C
    酒后、饭后脉象稍数而有力；饥饿时脉多缓弱。

  • 第15题：

    片剂包衣过称中出现“起泡”的原因是( )

    A．干燥过慢

    B．干燥过快

    C．转速过慢

    D．转速过快

    E．固化时间长


    正确答案：B

  • 第16题：

    哪项诱因是最主要的

    A．肺部感染

    B．情绪激动

    C．输液速度过快

    D．心动过速

    E．心动过慢


    正确答案：C
    患者青年女性，有风湿性心脏病、二尖瓣狭窄病史，输液过程中突然呼吸困难，咳粉红色泡沫样痰，检查发现呼吸和心率均增快。双肺对称性湿啰音，散在哮鸣音，是急性左心衰竭致肺淤血，因此应诊断风湿性心脏病、二尖瓣狭窄、急性肺水肿。对于风湿性心脏病二尖瓣狭窄的病人，每分钟3ml/min的输液量较快，容易使一个已有心脏病基础的病人发生心力衰竭。

  • 第17题：

    准时生产制是由()提出的。

    A.以色列

    B.日本

    C.英国

    D.美国


    参考答案：B

  • 第18题：

    在准时制生产方式中，降低劳动费用的方法是( )。

    A．定员制

    B．自动化

    C．少人化

    D．专业化


    正确答案：C
    解析：在劳动费用越来越高的今天，降低劳动费用是降低成本的一个重要方面。达到这一目的的方法是“少人化”。所谓“少人化”是指根据生产量的变动，弹性地增减各生产线的作业人数，以及尽量用较少的人力完成较多的生产。这种“少人化”技术一反历来的生产系统中的“定员制”，是一种全新的人员配置方法。故选C。

  • 第19题：

    休克代偿期的临床表现

    A．血压稍降低，脉搏快，脉压减小

    B．血压稍升高，脉搏、脉压正常

    C．血压稍升高，脉搏快，脉压减小

    D．血压稍升高，脉搏快，脉压基本不变

    E．血压稍降低，脉搏、脉压正常


    正确答案：C

  • 第20题：

    下列选项中不属于准时制生产方式的基本方法的是（ ）。

    A．生产进度看板

    B．适时适量生产

    C．弹性配置作业人数

    D．质量保证


    正确答案：A
    为了达到降低成本这一基本目标，准时制生产方式的基本方法可概括为三个方面：适时适量生产、弹性配置作业人数、质量保证。故依据题意，应选A。

  • 第21题：

    下列有关生产进度控制的说法正确的有（　　）。

    A.生产进度控制是生产控制的基础方面，其任务是按照已经制定出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出
    B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂
    C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制
    D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制
    E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制

    答案：A,B,C
    解析：
    A、B、C选项的描述都是正确的，而D、E选项则说反了，应该是出产进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制。工序进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制。

  • 第22题：

    在准时制生产中，生产进度分为()。

    A:正常
    B:稍快
    C:过快
    D:过慢
    E:很慢

    答案：A,C,D
    解析：
    生产进度分为正常、过快、过慢3类。根据存放区的库存量来判断生产进度状况。在实施过程中首先要制定判断正常和异常的规范，如生产顺序、生产批量等，达到随时能判断的程度，从而使问题暴露出来，时刻把握生产进度。

  • 第23题：

    生产进度控制的目的是( )。

    A.降低成本
    B.优化生产工艺
    C.准时生产
    D.提高产品质量

    答案：C
    解析：
    生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。供应链环境下的进度控制与传统生产模式的进度控制不同，因为许多产品是协作生产的和转包的业务，和传统的企业内部的进度控制比较来说，其控制的难度更大，必须建立一种有效的跟踪机制进行生产进度信息的跟踪和反馈。生产进度控制在供应链管理中有重要作用，因此必须研究解决供应链企业之间的信息跟踪机制和快速反应机制。

  • 第24题：

    在准时制生产中，七大浪费指的是什么？ 


    正确答案: 七大浪费是指：
    ①等待浪费；
    ②搬运浪费；
    ③库存浪费；
    ④不良品浪费；
    ⑤加工浪费；
    ⑥过量生产和过早生产浪费；
    ⑦动作浪费。

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