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准时制生产方式的管理内容主要有( )。A．生产实绩管理B．标准作业C．在库量控制D．工时管理E．设备维修

题目

准时制生产方式的管理内容主要有( )。

A．生产实绩管理

B．标准作业

C．在库量控制

D．工时管理

E．设备维修

相似考题

1.丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是（ ）。A.标准化B.多技能作业员C.准时化生产D.看板管理

2.丰田生产方式的核心是( )。A．标准化B．多技能作业员C．准时化生产D．看板管理

3.在丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是( )。A．标准化B．多技能作业员C．准时化生产D．看板管理

4.丰田生产方式的核心是（ ）A.标准化B.多技能作业员C.准时化生产D.看板管理

参考答案和解析
正确答案：ABCD
解析：准时制生产方式管理的主要内容就是要发现生产现场的不良环节，对发现的问题进行改善。准时制生产方式的管理内容主要有：生产实绩管理、改善计划、标准作业、异常显示看板、生产进度看板、在库量控制、设备利用率、工时管理。
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  • 第1题：

    丰田生产方式的核心是()。

    A:标准化
    B:多技能作业员
    C:准时化生产
    D:看板管理

    答案：C
    解析：
    丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。它的最基本的理念就是从（顾客的）需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。这种持续而流畅的生产，或对市场需求数量与种类两个方面变化的迅速适应，是凭借着一个主要手段来实现的，即“准时化生产”。可以说，“准时化生产”这种手段是丰田生产方式的核心。

  • 第2题：

    贯穿丰田生产方式的两大支柱是（ ）。


    A.看板管理系统

    B.准时化

    C.自动化

    D.多技能作业员

    E.标准化作业

    答案：B,C
    解析：
    本题考查丰田生产方式概述。

    丰田生产方式具体的思想和手段，其中准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱，故选BC。选项A看板管理系统可以说是让系统营运的工具。D多技能作业员是指那些能够操作多种机床的生产作业工人，是与设备的单元式布置紧密联系的。E标准化作业是实现均衡化生产和单件生产单件传送的又一重要前提。

  • 第3题：

    丰田生产方式的核心为（ ）。

    A.准时化

    B.自动化

    C.看板管理

    D.标准化作业

    答案：A
    解析：
    准时化是丰田生产方式的核心，故选A。

  • 第4题：

    丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是（　　）。

    A.标准化
    B.多技能作业员
    C.准时化生产
    D.看板管理

    答案：D
    解析：

  • 第5题：

    丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是( )。

    A.标准化
    B.多技能作业员
    C.准时化生产
    D.看板管理

    答案：D
    解析：
    自动化与准时化是丰田式生产管理的两大支柱，而看板管理是让系统营运的工具。

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