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认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有( )。A．魅力型领导理论B．权变理论C．改变型领导理论D．特质理论E．路径一目标理论

题目

认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有( )。

A．魅力型领导理论

B．权变理论

C．改变型领导理论

D．特质理论

E．路径一目标理论

相似考题

1.认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有（ ）。A．特质理论B．魅力型领导理论C．权变理论D．转换型领导理论

2.忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是()。A:特质理论 B:改变型领导理论 C:魅力型领导理论 D:权变理论

3.伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的()理论。A:交易型领导理论 B:改变型领导理论 C:魅力型领导理论 D:权变理论

4.下列关于领导风格的说法中，错误的是（ ）。A.魅力型和转换型的领导者用组织愿景来激励下属 B.密歇根大学的研究得出领导的两个主要功能：关心人与工作管理 C.人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色 D.勒温的研究中分析了独裁、民主和放任风格的效果

参考答案和解析
正确答案：AC
更多“认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有()。A.魅力型领导理论B.权变理论C.改变型 ”相关问题

  • 第1题：

    认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合的理论是（ ）。

    A.路径一目标理论
    B.魅力型领导理论
    C.变革型领导理论
    D.权变理论

    答案：A
    解析：
    本题考查路径一目标理论。路径一目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。

  • 第2题：

    伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的（　　）理论。

    A.交易型领导理论
    B.改变型领导理论
    C.魅力型领导理论
    D.权变理论

    答案：A
    解析：
    伯恩斯把领导分为两种类型：①交易型；②改变型。其中，交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

  • 第3题：

    关于领导理论说法错误的是（ ）。

    A.改变型领导理论认为应该通过更高的理想和组织价值观来激励追随者们

    B.魅力型领导理论是罗伯特·豪斯在伯恩斯改变型领导理论的基础上提出的

    C.魅力型领导者指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

    D.路径-目标理论认为领导者的主要任务是帮助上级达到他们的目标

    答案：D
    解析：
    路径-目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标。故D说法错误。

  • 第4题：

    忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是（ ）。

    A.特质理论
    B.改变型领导理论
    C.魅力型领导理论
    D.权变理论

    答案：A
    解析：
    特质理论由于存在以下一些缺陷，所以在解释领导行为方面并不十分成功，它的不足表现在：忽视了下属的需要。没有指明各种特质之间的相对重要性。忽视了情境因素。没有区分原因和结果。

  • 第5题：

    认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有（　　）。

    A.特质理论
    B.魅力型领导理论
    C.权变理论
    D.转换型领导理论
    E.路径—目标理论

    答案：B,D
    解析：
    在组织行为学的早期研究中，已经直接或者间接涉及到对领导风格的讨论：①特质理论间接涉及领导风格；②人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色；③路径—目标理论划分出了指导、支持、参与和成就取向的四种领导风格；④魅力型和转换型的领导者用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属。

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