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基于个体业绩比较的绩效考核中强迫分配法的优点有( )。A．利于员工绩效反馈和改进，较客观B．等级清晰，操作简单C．刺激性强D．强制区分

题目

基于个体业绩比较的绩效考核中强迫分配法的优点有( )。

A．利于员工绩效反馈和改进，较客观

B．等级清晰，操作简单

C．刺激性强

D．强制区分

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1.关于绩效管理的陈述，错误的是( )。A．绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法B．绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节C．绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展D．绩效管理是绩效考核的一种方法和手段

2.关于绩效管理的陈述，错误的是（ ）。A．绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法B．绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节C．绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展D．绩效管理是绩效考核的一种方法和手段

3.关于绩效管理的陈述，错误的是( )。A.绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法B.绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节C.绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展D.绩效管理是绩效考核的一种方法和手段

4.关于绩效管理的陈述，错误的是（ ）。A.绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法B.绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节C.绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展D.绩效管理是绩效考核的一种方法和手段

更多“基于个体业绩比较的绩效考核中强迫分配法的优点有()。A.利于员工绩效反馈和改进,较客观B.等级清晰 ”相关问题

  • 第1题：

    以下关于绩效考评中的排列法的说法错误的是()。

    A、主管比较，有一定的局限性，不利于比较不同的部门

    B、是行为导向型的客观考评方法

    C、考评之后员工无法得到关于自己的优点或缺点的反馈信息

    D、当员工的绩效比较接近时比较难排列


    正确答案：B

  • 第2题：

    （）就是上级要就绩效考核的结果和员工进行面对面的沟通，指出员工在绩效考核期间存在的问题，并一起制定出绩效改进的计划。为了保证绩效的改进，还要对绩效改进计划的执行效果进行跟踪。

    A．准备阶段

    B．实施阶段

    C．运用阶段

    D．反馈阶段


    绩效反馈

  • 第3题：

    12、（)是指绩效周期结束时，在上级和员工之间进行绩效考核面谈，由上级将考核结果告诉员工，指出员工在工作中存在的不足，并和员工一起制定绩效改进的计划。

    A．绩效计划

    B．绩效沟通

    C．绩效考核

    D．绩效反馈


    绩效反馈

  • 第4题：

    员工个体考核的方法包括（）。
    A．以业绩报告为基础的绩效考核
    B．以员工比较为基础的绩效考核
    C．以特殊事件为基础的绩效考核
    D．工作标准法
    E．目标管理法


    答案：A,B,C,D
    解析：
    员工个体考核的方法包括：①以业绩报告为基础的绩效考核；②以员工比较为基础的绩效考核；③以特殊事件为基础的绩效考核；④360度考核和工作标准法。

  • 第5题：

    （)是指绩效周期结束时，在上级和员工之间进行绩效考核面谈，由上级将考核结果告诉员工，指出员工在工作中存在的不足，并和员工一起制定绩效改进的计划。

    A．绩效计划

    B．绩效沟通

    C．绩效考核

    D．绩效反馈


    绩效反馈

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