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下列有关预算编制流程的说法,正确的有( )A.自下而上式与集权制的管理思想风格比较一致,适用于集权制企业B.自上而下与集权制的管理思想和风格比较一致,适用于集权制企业C.自下而上多适宜和于分权制公司,能够发挥下级单位的积极性D.自上而下式预算编制流程可以防止本位主义泛滥E.上下结合式预算编制流程有利于公司高层与中低层的沟通,编制不需要进行预算调整的预算

题目

下列有关预算编制流程的说法,正确的有( )

A.自下而上式与集权制的管理思想风格比较一致,适用于集权制企业

B.自上而下与集权制的管理思想和风格比较一致,适用于集权制企业

C.自下而上多适宜和于分权制公司,能够发挥下级单位的积极性

D.自上而下式预算编制流程可以防止本位主义泛滥

E.上下结合式预算编制流程有利于公司高层与中低层的沟通,编制不需要进行预算调整的预算


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  • 第1题:

    拥有发达的ERP信息系统,且文化基础深厚,职工素质较高,管理理念和技术水平比较先进的大型企业集团最适合采用()。

    A、集权式预算编制模式

    B、分权式预算编制模式

    C、适度分权式预算编制模式

    D、适度集权式预算编制模式


    参考答案:B

  • 第2题:

    预算编制程序的方式有()。

    A.自上而下式

    B.自下而上式

    C.目标利润式

    D.成本费用式

    E.上下结合式


    参考答案:ABE

  • 第3题:

    下列有关人力需求预测法中的主观判断法的说法正确的有().

    A:主要适用于长期预测,对组织规模较大的企业更有用
    B:要求管理人员必须具有丰富的经验,这样预测的结果才会比较准确
    C:会出现“帕金森定律”所指出的现象
    D:是一种比较粗的人力需求预测方法
    E:组织各级领导根据自己的经验和直觉,自下而上确定未来所需人员的方法

    答案:B,C,D,E
    解析:
    本题考查主观判断法的相关内容.主观判断法主要适用于短期预测,对组织规模较小、结构简单和发展均衡稳定的企业比较有用.所以选项A错误.

  • 第4题:

    以下有关近代警察管理体制的论述正确的有(  )

    A.近代警察管理体制的形成受英、法两国警察制度的影响
    B.世界各国警察管理体制主要有地方自治制和中央集权制
    C.地方自治制以英国为代表
    D.中央集权制以法国为代表

    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题的四个选项都是对近代警察的警政管理体制的正确论述。因此,本题选ABCD。

  • 第5题:

    韦伯在管理思想上的最大贡献是提出了()行政集权制理论
    理想的

  • 第6题:

    世界各国高等教育宏观管理体制大致有以下模式()。

    • A、中央集权制
    • B、权力分散制
    • C、集权与分权结合制
    • D、地方集权制

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    比较教育管理中央集权制和地方分权制的异同。


    正确答案: 依据中央和地方教育管理事权的分配关系,将教育管理体制分成中央集权制和地方分权制。
    教育管理的中央集权体制,一般来说是一个国家行政管理集权制的一个组成部分。在中央集权体制下,国家权力集中于中央政府,地方各级政府服从和接受中央政府的领导和统治。而在教育管理工作中,就表现为中央政府及其教育行政部门直接领导和管理整个国家的教育事业,地方政府及地方教育行政部门主要以实施中央制定的教育法律、政策、规划和指令为己任。中央和地方的关系,明显表现为一种垂直的、领导与被领导的隶属关系。
    地方分权制是指国家的教育事权由中央政府和地方政府分别执掌,以地方自主管理为主的制度。在这样一种制度下,中央和地方有各自的职责范围,维持着一种相对独立而非领导与被领导的隶属关系,所以这也是一种平行的管理体制。教育管理中央集权制与地方分权制这两种形式,各有利弊。

  • 第8题:

    试比较集权式管理和分权式管理两种现金管理模式的优劣。


    正确答案:如果采用分权式管理,子公司拥有一定限额的短期融资以及投资的权力,可以自主支配和调节现金流,有利于子公司根据经营需要灵活地安排现金,保证支付。但是,分权管理方式很难保证母公司对子公司现金流的统筹规划,特别是在子公司利益与母公司利益存在一定的冲突,以及子公司之间存在相互利益冲突时,基于母公司利益最大化的现金管理难以有效进行。
    如果采取集权式管理,母公司一般不给予子公司融资权和投资权,只是根据子公司的应收应付款状况,核定其最佳现金流量,超额部分全部由母公司划走或支配,现金管理权力集中在母公司。集权管理方式有利于跨国公司优化现金流量,使资金得到更有效的利用,并且对所有子公司的现金状况进行及时的监督。但是子公司的日常经营活动容易受到现金流量的制约。
    无论采取哪种现金管理模式,跨国公司都需要根据具体情况合理配置现金管理权限,不能片面为追求母公司的价值最大化而过多牺牲子公司的利益或者扭曲子公司的业绩。

  • 第9题:

    Richmond公司正在检查它的政策和流程,努力增强整个组织的目标一致。最可能鼓励这种行为的流程是()。

    • A、参与式预算编制,交叉成本分摊和目标管理绩效评估
    • B、目标管理绩效评估和参与式预算编制
    • C、交叉成本分摊,零基预算和标准成本法
    • D、成本为基础的转移定价,实施预算和作业成本法

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    Richmond公司正在检查它的政策和流程,努力增强整个组织的目标一致。最可能鼓励这种行为的流程是()。
    A

    参与式预算编制,交叉成本分摊和目标管理绩效评估

    B

    目标管理绩效评估和参与式预算编制

    C

    交叉成本分摊,零基预算和标准成本法

    D

    成本为基础的转移定价,实施预算和作业成本法


    正确答案: A
    解析: 低层管理者参与预算编制和目标管理可以增进目标一致。MBO识别经理的责任范围并将绩效衡量与这个范围联系起来。它把完成目标的责任推向尽可能低的管理层级,并鼓励参与。

  • 第11题:

    多选题
    下列有关主观判断法的说法正确的有( )。
    A

    主要适用于长期预测,对组织规模较大的企业更有用

    B

    要求管理人员必须具有丰富的经验,这种预测的结果才会比较准确

    C

    会出现“帕金森定律”所指出的现象

    D

    是一种比较粗的人力需求预测方法

    E

    组织各级领导根据自己的经验和直觉,自下而上确定未来所需人员的方法


    正确答案: D,B
    解析: 本题考查主观判断法。主观判断法主要适用短期预测,对组织规模较小、结构简单和发展均衡稳定的企业比较有用。所以选项A错误。

  • 第12题:

    问答题
    比较教育管理中央集权制和地方分权制的异同。

    正确答案: 依据中央和地方教育管理事权的分配关系,将教育管理体制分成中央集权制和地方分权制。
    教育管理的中央集权体制,一般来说是一个国家行政管理集权制的一个组成部分。在中央集权体制下,国家权力集中于中央政府,地方各级政府服从和接受中央政府的领导和统治。而在教育管理工作中,就表现为中央政府及其教育行政部门直接领导和管理整个国家的教育事业,地方政府及地方教育行政部门主要以实施中央制定的教育法律、政策、规划和指令为己任。中央和地方的关系,明显表现为一种垂直的、领导与被领导的隶属关系。
    地方分权制是指国家的教育事权由中央政府和地方政府分别执掌,以地方自主管理为主的制度。在这样一种制度下,中央和地方有各自的职责范围,维持着一种相对独立而非领导与被领导的隶属关系,所以这也是一种平行的管理体制。教育管理中央集权制与地方分权制这两种形式,各有利弊。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    适度分权式预算编制模式下,预算编制的时间较集权式模式要长,比较缺乏效率。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:正确

  • 第14题:

    关于议题树拆解的自上而下法和自下而上法,下列说法正确的是()。

    A、自下而上法适用于熟悉的领域和问题

    B、自上而下法适用于不熟悉的领域和问题

    C、自下而上法适用于不熟悉的领域和问题

    D、自上而下法适用于熟悉的领域和问题


    答案:CD

  • 第15题:

    下列说法中,属于电子商务对企业管理模式的影响的有( )

    A.企业内部构造了内部网、数据库
    B.组织流程“并行”
    C.减少企业库存
    D.企业管理由集权制向分权制转换
    E.企业需要树立全球化观念

    答案:A,B,D
    解析:
    此题考查电子商务对企业管理模式的影响。电子商务对企业管理模式的影响主要有以下三点:(1)企业内部构造了内部网、数据库;(2)企业管理由集权制向分权制转换;(3)组织流程“并行”。C选项减少企业库存是电子商务对生产经营方面影响的表现,E选项企业需要树立全球化观念是电子商务对管理思想领域影响的体现 。

  • 第16题:

    下列关于集权说法正确的有()。

    A.集权型决策比较容易协调各职能间的决策
    B.集权型决策在危急情况下能够做出快速决策
    C.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长
    D.集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快

    答案:A,B,C
    解析:
    集权型决策的优点:(1)易于协调各职能间的决策;(2)易于对上下沟通的形式进行规范(比如利用管理账户);(3)能与企业的目标达成一致;(4)危急情况下能够做出快速决策;(5)有助于实现规模经济;(6)这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。
    集权型决策的缺点:(1)高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;(2)由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长;(3)对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。选项D是分权型结构的特点。

  • 第17题:

    下列有关准时生产制与精益生产方式的说法中不正确的说法是()

    • A、以丰田生产方式为核心。
    • B、超额完成任务应积极提倡
    • C、准时生产制用拉式生产取代推式生产
    • D、以上说法都正确

    正确答案:B

  • 第18题:

    公司全面预算管理实行“()”的预算编制流程。

    • A、自下而上、上下结合
    • B、自上而下、上下结合
    • C、自上而下、左右结合
    • D、自下而上、左右结合

    正确答案:B

  • 第19题:

    下列有关非正式组织的说法不正确的有()

    • A、成员之间有比较相同的观点、密切的感情和一致的行动,凝集力比较强
    • B、有共同遵守的却不成文的群体规范,它影响成员的行为
    • C、有灵敏迅速的传递渠道,思想交流渠道畅通
    • D、组织在整体上比较稳定

    正确答案:D

  • 第20题:

    企业集团预算编制程序视不同预算模式可分为()。

    • A、分权式
    • B、自上而下式
    • C、自下而上式
    • D、上下结合式
    • E、集权式

    正确答案:B,C,D

  • 第21题:

    下列有关主观判断法的说法正确的有( )。

    • A、主要适用于长期预测,对组织规模较大的企业更有用
    • B、要求管理人员必须具有丰富的经验,这种预测的结果才会比较准确
    • C、会出现“帕金森定律”所指出的现象
    • D、是一种比较粗的人力需求预测方法
    • E、组织各级领导根据自己的经验和直觉,自下而上确定未来所需人员的方法

    正确答案:B,C,D,E

  • 第22题:

    多选题
    世界各国高等教育宏观管理体制大致有以下模式()。
    A

    中央集权制

    B

    权力分散制

    C

    集权与分权结合制

    D

    地方集权制


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    下列说法中,属于电子商务对企业管理模式的影响的有(  )。
    A

    企业内部构造了内部网、数据库

    B

    组织流程“并行”

    C

    减少企业库存

    D

    企业管理由集权制向分权制转换

    E

    企业需要树立全球化的观念


    正确答案: D,A
    解析: